中國(guó)基金業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局生變
本報(bào)記者 劉建強(qiáng)上海報(bào)道
悄然生變。
雖然30多只產(chǎn)品在各個(gè)渠道同時(shí)鋪開,但來自基金公司的信息顯示,客戶的熱情“不用擔(dān)心”。
“不少客戶都是自己來到公司詢問和認(rèn)購(gòu),可見市場(chǎng)需求之大?!鄙虾D炒笮突鸸緦糌?fù)責(zé)人稱,甚至有客戶在咨詢后當(dāng)場(chǎng)劃款認(rèn)購(gòu)。
至少現(xiàn)在看來,首批預(yù)期百億左右規(guī)模的一對(duì)多,帶給基金公司的是一片值得欣喜的藍(lán)海。
而更有業(yè)內(nèi)人士預(yù)期,對(duì)于已經(jīng)擁有一對(duì)一、企業(yè)年金、社保等資格的“全牌照”和部分牌照基金公司而言,一對(duì)多的開閘將使得基金公司業(yè)務(wù)線趨于完整,基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也將因此生變。綜合性資產(chǎn)管理公司、專注公募基金、專注海外投資、專注專戶投資的細(xì)分格局將可能形成。
借力布局
一對(duì)多的開閘,對(duì)于部分基金公司而言,意義顯然不止于此。
今年前7個(gè)月中,88只新基金蜂擁成立,募集260億元資金,平均募集金額約3億元。如無意外,首批一對(duì)多的平均募集金額將超過此數(shù)。
國(guó)泰基金總經(jīng)理助理、財(cái)富中心總經(jīng)理梁之平此前在接受媒體采訪時(shí)稱,一對(duì)多專戶的開閘,意味著基金業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)成熟階段。
“以前大家都是做公募,是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,現(xiàn)在的一對(duì)多,和之前的企業(yè)年金、養(yǎng)老金管理,則是差異化產(chǎn)品?!绷褐饺涨霸诮邮鼙緢?bào)采訪時(shí)表示。
晨星(中國(guó))分析師厲海強(qiáng)表示,專戶“一對(duì)多”產(chǎn)品區(qū)別于公募產(chǎn)品主要體現(xiàn)在資產(chǎn)配置上,“這個(gè)‘?!羔槍?duì)客戶情況的專門化?!逼浯?,因?yàn)橄拗戚^少而帶來的操作上的空間,比如針對(duì)市場(chǎng)狀況而作出的大類資產(chǎn)配置調(diào)整甚至短期時(shí)機(jī)選擇,也是一個(gè)重要的賣點(diǎn)。
而對(duì)擁有專戶資格的33家基金公司來說,一對(duì)多的放行則迎來了其完善業(yè)務(wù)線條的機(jī)會(huì)。
迎來11年歷史的中國(guó)基金行業(yè),公募基金的業(yè)績(jī)和規(guī)模,仍然是投資者和市場(chǎng)考量現(xiàn)有60家基金公司的主要指標(biāo)。在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),只有9家基金公司管理著社?;鹳~戶,30家左右具備企業(yè)年金管理資格,部分基金公司具備一對(duì)一專戶資格,少數(shù)合資基金公司作為股東方QFII的投資管理顧問。
一對(duì)多的開閘放行,無疑在基金公司的管理線條上邁出關(guān)鍵一步。
對(duì)已經(jīng)抓住公募基金和一對(duì)一、企業(yè)年金等專戶理財(cái)兩端的基金公司來說,一個(gè)介于百萬級(jí)和千萬級(jí)的投資者空當(dāng)隨即填平。
更為重要的是,一對(duì)一專戶、企業(yè)年金、養(yǎng)老金等的客戶群主要為機(jī)構(gòu)客戶,而門檻為100萬元的一對(duì)多專戶,則為眾多基金公司打開了當(dāng)下新富的高凈值人群。
一對(duì)多布局完成后,少數(shù)基金公司業(yè)務(wù)線條完備,真正的全牌照時(shí)代來臨,將漸具綜合性資產(chǎn)管理公司雛形。
競(jìng)爭(zhēng)格局生變
牽一發(fā)而動(dòng)全身。
一對(duì)多的旗子落下之后,可以預(yù)見的是,基金公司的競(jìng)爭(zhēng)格局將因此發(fā)生變化。
業(yè)內(nèi)人士稱,根據(jù)各家公司之間的戰(zhàn)略重點(diǎn)不同,在可預(yù)期的未來,基金行業(yè)將改變現(xiàn)有的比公募基金數(shù)量、比公募基金規(guī)模的狀態(tài),進(jìn)入一個(gè)細(xì)分化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
占據(jù)先機(jī)的顯然是這些大塊頭基金公司,他們的目標(biāo)將可能是綜合性的資產(chǎn)管理公司。從公募、專戶、社保、QFII顧問到海外投資通吃。
目前全牌照或接近全牌照的基金公司接近7家,資產(chǎn)管理規(guī)模位居前五的華夏、博時(shí)、嘉實(shí)、易方達(dá)和南方,以及國(guó)泰基金和招商基金。另外具專戶投資管理資格的大型基金公司還有4家左右。這就意味著,約10家以上的基金公司具備成為綜合性資產(chǎn)管理公司的能力。
而對(duì)其余基金公司來說,細(xì)分化的競(jìng)爭(zhēng)格局將體現(xiàn)出來。部分基金公司將會(huì)繼續(xù)專注公募基金的投資,而有些公司將會(huì)專注專戶或者專注海外投資布局。
目前,基金公司中約有33家具備專戶資格,大多是資產(chǎn)管理規(guī)模居前的大中型基金公司。在首批獲批的14家基金公司中,規(guī)模最小的為中銀基金,2009年上半年末的資產(chǎn)管理規(guī)模為245.97億元,位居60家基金公司的31位。
上投摩根被視為海外投資布局的先行者。上投摩根總經(jīng)理王鴻嬪在近日就公開表示,其外方股東摩根富林明資產(chǎn)管理(英國(guó))公司,計(jì)劃在海外募集資金投資中國(guó)A股市場(chǎng),公司將作為投資管理人管理該批海外資金。而該公司才于日前取得專戶理財(cái)資格。
這些細(xì)分化競(jìng)爭(zhēng)的基金公司將可能從此間產(chǎn)生。
“一對(duì)多等專戶理財(cái)形式是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,需要實(shí)力才能做好?!睂敉顿Y人士稱,從投研人員配置,到渠道,以至后臺(tái)的建設(shè),都需要成本。有的基金公司專戶投資的專職基金經(jīng)理就在10人左右,“比一般公司的基金經(jīng)理還多”。
在目前盈利前景并不樂觀的前提下,“不計(jì)成本”式的投入,并非所有具備一對(duì)多專戶資格的基金公司有如此魄力。業(yè)內(nèi)人士的普遍預(yù)期是,一對(duì)多專戶的發(fā)展很有可能將延續(xù)傳統(tǒng)公募的格局:大公司和銀行系公司將繼續(xù)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
相關(guān)專題:基金專戶理財(cái)業(yè)務(wù)全面開閘
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