2009年09月10日 09:34
來源：東方早報 作者：肖莉

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六大行“攻守同盟”瓦解：同意放棄分成，但相應提高管理費和托管費

東方早報記者 肖莉

基金和銀行圍繞專戶“一對多”業(yè)務的“業(yè)績分成”問題展開的狙擊戰(zhàn)，以銀行事實上的勝利告終。

早報記者日前獲悉，目前以工商銀行(601398)為首的六大行“攻守同盟”已經(jīng)瓦解，銀行在“業(yè)績分成”問題上做出讓步，但基金公司為此不得不在管理費和托管費上付出更多，而且銀行提取的銷售獎勵費也照常支付。

銀行攻守同盟瓦解

基金業(yè)人士昨日告訴早報記者，工商銀行、中國銀行(601988)、農業(yè)銀行、交通銀行(601328)等都已同意放棄業(yè)績提成，多家非銀系基金公司與大銀行的合作協(xié)議材料已經(jīng)報證監(jiān)會備案，但各基金公司與招商銀行(600036)的合作仍在艱難談判中。

基金業(yè)人士估計，大銀行渠道大閘放開，將為后續(xù)的專戶市場打開“大水閘”，基金“一對多”專戶目前依賴直銷渠道和券商渠道的局面將徹底扭轉。

此前，由于證監(jiān)會狙擊銀行納貢“一對多”專戶業(yè)務的“業(yè)績提成”，國內六家大銀行聯(lián)盟發(fā)起“狙擊令”：不接受沒有業(yè)績提成的“一對多”業(yè)務，僅向銀行系基金公司開放“一對多”。這也使得首批獲放行的“一對多”專戶規(guī)模大減，華夏、嘉實、博時等基金公司“龍頭”，為此均沒能趕上“一對多”專戶的頭班車，甚至多家基金公司申報的產品數(shù)也由原先的5只減少至1-2只。

眼下，多家基金公司的第二批“一對多”產品已放行，建信基金的5只產品通過建設銀行(601939)渠道發(fā)售獲批，但非銀系基金公司的“一對多”業(yè)務，仍然得不到六大行的“關照”。

“羊毛出在羊身上”

消息人士稱，由于監(jiān)管部門態(tài)度強硬，工行等銀行渠道與基金公司聯(lián)系，表示愿意放棄業(yè)績分成，但要提高管理費用等。

早報記者獲悉，目前一些基金公司已經(jīng)向監(jiān)管部門遞交了與大銀行合作的專戶產品。

從已遞交的材料來看，各基金公司紛紛提高了“一對多”專戶的固定管理費。根據(jù)監(jiān)管規(guī)定，基金“一對多”專戶的管理費率、托管費率不得低于同類型或相似類型公募基金管理費率、托管費率的60%。

早前，各基金公司設計的產品多以60%的管理費下限設計，按照股票型基金1.5%的管理費率計算，不少基金公司原先的“一對多”業(yè)務固定管理費率約是1%，分給銀行的管理費大約是一半。而修改后的基金“一對多”專戶材料，有不少將管理費提高到1.2%至1.5%，給銀行的分成更高，多數(shù)超過一半，“有些八成也有可能”。

另外，與這些大銀行合作的“一對多”業(yè)務還提高了托管費，不少基金公司將原先的“一對多”業(yè)務托管費，從原來的千分之一提高到千分之二點五。

部分大銀行還增加了一項銷售服務費，在工行與幾家基金公司的簽約材料上，這一費率約為1%。

不少基金公司人士稱，為了提高銀行的積極性，各基金公司仍將為銀行提取銷售獎勵費。從銀行與基金公司風險共擔的“業(yè)績提成”，到銀行的“旱澇保收”，這一場“一對多”狙擊戰(zhàn)實際以銀行的勝利告終。

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