匯豐鄭海泉:短存難長(zhǎng)貸 外資行上半年信貸很吃虧
本報(bào)記者 王芳艷上海報(bào)道
“今年對(duì)外資行來(lái)說(shuō),是挑戰(zhàn)比較大的一年?!编嵑H诮邮鼙緢?bào)記者專訪時(shí)感嘆。這與之前渣打大中華區(qū)主席曾璟璇的感受相似。
匯豐中報(bào)顯示,上半年匯豐在中國(guó)內(nèi)地稅前利潤(rùn)為7.52億美元(包括聯(lián)營(yíng)公司如中國(guó)平安、交通銀行等的利潤(rùn)貢獻(xiàn)),與去年同期盈利9.07億美元相比,下滑約1.5億美元。
頗有幾分無(wú)奈。鄭海泉表示,在7萬(wàn)億信貸盛宴中,束縛外資行信貸投放的重要原因之一是外資行的存款來(lái)源有限,在資產(chǎn)匹配上,如果短期存款大量用于長(zhǎng)期貸款,存在風(fēng)險(xiǎn)。
不過(guò),隨著下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,匯豐將積極入市。
事實(shí)上,盡管現(xiàn)在業(yè)務(wù)規(guī)模與中資行難以匹敵,但倚重新興市場(chǎng)發(fā)展的匯豐對(duì)中國(guó)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略。隨著內(nèi)地國(guó)際版即將登場(chǎng),匯豐控股或?qū)⒑芸斓卿汚股,重回“故鄉(xiāng)”。
資產(chǎn)匹配掣肘
《21世紀(jì)》:今年中國(guó)的外資行面臨一定的挑戰(zhàn),貸款不增反減,這其中的原因是什么?是不是受流動(dòng)性影響?
鄭海泉:今年對(duì)外資行是挑戰(zhàn)比較大的一年。上半年新增的貸款主要是國(guó)有大企業(yè)和基建項(xiàng)目,這不是我們業(yè)務(wù)的強(qiáng)項(xiàng),我們主要是外資企業(yè)、合資企業(yè)。但上半年外貿(mào)形勢(shì)急劇下滑,外資企業(yè)對(duì)貸款需求不是很多,沒(méi)辦法。
更重要的是,我們不太做期限太長(zhǎng)的項(xiàng)目,主要考慮到資產(chǎn)匹配的問(wèn)題,我們吸收的存款期限短,不能做太多中長(zhǎng)期貸款。
另外內(nèi)地銀行跟大型企業(yè)關(guān)系比較密切,我們沒(méi)有這種業(yè)務(wù)關(guān)系,非常不容易。我常常開玩笑說(shuō),內(nèi)地銀行的貸款力量實(shí)在太厲害了,我們沒(méi)法比。不是我們不愿意做,而是他們不愿意分給我們。
《21世紀(jì)》:為什么有一些貸款涉及到內(nèi)地和海外的業(yè)務(wù)也很少見到外資行的參與,比如最近珠海橫琴島項(xiàng)目開發(fā),它靠近澳門、香港,在銀團(tuán)貸款中沒(méi)有外資行的身影。
鄭海泉(笑):國(guó)內(nèi)一家銀行就給了他們百億貸款,而且是三十年的。我們的問(wèn)題還是沒(méi)有很強(qiáng)的資金來(lái)源。
《21世紀(jì)》:你們?yōu)槭裁床荒苣萌虻馁Y金來(lái)匹配呢?
鄭海泉:當(dāng)然會(huì)有相互的拆借,但我們基本上要求各個(gè)地區(qū)自己負(fù)責(zé)自己的流動(dòng)性管理。銀行一般能吸納的存款期限較短,發(fā)債的期限最多也只有5年、10年,但貸款可以長(zhǎng)達(dá)30年,如果短期貸款大量用于長(zhǎng)期貸款,這里面確實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)的。
《21世紀(jì)》:那下半年怎么去搶奪貸款?
