赫榮亮:鐵礦石談判 最大障礙是自我突破
中鋼協(xié)拋出中國鐵礦石進(jìn)口新模式,提出協(xié)議時間公歷年度、量大從優(yōu)原則、長協(xié)價(jià)和現(xiàn)貨價(jià)統(tǒng)一等三點(diǎn)原則,但總體看來,方案缺少新意。鐵礦石進(jìn)口亂局之下,核心問題是如何平衡國內(nèi)800多家進(jìn)口企業(yè)的利益,企業(yè)、協(xié)會和政府要從根源解決問題,不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。
一、鐵礦石進(jìn)口,中國正式分灶
第九屆中國鋼鐵原材料國際研討會拉開帷幕,本被猜測鐵定缺席的三大礦山一個也沒少,均派出高管出席了這場新一輪鐵礦石價(jià)格談判的前奏會。
新一年談判,全球又開始新一輪的礦價(jià)猜想,人們迫不及待的公布各自看法,預(yù)計(jì)鐵礦石價(jià)格上調(diào)者有之,下降者有之。值得玩味的是,礦業(yè)大佬沒能登臺暢談鐵礦石市場看法。這一殊榮被兩個澳洲小兄弟分享——親密伙伴Aquila Resources和不遠(yuǎn)萬里來到中國的FMG公司。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會表示,將努力構(gòu)建鐵礦石進(jìn)口新模式。概括起來,包括三層意思,協(xié)議時間公歷年度、量大從優(yōu)原則、長協(xié)價(jià)和現(xiàn)貨價(jià)統(tǒng)一。另外,對于其他國家確定的價(jià)格,中國不盲目跟進(jìn)。以上的三點(diǎn)原則及不跟進(jìn)策略的提出,表明中國徹底放棄了實(shí)行多年的國際長協(xié)礦價(jià)制度,另起爐灶自己搭臺唱戲。
中鋼協(xié)之所以另起爐灶,是因?yàn)橹袊鳛殍F礦石的最大消費(fèi)者,卻總被別人牽著走。
二、鋼協(xié)提議,新瓶裝舊酒
中國敢于另起爐灶,最大籌碼是需求量最大,鋼鐵產(chǎn)量占到全球一半,同時削減擁有鐵礦石進(jìn)口資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量,加強(qiáng)進(jìn)口管理等。但這些都不能足以支持“中國價(jià)格”的完勝。首先,中鋼協(xié)新推模式缺少新意。三點(diǎn)原則還是不跟進(jìn)策略,2009年度談判中鋼協(xié)已經(jīng)使用過,實(shí)踐證明效果不甚理想,僅有FMG一家,還要中鋼協(xié)和寶鋼集團(tuán)曲線支持其融資60億。
更為關(guān)鍵的是如何處理國內(nèi)鐵礦石進(jìn)口市場問題,這是構(gòu)建中國鐵礦石進(jìn)口新模式基礎(chǔ),核心問題是如何平衡國內(nèi)800多家的鐵礦石進(jìn)口企業(yè)利益。但恰恰這個問題上,中鋼協(xié)沒有新措施,提出“實(shí)行代理制是規(guī)范中國進(jìn)口鐵礦石市場秩序的核心內(nèi)容”,除了留下“整頓進(jìn)口鐵礦石市場、規(guī)范市場秩序是當(dāng)務(wù)之急”這句話之外,沒見實(shí)質(zhì)性措施。大眾翹首等待能夠解決國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訌紛爭的方針,不是白紙規(guī)劃。
而作為規(guī)范中國進(jìn)口鐵礦石市場秩序的核心內(nèi)容——代理制,筆者認(rèn)為,代理制是行業(yè)的自律措施,不用強(qiáng)制力更高的法律來規(guī)范鐵礦石進(jìn)口,難以保證規(guī)范的執(zhí)行。至今未見一家企業(yè)因倒礦被鋼協(xié)曝光,更不談?wù)f政府懲罰了。沒有懲罰措施,代理制再好也如廢紙一張。為了利潤,有人敢在絞刑前販毒,怎不敢在規(guī)范前倒礦。
