2009年12月05日 22:41
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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瑞士諾華制藥公司中國區(qū)總裁李振福

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009(第八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會于2009年12月5日在北京舉行，主題為“新商業(yè)文明的中國路徑”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)直播此次會議。

以下為瑞士諾華制藥公司中國區(qū)總裁李振福在平行論壇“跨國公司新本土化生存”所做的精彩發(fā)言。

李振福：

謝謝Edgar G.Hotard。在金融危機(jī)發(fā)生以來我已經(jīng)參加了很多會議，每次人們都會問我有關(guān)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對跨國公司的影響?我總是感到有些內(nèi)疚，因為我們這個行業(yè)一直在發(fā)展壯大，而且我們公司今年發(fā)展的非常好，增長率達(dá)到了40%，這個角度來講，可能其他的行業(yè)受到了金融危機(jī)負(fù)面的影響，但是我們可能是對經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是那么敏感的行業(yè)，反而從中獲益。原于政府的刺激政策對醫(yī)療保障方面投資的增大，我們的銷售團(tuán)隊增加了20%，而且也發(fā)布了新的計劃在上海進(jìn)行了10億美元科研的投資，所以說制藥和保健行業(yè)三到五年內(nèi)會越來越壯大。我們希望能夠在此抓住機(jī)會更好的發(fā)展。

討論到本土化，我跟大家交流一下我的觀點，過去六年我是朗訊中國區(qū)的總裁，和中國和我們總部的人都有緊密的合作。我們的感受是很多跨國公司比如說我們把跨國公司當(dāng)作一個人體的話，很多跨國公司都是有非常強(qiáng)的“骨骼和肌肉”，他們體質(zhì)非常好，但是腦力弱一些，很多決策都是遠(yuǎn)程做的?；仡櫸覀兘?jīng)歷困難的成長的過程就可以看到這些弱點。因為現(xiàn)在決策已經(jīng)由于加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐墓芾韺嵙亩辛烁纳啤Ｎ以?jīng)記得我們以前是從上自下的決策過程，也出現(xiàn)了一些問題，所以這方面我們就要進(jìn)行非常徹底的改變。因為當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊對當(dāng)?shù)氐那闆r更加了解，他們也能更好的做出決策特別是一些重要的決策。比如我們的銷售、營團(tuán)隊也是如此，包括我們的人才管理。我們這些團(tuán)隊現(xiàn)在都鍛煉的非常強(qiáng)大，而且人們的心態(tài)也發(fā)生了很大的變化，決策的過程更加有利也更簡單。所以這種本土化的結(jié)果是非常好的，謝謝!

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