鄭海泉:只能多跑多努力,多爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。我們希望下半年盡量增加在內(nèi)地的貸款。
坦白說(shuō),外資行在內(nèi)地競(jìng)爭(zhēng)很吃虧。我們的強(qiáng)項(xiàng)是貿(mào)易融資、現(xiàn)金管理,單純貸款規(guī)模一定拼不過(guò)內(nèi)地的銀行。所以我見到本地銀行行長(zhǎng)都會(huì)感慨說(shuō),你們太厲害了,我們比不上。
不過(guò),我們的現(xiàn)金管理系統(tǒng)非常先進(jìn),一個(gè)跨國(guó)公司可以看到他全球各地公司的資金使用情況。我們最大的挑戰(zhàn)是怎么加大業(yè)務(wù)量,現(xiàn)在品種比較單一,收入來(lái)源也比較少。
《21世紀(jì)》:下半年匯豐信貸投放的目標(biāo)重點(diǎn)是爭(zhēng)取政府項(xiàng)目,還是中小企業(yè)項(xiàng)目?
鄭海泉:在政府項(xiàng)目上,我們可能比不上中資銀行,所以會(huì)更偏向于企業(yè)貸款,但最終也要看經(jīng)濟(jì)狀況,比如外貿(mào)形勢(shì)復(fù)蘇的進(jìn)展,估計(jì)今年下半年或者明年會(huì)好一些。
上海“國(guó)際板”應(yīng)取國(guó)際規(guī)則
《21世紀(jì)》:匯豐中國(guó)近來(lái)融資頻繁,在香港市場(chǎng)分別發(fā)行了面對(duì)機(jī)構(gòu)和零售客戶的人民幣債券,同時(shí)匯豐擬在中國(guó)A股市場(chǎng)上市,如何理解匯豐的融資目的?
鄭海泉:我們?cè)谙愀郯l(fā)行債券很受歡迎,我自己也買了一些。內(nèi)地的存款利率低于發(fā)債利率,但是要考慮到開分支機(jī)構(gòu)的成本——人手、租金、系統(tǒng)投入,可能還是發(fā)債成本低。
我們?nèi)谫Y的目的主要是兩個(gè),一是為了香港人民幣金融產(chǎn)品的發(fā)展,二是提高內(nèi)地公司的人民幣資金來(lái)源。
《21世紀(jì)》:一些人士認(rèn)為,匯豐在中國(guó)上市,可以低成本籌得人民幣資金,進(jìn)一步擴(kuò)大知名度。但同時(shí),中國(guó)監(jiān)管體系是否能與國(guó)際最高水準(zhǔn)接軌,是其面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。匯豐對(duì)A股上市是如何權(quán)衡利弊的?在A股上市問(wèn)題上,還有哪些技術(shù)問(wèn)題有待解決?
鄭海泉:我們一直積極表達(dá)上市的意愿。一方面,在上海上市對(duì)匯豐來(lái)說(shuō)意義重大,匯豐總部雖在英國(guó),但上海也是故鄉(xiāng)。另外,匯豐是一個(gè)非常好的銀行,我們希望內(nèi)地投資者能成為匯豐的股東。
目前內(nèi)地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)還在研究國(guó)際板的相關(guān)政策。不過(guò),坦白說(shuō),A股的相關(guān)條例和海外相比還比較嚴(yán)格,有一些不同。比如說(shuō)中國(guó)的會(huì)計(jì)制度與國(guó)際的會(huì)計(jì)制度不一樣,要求跨國(guó)公司適應(yīng)兩套會(huì)計(jì)制度可能會(huì)有些吃力。
國(guó)際板是讓具有良好歷史記錄的跨國(guó)公司來(lái)上市,從我個(gè)人而言,希望國(guó)際板能使用國(guó)際慣例,比如說(shuō)匯豐已在全球5個(gè)市場(chǎng)上市,監(jiān)管已經(jīng)非常足夠,所以我覺(jué)得也可以不用另外再搞一套規(guī)則。當(dāng)然這最終都需要看監(jiān)管的決定。
《21世紀(jì)》:匯豐為何會(huì)選擇集團(tuán)而非中國(guó)公司在內(nèi)地上市?
鄭海泉:我們不是很希望分開上市,這樣比較麻煩。同時(shí),從內(nèi)地股民來(lái)說(shuō),投資匯豐是因?yàn)閰R豐是全球性的,如果他想投資內(nèi)地的銀行,為什么要投匯豐呢?不過(guò)是集團(tuán)上市還是其他形式,這還沒(méi)最后定。
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