2009年07月27日 06:30
來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)

0人參與0條評(píng)論

山東省農(nóng)村信用社濟(jì)寧辦事處黨委書記、主任劉仲生

展現(xiàn)德魯克管理思想的魅力

彼得·德魯克對(duì)世人有卓越貢獻(xiàn)及深遠(yuǎn)影響，被尊為“管理大師中的大師”，至今已出版超過(guò)30本書籍，被翻譯成30多種文字，傳播及130多個(gè)國(guó)家。而山東省農(nóng)村信用社濟(jì)寧辦事處黨委書記、主任劉仲生，就是德魯克管理思想的忠實(shí)踐行者。

在其他管理學(xué)家都在講管理別人的時(shí)候，德魯克卻提出了只有管理好自我才能管理好一切的理念。劉仲生正是這樣，要求別人做到的，他自己首先做到。無(wú)論工作還是生活，他都嚴(yán)格要求自己，常懷敬畏之心、感恩之心、律己之心，做廉潔自律的表率，堅(jiān)持“要干事，還要干凈”

有效的管理者與其他人最大的區(qū)別就是非常珍惜自己的時(shí)間。劉仲生作為5200多名職工的金融企業(yè)的帶頭人，始終按照要事優(yōu)先的原則安排時(shí)間，自己抓全局，抓大事，對(duì)于日常工作，他往往在限定一個(gè)原則的基礎(chǔ)上，放手讓分管主任和部門負(fù)責(zé)人去抓、去決策，發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性，促使整個(gè)濟(jì)寧市農(nóng)村信用社表現(xiàn)為日常工作井然有序，創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

劉仲生指導(dǎo)濟(jì)寧農(nóng)村信用社按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念和“爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持面向“三農(nóng)”、面向城市社區(qū)、面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的市場(chǎng)定位，不斷改進(jìn)和提升服務(wù)水平，樹立起農(nóng)信社行業(yè)標(biāo)兵形象。

為支持農(nóng)戶專業(yè)化、特色化、規(guī)模化生產(chǎn)，劉仲生指導(dǎo)全市農(nóng)村信用社加強(qiáng)信貸服務(wù)，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮其輻射帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。

截至2009年6月末，濟(jì)寧市農(nóng)村信用社共組建大聯(lián)保體206個(gè)，授信總額54663萬(wàn)元；支持農(nóng)業(yè)合作社9個(gè)，授信總額3517萬(wàn)元；組建信用共同體2個(gè)，授信總額5055萬(wàn)元，有力推動(dòng)了地方特色農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在德魯克管理思想中的第三個(gè)任務(wù)，就是處理對(duì)社會(huì)的影響與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，其管理的終極目標(biāo)是社會(huì)、組織和個(gè)人組成一個(gè)大系統(tǒng)，創(chuàng)建一個(gè)新社會(huì)?；貓?bào)社會(huì)同樣是劉仲生的理念之一。2008年汶川大地震使中華大地沉浸在悲痛之中，劉仲生和他的團(tuán)隊(duì)累計(jì)捐款200多萬(wàn)元，與社會(huì)大眾一起共渡難關(guān)。

劉仲生的管理實(shí)踐中，德魯克管理思想的精神和魅力得到生動(dòng)體現(xiàn)。在劉仲生的領(lǐng)導(dǎo)下，濟(jì)寧市農(nóng)村信用社現(xiàn)已成為濟(jì)寧市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和從業(yè)人員最多、服務(wù)范圍最廣的綜合性和多功能地方性的金融機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)總資產(chǎn)穩(wěn)居濟(jì)寧市各金融機(jī)構(gòu)之首，成為濟(jì)孔孟故里、運(yùn)河之鄉(xiāng)”的一顆璀璨明珠。

（高俊超田兵）

打印轉(zhuǎn)發(fā)