2009年07月05日 20:40
來源：鳳凰衛(wèi)視

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鳳凰衛(wèi)視7月5日《財經點對點》以下為文字實錄：

臺商如何產業(yè)轉型升級？

曾?s漪：歡迎收看《財經點對點》，我是曾?s漪。全球都在期待經濟走出衰退，而中國經濟在繼續(xù)發(fā)展的同時，現在到了一個關鍵期，那就是如何趕快進行經濟結構的調整，也就是從過往的大量依賴出口，到現在擴大內需和消費。在大陸絕大多數的臺商都是以出口為主的，但在這一波金融海嘯之后，有很多臺商已經找到了轉型的方法。我們今天請到的是東莞臺商的代表，臺商協會的會長葉春榮先生來跟我們談一談，會長葉您好。

葉春榮：您好。

金融海嘯下臺商或倒閉或出走

目前東莞臺商現狀？

曾?s漪：我們看到東莞臺商，他在中國內地是最大的臺商組織，那么在這一波金融海嘯當中，我們聽到很多關于東莞臺商的故事。譬如說這一波金融海嘯，不少的臺商出走了，一走了之，也有不少的工廠倒閉了，也有不少的工廠干脆結業(yè)了，所以首先請告訴我們一下，到底這一波金融海嘯以來，東莞臺商的狀況到底是怎么樣的？

葉春榮(東莞臺商協會會長)：這一波以來，當然對全國臺商的沖擊量很大，東莞也不例外，而且東莞因為是臺商最集中的，所以大家的目光都聚集到這一邊來。

金融海嘯打擊東莞各類企業(yè)

倒閉結業(yè)遷移共兩三千家

葉春榮：事實上有的是，我個人感覺，媒體是有點夸大了，我們也做了一個調查，這一波真正不管任何情況，就是從倒閉還是結束，包括遷移的，這三個方向來講，東莞的企業(yè)大概有兩千多，快三千家左右的結束或者倒閉或者遷移，當然這不是只有臺商，是全部企業(yè)。那東莞的企業(yè)有一萬五千家，占了三千家左右，那臺商大概占了25%左右，其他的部分是其他的企業(yè)這樣子。

倒閉結業(yè)對臺企打擊大

但臺商為何仍做此選擇？

曾?s漪：對于這些臺商來說，其實他們要選擇結業(yè)或者是倒閉，這是一個很難的，但實際上在這樣的環(huán)境之下，他們真的沒有辦法，所以過程當中，他們?yōu)槭裁磿x擇，譬如說倒閉，一走了之，又或者干脆停止生產了，就是有幾個方式，他們怎么會做這樣一個選擇呢？

勞動合同法過于嚴苛

造成大量臺企倒閉結業(yè)

葉春榮：這個講起來，應該要對我們國內的法令來講，因為勞動合同法是過于嚴苛，它所以嚴苛，當然我們對政府照顧勞工，我們是支持也是贊成的，也是應該的，但是如果你法定的過于嚴苛的話，就會逼似像現在的情況。比如講剛剛主持人提到的倒閉，這一點在東莞來講，在惡性上面的還算好，特別臺商這一點不能說沒有，比例還算好，但是從媒體上面可以看到，在山東，山東省一夜之間，有將近兩百家的企業(yè)老板跑掉，一夜之間，那還好幸虧不是臺商，那是韓商，但是這種情況東莞也有，只是比例沒那么高。那為什么造成這樣子呢？就是合同勞動法，因為它追訴十年，追訴十年，追訴十年你想想看，那就逼似說現在企業(yè)如果要結束，在經濟負擔最輕的就是倒閉嘛。

曾?s漪：你什么都不管了。

臺商出于經濟成本考慮

企業(yè)首選倒閉次選結束遣散

葉春榮：我沒能力了，我只好人跑掉，倒閉，那我就不要拿錢嘛，第二是結束，結束你也要拿一大筆錢來遣散這些員工，基本上道義大家還是會注意的，但如果你實在沒能力了，那也沒辦法做到這一點。

曾?s漪：第三個問題。

葉春榮：就是外移內遷，都會發(fā)生這個問題，你不管外移內遷還是結束，是一樣的，你要拿一大筆，是幾千萬。你看臺灣有一個鞋廠，他當初因為怕這個合同勞動法，他花了將近五千萬的人民幣，把員工通通遣散，結束，不要了，那這是最好的老板。但是有幾個老板可以有這個經濟實力？如果沒有的話，那你想想看，內遷外移，會和這個同樣。

東莞臺協：鼓勵企業(yè)就地修煉

熬過兩年不倒則有機會

葉春榮：所以你現在要外移也好，內遷也好，經濟實力不過還沒有能力的，所以我會一直鼓勵東莞的臺資企業(yè)，就地修煉是最好的。你花幾千萬去遣散，不如把那個幾千萬拿來，從你的設備，從你的管理，從你的人員的訓練，把它練得更強，如果這一波你好好來對內部的產業(yè)提升，員工的提升，我一直強調，如果能熬兩年不倒的一定有機會，一定會有機會。

外遷轉移非臺商最佳選擇

臺商應如何“就地修煉”？

曾?s漪：是，所以您剛剛講的非常好，就是說就地修煉，是您在擔任會長這個時候，特別提出來告訴臺資企業(yè)，就是說現在你外遷或者是轉移，都不是現在對于臺商目前的時候最好的做法，就是就地修煉，就是說對于東莞市政府來說，對于當地的員工來說，對于臺商本身來說，可能就是三方都是得益的，那么到底要怎么樣所謂的就地修煉，到底要怎么修煉的方法呢？

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