2009年11月12日 19:50
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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主持人：待會兒關(guān)于人力資源吳總可能會涉及到知識產(chǎn)權(quán)的大概的情況。

提問：我們已經(jīng)看到方正集團(tuán)已經(jīng)成為一個很大的企業(yè)，商界上的成功有沒有覺得履行社會責(zé)任方面有沒有構(gòu)思，我是北京大學(xué)的學(xué)生，我們協(xié)會有一個慈善項(xiàng)目，就是希望您能了解一下，我們主要是進(jìn)行全國慈善演講，幫一位燒傷的農(nóng)民工孩子進(jìn)行演講，還有義賣，還有慈善網(wǎng)站把需要幫助人的視頻掛在網(wǎng)上，上我們受感動的人在看網(wǎng)站的同時在網(wǎng)上直接募捐，這個活動希望能不能魏總您關(guān)心一下。在進(jìn)行活動的同時也會對方正的義舉做出宣傳。

魏新：這種東西，其實(shí)方正企業(yè)的社會責(zé)任的東西我們應(yīng)該講是做得比較好，但是企業(yè)畢竟不是一個慈善機(jī)構(gòu)，不是整天做這個事情，我那天講了我退休的我會拿錢專門做一個基金專干這個事情。但是方正集團(tuán)是個企業(yè)，我們要給北大錢，國家出了大的問題要給錢，你講的這樣的事情我覺得全國每天都以萬計，如果做這個不做那個，今天聽了我的講演就弄了這個東西，我的同事明天聽了還是做你是批不批，你去找我們的有關(guān)的機(jī)構(gòu)，不能找我個人，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要明白，你不能說什么事說了算就完了，要養(yǎng)成這個習(xí)慣你的下屬在他的職權(quán)范圍內(nèi)都可以做，方正是非常有責(zé)任心的公司，剛才的東西看見了吧，國家出現(xiàn)任何大的問題我們都捐。

主持人：雪災(zāi)、地震。

魏新：這個東西一個個體的行為這樣的東西太多，你也可以找集團(tuán)的有關(guān)部門可以找，但是我不能給你這么草率，我只干過一個當(dāng)時的教育部搞的一個活動，那個東西是我們贊助的，我們贊助之后有一個老師，這個老師在貴州農(nóng)村山區(qū)弄得很感人的，他講完了提了個要求，我現(xiàn)在就希望有兩萬塊錢把我們的球場修修，我說我今天這個錢我給你出了還是教育系統(tǒng)，方正是源于教育回報教育，我就干過那么一次。

主持人：為這一次我們謝謝魏新老師。由于時間關(guān)系我們就最后一個問題。

提問：魏老師您好，您曾經(jīng)參過軍，您參軍的經(jīng)歷對您的企業(yè)管理和人生發(fā)展產(chǎn)生什么影響？

魏新：這個問題都很多人問過我無數(shù)遍了，每次最后總有這個問題，我是72年底當(dāng)兵，我當(dāng)兵的時候你很多人都沒有出生，我當(dāng)兵當(dāng)了五年多兵，是77年恢復(fù)高考，我當(dāng)時在甘肅的黃楊鎮(zhèn)在山溝里看報紙看到了，知道有這么會事，那我就不干想回去，部隊(duì)那時候野戰(zhàn)軍沒有，我是野戰(zhàn)軍偵查連就說要回去，第二年78年的4月份我回去7月份考試，然后上學(xué) ，當(dāng)兵肯定對你一生都會有影響，我覺得五年多的軍人的生涯對我一生我覺得是有很大 的幫助，吳儀副總理那天見小魏我看你四不象，你當(dāng)過兵，我看你有點(diǎn)軍人但是不像，你是教授，你又不全像個學(xué)者，你是企業(yè)家，但你又不像個老板，你年齡好象也看著不像你的實(shí)際的年齡，那幫部長到處傳四不象，因?yàn)楦傻慕?jīng)歷多了，一直當(dāng)兵肯定就像軍人，一直當(dāng)教授可能就像個學(xué)者，如果從畢業(yè)就工作在企業(yè)就當(dāng)企業(yè)老板，這個東西是這樣的東西，也就是說忠誠，當(dāng)兵的對國家的忠誠、正直、誠信、毅力、果斷，這個東西確實(shí)是有好處的，還有一個很重要的東西紀(jì)律，紀(jì)律性，再一個我們可能是奉獻(xiàn)，當(dāng)兵的就會說真打起仗來死了就死了，有啥更讓你在乎的。所以我覺得這些東西可能對你的一生都會有好處，其實(shí)想想，我剛才說的，你在同事之間經(jīng)常會有矛盾，就看你的寬容度，我記得當(dāng)中讓騰文生，騰文生是咱們黨的大秀才，中央政治研究室的王風(fēng)寧之前的主任，我讓騰文生寫過一個對聯(lián) ，“海納百川，有容乃大……” 對你有意見的人，你喜歡的人你不喜歡的人，你應(yīng)該多容著點(diǎn)，有些事情讓里不舒服你想想是什么原因，我老跟同事們講人家回家跟老婆打架，晚上打完了第二天能有好臉嗎，碰見一點(diǎn)事可能就發(fā)火，如果他發(fā)了火你當(dāng)然會想，你再家與老婆發(fā)了火評啥跟我發(fā)火，我就覺得你不理解人，你不寬容，你要是寬容理解了，他說了幾句難聽話，那就算了，人家覺得你這個人是大度是比較的包容，你想包容的人跟人家相處這個人是個好相處的人，反過來你也很有道理，你反駁我也不能說你不對，但是就是你不包容，很多的東西沒有道理，我們很多年輕人你有理他有理，不是，做人不是全在理，做人還在有個義，這是你很多人多是你是好人，都是你好相處做事情就比較的容易，提個什么要求，容易得到人家的認(rèn)可，你較勁我也跟你較近，所以說得饒人處且饒人，跟別人會比較的家，你可能打個電話把事辦了，有些是送禮都不給辦，很奇怪，我好象說是任何地方這種資源關(guān)系都特別多，其實(shí)不是，人家覺得魏新是個好人僅此而已。

