2009年12月23日 16:06
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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國(guó)際旅游島來了 魯能城模式下的海南蛻變

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵時(shí)期，海南的國(guó)際旅游島建設(shè)引起中央媒體的廣泛關(guān)注?！度嗣袢?qǐng)?bào)(海外版)》、中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《光明日?qǐng)?bào)》近期先后頭版或頭條刊發(fā)了海南建設(shè)國(guó)際旅游島的報(bào)道，對(duì)海南應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走向低碳轉(zhuǎn)型和綠色復(fù)蘇之路的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中介紹。

海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授王毅武介紹，國(guó)際旅游島這個(gè)定位，對(duì)海南來說是比較準(zhǔn)確的，也是比較現(xiàn)實(shí)的，在全國(guó)來說則是比較獨(dú)特的，因此也受到了各方面的高度關(guān)注，海南應(yīng)抓住這個(gè)發(fā)展的契機(jī)。

“海南需要高端度假酒店、度假酒店、公寓等一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的旅游度假產(chǎn)品，同時(shí)，需要利用海岸線、山地、森林等優(yōu)質(zhì)資源，打造一流的熱帶海島旅游度假勝地的服務(wù)設(shè)施，更需要一種全新的休閑地產(chǎn)模式，來引領(lǐng)海南未來10年的發(fā)展。”據(jù)海南省住建廳總規(guī)劃師宋祎介紹，海南正有計(jì)劃、有規(guī)劃地開發(fā)建設(shè)旅游休閑房產(chǎn)，在國(guó)際旅游島建設(shè)中，旅游房地產(chǎn)要形成酒店房產(chǎn)、休閑房產(chǎn)，文化房產(chǎn)、生態(tài)房產(chǎn)、娛樂房產(chǎn)、復(fù)合房產(chǎn)等六大產(chǎn)品體系。這其中，休閑房產(chǎn)為重中之重。

在海南1528公里的海岸線上，可供開發(fā)的天然優(yōu)質(zhì)灣區(qū)就達(dá)68個(gè)之多。海南島得天獨(dú)厚的自然資源和海南建設(shè)“國(guó)際旅游島”的戰(zhàn)略刺激下，為海南擺下了中國(guó)品牌地產(chǎn)的“豪門盛宴”，引得上百家地產(chǎn)企業(yè)，上千億資金紛紛登陸。其中不乏萬科、魯能、富力、雅居樂、中糧、中信等國(guó)內(nèi)一線和上市地產(chǎn)公司，這些品牌開發(fā)商紛紛進(jìn)入后，憑借地域資源、環(huán)境、文化特色和各自的品牌特色相繼走上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的精品化路線。比之20年前，海南地產(chǎn)品質(zhì)有了很大的提升，逐步走上了升級(jí)換代之路。

可以說，目前的海南房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品不管是從品質(zhì)、建設(shè)、園林、規(guī)劃、配套等方面都有較大提升，但大都還只是局部的或單一功能的提升，眾多項(xiàng)目只是單打獨(dú)斗，也沒有令人眼前一亮的全新理念模式。

市場(chǎng)層面上的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，給海南地產(chǎn)人提出了更高的要求：如何開發(fā)出面向國(guó)內(nèi)外高端消費(fèi)群體并具有“海南特色”的濱海休閑地產(chǎn)，并把海南建設(shè)成為中國(guó)最佳的旅游目的地、亞洲首選的旅游目的地和世界知名的旅游目的地？

顯然，對(duì)于有責(zé)任的發(fā)展商來說，這不僅要求他們扮演自身灣區(qū)內(nèi)的主體開發(fā)角色，更要為提升海南城市建設(shè)和國(guó)際化的整體形象做出貢獻(xiàn)。

海南魯能城高舉“國(guó)際休閑地產(chǎn)供應(yīng)商”和“中國(guó)特色休閑地產(chǎn)第一品牌”的大旗，這正與海南建設(shè)國(guó)際旅游島的戰(zhàn)略不謀而合。其旗下四大鼎力之作，魯能•三亞灣新城、魯能•山海天、魯能•海藍(lán)福源和魯能•海藍(lán)椰風(fēng)的推出，宣告了“魯能城環(huán)島休閑圈”戰(zhàn)略部署，亦讓我們看到了海南地產(chǎn)變局的良好趨勢(shì)。

18年構(gòu)建環(huán)島休閑圈 魯能城的休閑王國(guó)夢(mèng)

在海南，當(dāng)問及“哪家開發(fā)商的產(chǎn)品最值得信賴”，很多買過房子和即將買房子都會(huì)回答是“魯能”——早在1992年，魯能集團(tuán)就已進(jìn)入海南。

20年前，建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)的號(hào)角吹響，十萬人才南下闖海，點(diǎn)燃了海南夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)。但隨后的房地產(chǎn)低潮，幾乎讓所有房企均逃之夭夭，而魯能是少有的選擇堅(jiān)守的房企。

2009年9月底，魯能集團(tuán)在海南的區(qū)域管理公司——海南魯能城管理有限公司在三亞隆重舉辦成立儀式，宣告魯能地產(chǎn)自1992年登陸海南的各路“陸戰(zhàn)隊(duì)”整編改制為“方面軍”。海南魯能城的應(yīng)勢(shì)而生，為大海南的國(guó)際化建設(shè)添磚加瓦——整合新生的海南魯能城將統(tǒng)籌規(guī)劃、全面協(xié)調(diào)、管理魯能集團(tuán)在海南的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)海南休閑資源和信息共享，使旅游價(jià)值得到最大提升，以應(yīng)對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)。

魯能城一成立就以“國(guó)際休閑地產(chǎn)供應(yīng)商”的形象亮相，摒棄海南傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)開發(fā)理念，明確企業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，為海南提供一種以休閑、度假為主的全新生活方式。

在“國(guó)際休閑地產(chǎn)供應(yīng)商”的企業(yè)愿景下，魯能城旗下諸多項(xiàng)目均以國(guó)際化的視野進(jìn)行定位，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中汲取了地中海沿岸、邁阿密、南加州、夏威夷、南加太平洋、迪拜、馬爾代夫、巴厘島等全球經(jīng)典休閑度假生活的精華，并結(jié)合海南特色，在一定程度上豐富了“海南國(guó)際旅游島”的內(nèi)容。如海藍(lán)福源在建筑上匯集了世界上各國(guó)的建筑風(fēng)格，在項(xiàng)目配套上配制了國(guó)際SPA會(huì)所、國(guó)際帆船港、國(guó)際游艇港、國(guó)際會(huì)議休閑中心等。

同時(shí)，魯能城的項(xiàng)目定位倡導(dǎo)國(guó)際化的休閑方式，如魯能•三亞灣新城，項(xiàng)目定位為“邁阿密式國(guó)際時(shí)尚休閑城”，海藍(lán)福源則為“海上的香格里拉”海海藍(lán)椰風(fēng)是“紐約長(zhǎng)島式濱海富人區(qū)”。在諸如美國(guó)創(chuàng)新王國(guó)、貝爾高林、水晶石數(shù)字科技有限公司、美國(guó)HOK建筑公司、澳大利亞BON高爾夫管理顧問公司、澳大利亞柏濤(墨爾本)建筑設(shè)計(jì)有限公司、美國(guó)世邦•魏理仕、新加坡DP等十幾家國(guó)際頂級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的傾力打造下，魯能城無疑將提升海南休閑度假生活方式。

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