另外,中國鋼廠不能對一家礦企寄望過高。盡管華菱鋼鐵為FMG公司的第二大股東,但FMG畢竟是公司,逐步壯大后將考慮產(chǎn)品的銷售渠道風(fēng)險(xiǎn)。16日有消息披露,F(xiàn)MG公司開始與日韓展開鐵礦石談判,可見其開始為以后的鐵礦石營銷做多元化努力。
三、鐵礦石進(jìn)口難題,最大的敵人是自己
如何平衡800多家企業(yè)的鐵礦石進(jìn)口需求,解決鐵礦石進(jìn)口難題,中國面臨的最大障礙是如何超越自我,突破以往慣性思維,解決鐵礦石進(jìn)口問題。
鐵礦石進(jìn)口,鋼廠最大的敵人是自己。中國鐵礦石進(jìn)口,屢受牽制,最大問題是國內(nèi)各類鋼廠利益不均衡,這種危害一直困擾著鐵礦石談判。
鐵礦石進(jìn)口是中國大鋼廠的小灶,民營鋼廠、各地鋼廠想從中分食,如虎口奪食。處理不好,直接表現(xiàn)為鐵礦石進(jìn)口量總會逆勢激增。9月份,國內(nèi)鐵礦石進(jìn)口量為6455萬噸,同比增長65%,環(huán)比增長30%,已經(jīng)創(chuàng)下天量。在鐵礦石談判即將啟動消息刺激下,近日秦皇島港鐵礦石碼頭卸貨量大增,中小鋼廠進(jìn)口量占到三分之二。超前進(jìn)口下,10月份我國鐵礦進(jìn)口將仍是天量水平。企業(yè)逐利無可非議,但目前鐵礦石進(jìn)口局面下,國內(nèi)各種利益博弈,直接破壞了我國鐵礦石進(jìn)口環(huán)境,這也是鐵礦石談判屢次受挫的根源。
鐵礦石進(jìn)口,中鋼協(xié)最大的敵人是自己。一個組織一旦成型,就難以改變思維方式。鋼協(xié)慣性思維,將精力全部放在整頓鐵礦石市場進(jìn)口秩序上,目前鐵礦石進(jìn)口市場,問題不在于秩序,在于制度,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,這也是進(jìn)口秩序整頓一直沒有成效的原因。
鋼協(xié)從官方機(jī)構(gòu)走下來,經(jīng)過幾番改革,100多家會員代表國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量的80%以上。但礦價(jià)波動最大的影響因素恰恰是剩下的不足20%的產(chǎn)量,“邊際效益”放大,成為決定鐵礦石價(jià)格的關(guān)鍵因素。所以,中鋼協(xié)要解決鐵礦石問題,必須認(rèn)真務(wù)實(shí)的解決中小鋼廠的需求問題。如何從重點(diǎn)代表大型鋼廠的利益擴(kuò)大到代表中國鋼鐵企業(yè)利益,這個命題,鋼協(xié)自己就很矛盾。
鐵礦石進(jìn)口,政府最大的敵人是自己。前幾年,政府只在背后默默支持中國鋼鐵。2008年談判紛爭,迫使政府從幕后走到臺前。
從溫總理調(diào)研各地鋼廠,到李部長積極推動產(chǎn)業(yè)兼并重組條例,可見中央國家對鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一種焦慮。地方政府對鋼鐵企業(yè)更是關(guān)懷備至,各省力挺本地鋼廠,對外地鋼廠插手忌莫深諱,各地鋼廠林立,產(chǎn)能膨脹,有各地政府默認(rèn)的成分。
大鋼廠、小鋼廠,手心手背都是肉,但關(guān)心則亂。不能說政府對早期鋼鐵產(chǎn)能擴(kuò)張沒有警覺,政府是最清楚的人,了解產(chǎn)能不必實(shí)地考察,通過監(jiān)控銀行貸款投向,就掌握鋼鐵企業(yè)的投資動向。通過調(diào)節(jié)銀行貸款,可以實(shí)現(xiàn)控制國內(nèi)產(chǎn)能,防患于未然。同樣,鐵礦石進(jìn)口方面,通過海關(guān)審核,也將一目了然,進(jìn)而監(jiān)控鐵礦石貿(mào)易流向,要求企業(yè)主動上報(bào),也不是難事。但問題是發(fā)現(xiàn)了這些,政府又為之奈何,畢竟做這些的都是本國自己的企業(yè)。
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