主持人：謝謝，首先謝謝魏新老師，魏新老師剛從北大方正的管理經(jīng)營，已經(jīng)講了如何做事，做企業(yè)和做人實(shí)際上是一脈相承的，這個企業(yè)做得好實(shí)際上是如何做事，今天晚上的演講也可以看到，最后落到怎么做事，這個事可能是我們最根本的一項(xiàng)，聽了今天晚上的講座確實(shí)學(xué)到了如何做人，包括女生提的如何做好女人，你慢慢琢磨 可能在過幾年更有體會，剛才你提的問題，軍人對這個人的影響，包括毅力、忠誠等等，優(yōu)秀的品質(zhì)我們都用來形容軍人，現(xiàn)在建議大家以后每年如果有軍訓(xùn)還是要積極參加軍訓(xùn)的。今天晚上我們魏新老師的主講嘉賓任務(wù)就完成了，我們以熱烈的掌聲感謝魏新老師，也謝謝夏業(yè)良教授，下面我們把時間交給北大方正人力資源的總經(jīng)理吳珂先生。他會介紹一下人力資源和招聘方面的情況。

吳珂：剛才老板的演講非常的精彩，包括夏教授也是非常的精彩，在北大的講堂里也是比較的緊張。

我想盡力，我的PPT是我和我的同事精心準(zhǔn)備的。

我會把方正的特點(diǎn)到底是什么，給大家做一個相對清晰的介紹。

今天的主體說起來也很簡單，我就是想給大家回答三個問題，第一方正靠什么吸引大學(xué)生，第二方正需要什么樣的大學(xué)生，第三招聘過程是怎么做的，怎么樣招聘大學(xué)生，還有給在座的各位一點(diǎn)點(diǎn)建議，我想先看一下大家，應(yīng)屆畢業(yè)生舉一下手。

現(xiàn)在都不是畢業(yè)生了，組織這樣的議題，即針對畢業(yè)生也針對不是畢業(yè)生，尤其是在我最后一頁P(yáng)PT會提到這樣的問題，我們很多的同學(xué)需要等到最后一頁P(yáng)PT。

第一 個方正集團(tuán)靠吸引我們的學(xué)生，確實(shí)非常感謝北大的同學(xué)，這也是我和我的我同事連續(xù)第四年做這樣的校園招聘，我們深切地感覺到北大的學(xué)生在所有的員工里依然是出類拔萃的，依然是被所有的經(jīng)理們青睞的對象，我們來之前也深受他們的重托，希望多招一些北大的學(xué)生充實(shí)到企業(yè)的隊(duì)伍里面去。

在回答我第一個問題之前，我想還是有一個前提性的問題，現(xiàn)在到底是什么因素吸引大學(xué)生，來自于07年9月中華英才網(wǎng)的，包括員工的發(fā)展，包括企業(yè)的前景，還有福利、工資、培訓(xùn)，大家都很關(guān)注，這些都很直接，這些因素依然在榜上列著。我仔細(xì)做了一下對比，這些因素很多，其實(shí)總結(jié)下來無外乎幾個

方正集團(tuán)吸引員工就是靠公司的形象，發(fā)展的機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量，有競爭力的薪酬福利，挑戰(zhàn)的有興趣的工作。我覺得我就從這五個方面給大家做一個介紹，把方正是什么企業(yè)給大家說明一下 ，未來的求職，第一看這個公司是什么公司，方正我不會再細(xì)說，方正有六家上市公司，現(xiàn)在合資獨(dú)資企業(yè)是80多家，員工有近三萬人。方正這是一個發(fā)展的歷程，剛才魏總是從方正成立的86年到現(xiàn)在，其實(shí)這張粗是更聚焦結(jié)果，95年08年，這張圖很明確地表明方正是處于非常迅速的發(fā)展的階段 ，是一個上升型的企業(yè)，方正的品牌榮譽(yù)有很多，我就提一點(diǎn)，08年度的電子信息百強(qiáng)企業(yè)我們選擇的前六名方方正是位列第三。

在方正到底有什么樣工作的，我說到方正的基本架構(gòu)和基本的業(yè)務(wù)，架構(gòu)是五個試驗(yàn)區(qū)，IT 北大國際、北大資源、方正證券、綜合事業(yè)群。

業(yè)務(wù)架構(gòu)包括房地產(chǎn)，金融、醫(yī)療醫(yī)藥和IT。

IT里面包括

(略)

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