2009年12月06日 23:39
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009(第八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會于2009年12月5日-6日在北京舉行，主題為“新商業(yè)文明的中國路徑”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)直播此次會議。新華都集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官唐駿在此間表示，現(xiàn)在根本聽不到炮聲，因新華都離他太遙遠(yuǎn)，很難知道炮聲在哪里。

以下為唐駿發(fā)言實錄：

唐駿：首先我需要糾正一件事，俞敏洪根本聽不到炮聲了，特別是在社會上，剛才他還說唐駿帶著女孩子修禪，那是好幾年前的事了。我覺得他離炮聲越來越遠(yuǎn)了，我現(xiàn)在已經(jīng)被很多人譽(yù)為好男人，但都是中老年婦女這么認(rèn)為的。我也告訴你，好男人的定義是什么，我也希望你成為，第一精神上要有追求，第二外表上要有內(nèi)涵，就像我這樣的，第三事業(yè)上有那么一點點成功，就像你。更重要的是生活上不犯錯誤，或者不隨便犯錯誤的，就像我這樣的。這就是好男人的定義，很多男人要朝著這個方向努力。

今天的話題是炮聲，我覺得我很適合這個話題，為什么?過去我聽不到炮聲，現(xiàn)在又聽的到炮聲，我聽到炮聲覺得決策人不怎么樣，聽不到炮聲的人我又覺得聽不到炮聲的人不怎么樣。在微軟我覺得我是聽的到炮聲，真正的決策者在西雅圖，他們的那些人對我們所做的一切做決策的時候，我覺得根本不符合中國的實際，比如他讓我做的第一件事，在中國打盜版，他在美國打盜版是先打政府再打企業(yè)、個人。同志們你們想想，給什么公安局打盜版、法院打盜版，你說在中國行得通嗎?很多人按照他們這么做了，做的結(jié)果肯定是受阻。所以當(dāng)時我向總部提出強(qiáng)烈的反感，不可能，跟中國打官司，中國是非常嚴(yán)格的有法律制度非常健全的，但中國還有一條，特殊情況特殊處理的。你說像一個外企在中國打盜版，屬于什么?肯定是特殊情況特殊處理了。所以在我當(dāng)時的堅持之下，最后沒有打，但你看我離開微軟，問題又出現(xiàn)了，微軟打盜版另外一種模式，用黑屏的方式，全世界范圍內(nèi)只要個人用戶就給你黑屏，兩天黑一次，一星期給你黑一次，在中國聽不到炮聲的人，他們不敢反映，不敢反映就造成在中國他也給你黑屏，那你想想在中國黑屏那是傷了中國人的感情的事啊，傷害中國人的感情你會發(fā)現(xiàn)全體媒體也好消費者也好都反微軟，所以你看，黑屏事件到現(xiàn)在還有嗎?這種決策就是聽不到炮聲的時候的決策就是這樣，聽到炮聲和聽不到炮聲的感覺完全不一樣。

所以我舉到我聽到炮聲的時候，聽不到炮聲的人真的很可惡，他不了解你。我現(xiàn)在處在根本聽不到炮聲的，連炮煙都看不到。新華都第一離我太遙遠(yuǎn)，我人在上海，雖然各方面很發(fā)達(dá)，但其實不在那個地方很難知道炮聲在哪里，第二，做決策的時候有很多人告訴你，第一線最希望收購掉，從我的角度我覺得不應(yīng)該，為什么?還沒跟他競爭就把他收購是弱視的表現(xiàn)。你收購之后還會有新的競爭對手來，不能用這種方式。你在前線所以用收購，但決策層面會用謹(jǐn)慎的方式對待下面的炮聲，炮聲告訴我有多強(qiáng)多大，我回來感覺，你是一個光有炮聲的人，讓他做決定，我覺得并不是特別好的，特別是我們投資行業(yè)，你打不過人家，你就用資金的方式把他兼并，我覺得這不是最關(guān)鍵的，到最后也許我們會做。你發(fā)現(xiàn)無論聽到炮聲還是聽不到炮聲，每個人看問題的角度不一樣，看你用什么方式來對待這樣的問題，所以我的切身體會就是又聽到過炮聲，現(xiàn)在根本聽不到炮聲，對我們來說整個的把握全局更重要一點。謝謝。

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