2009年11月26日 02:10
來源：北京商報

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陳天橋的一只腳又踏入了互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域。這也是繼游戲、文學(xué)、音樂、影視之后，進(jìn)入的第五個娛樂細(xì)分領(lǐng)域。

昨日最新消息顯示，全力打造娛樂帝國的盛大即將全面收購酷6網(wǎng)，將自己的版圖擴(kuò)張到視頻網(wǎng)站領(lǐng)域。而一度前景暗淡的酷6網(wǎng)也將就此翻身，曲線實現(xiàn)自己上市目標(biāo)——這樁姻緣的代價是4400萬美元。

盛大給網(wǎng)絡(luò)視頻全新想象空間

面對業(yè)界的傳言，兩大主角酷6網(wǎng)和盛大均對此保持緘默。但有第三方人士向記者透露，早在一個星期之前，兩家公司就已經(jīng)達(dá)成了協(xié)議，而詳細(xì)信息將在近期內(nèi)公布。

“盛大收購酷6網(wǎng)并不意外，這符合盛大布局全娛樂的一貫戰(zhàn)略?！币子^國際總裁于揚(yáng)對記者表示，收歸于盛大的酷6網(wǎng)肯定不會再重復(fù)當(dāng)初“視頻分享”模式，可能選擇全新的策略。

于揚(yáng)分析，由于盛大已經(jīng)在影視行業(yè)的上游布局了“盛視影業(yè)”，因此未來酷6網(wǎng)的功能很可能是作為一種視頻內(nèi)容的發(fā)布渠道?！岸?網(wǎng)的未來營收模式也并非只有‘賣廣告’一條出路，譬如選擇向用戶收費也不是不可能?！庇趽P(yáng)強(qiáng)調(diào)，隨著盛大在娛樂行業(yè)中布局越來越廣泛，就好像打臺球一樣，當(dāng)球越多的時候，碰撞出的火花和組合也就越多。未來盛大旗下的酷6網(wǎng)將會給業(yè)界帶來更多的想象空間。

易凱資本CEO王冉對這樁收購分析稱，盛大短期內(nèi)在中國沒有收購電視臺的機(jī)會，收購視頻網(wǎng)站就是必然的選擇，這會加速它平臺加內(nèi)容的完整戰(zhàn)略布局。

陳天橋離自己娛樂帝國的夢想又近一步。王冉表示，隨著盛大漸漸打造出完整的跨娛樂品類和媒體平臺的布局，接下來就看如何把布局中的每顆棋子變成妙手，把“局”變成“勢”。

酷6網(wǎng)競爭掉隊被迫借殼上市

對于被收購方酷6網(wǎng)來說，這是一次翻身的機(jī)會。隨著與優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)差距的不斷拉大，酷6網(wǎng)CEO李善友的上市希望越來越渺茫，但這一切都隨著盛大的介入而變得柳暗花明。

實際上，早在2007年年中，李善友就已經(jīng)表達(dá)了公司上市的意愿。他當(dāng)時表示：“最早后年，最晚大后年，酷6網(wǎng)就一定會去納斯達(dá)克敲響上市的鐘聲。”但在激烈競爭中，酷6網(wǎng)逐漸淡出了視頻行業(yè)的第一陣營。北京正望咨詢公司最新報告顯示，酷6網(wǎng)當(dāng)前用戶訪問量市場份額為5.3%，遠(yuǎn)低于優(yōu)酷網(wǎng)的29.5%和土豆網(wǎng)的29%。

與競爭對手差距的不斷拉大，讓酷6網(wǎng)直接上市的美夢幾乎落空，因此出售給盛大也是最好的選擇了。消息稱，酷6網(wǎng)將與盛大控股的華友世紀(jì)進(jìn)行合并，繼而重組為一個新公司。由于華友世紀(jì)是納斯達(dá)克上市公司，酷6網(wǎng)就實現(xiàn)了曲線上市的目標(biāo)。此外，新公司重組后，李善友將擔(dān)任上市公司的總裁一職，從而獲得了在視頻行業(yè)繼續(xù)大展拳腳的機(jī)會。

催化視頻行業(yè)格局調(diào)整

對于酷6網(wǎng)的巨變，各大競爭對手昨日表態(tài)不一。作為李善友的搜狐老同事，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘和56網(wǎng)CEO王建軍不愿對此事發(fā)表任何評論。激動網(wǎng)董事長兼CEO呂文生則表示，這意味著視頻行業(yè)增加了一個做正版的廠商，催化了整個視頻行業(yè)格局的變化，對于凈化視頻綠色環(huán)境有著促進(jìn)作用。

此外，土豆網(wǎng)CEO王微指出，對盛大進(jìn)軍視頻行業(yè)表示歡迎。他同時表示，良性的競爭和新鮮的嘗試都將促進(jìn)整個行業(yè)的迅速發(fā)展，但土豆網(wǎng)未來不會尋求類似的并購。

分析認(rèn)為，酷6網(wǎng)轉(zhuǎn)賣實際上是一種無奈之舉?？峙缕渌蟮囊曨l網(wǎng)站都不會選擇走酷6網(wǎng)的道路。特別是土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)由于前期融資金額都很大，一是難以尋求到財大氣粗并且愿意出錢的并購者，二是資本為了尋求利益的最大化，也不會允許投資的視頻以如此輕易退出，更希望上市圈更多的錢。

實際上，包括酷6網(wǎng)在內(nèi)的國內(nèi)多家視頻網(wǎng)站，前期均靠風(fēng)險投資起家。經(jīng)過幾年的“燒錢”，一些視頻網(wǎng)站的盈利能力遭到了嚴(yán)重質(zhì)疑，它們吸引到新投資的難度不斷加大，而投資人退出的難度也越來越大。

商報記者 毛濤濤 羅添

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