魏新：沒(méi)有企業(yè)創(chuàng)新就沒(méi)有推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)器

2010年01月16日 12:35
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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2010年1月16日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)社主辦的“2009年度觀察家年會(huì)”在北京舉辦，本次會(huì)議主題為“中國(guó)再出發(fā)”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。下面是方正集團(tuán)董事長(zhǎng)魏新演講。

主持人：謝謝吳先生的演講。下面有請(qǐng)方正集團(tuán)董事長(zhǎng)魏新先生做主題演講。

魏新：大家上午好，剛才都有官員、專(zhuān)家講完了，我是從企業(yè)的角度講。中國(guó)再出發(fā)，從企中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，我們都知道金融危機(jī)到現(xiàn)在為止還沒(méi)有完全好，09年所有對(duì)外經(jīng)貿(mào)，外包制造企業(yè)受到了嚴(yán)重影響。大概在2001、02年的時(shí)候，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在講，中國(guó)制造”中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)很了不得了，滿世界都是中國(guó)制造，很自豪，中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)制造大國(guó)了。

我記得當(dāng)年，我在創(chuàng)造合作雜志上寫(xiě)了一篇文章，我說(shuō)我們要冷靜的看中國(guó)制造這么一個(gè)東西。大家可能都覺(jué)得我們現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)很了不得了，認(rèn)為美國(guó)在走下坡路，認(rèn)為這個(gè)新的世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì)，我覺(jué)得有這種看法應(yīng)該是大勢(shì)所趨，但我也希望大家冷靜的看看，我在美國(guó)，我就發(fā)現(xiàn)美國(guó)你看不到工廠冒煙，可是美國(guó)仍然在賺著最多的錢(qián)，所有都是寫(xiě)字樓在賺錢(qián)，什么原因？因?yàn)槊绹?guó)是創(chuàng)造，中國(guó)是制造。那么中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和民族企業(yè)，如果想達(dá)到美國(guó)那個(gè)層次，我認(rèn)為還早著呢?，F(xiàn)在很多人認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)一蹶不振，以我的感覺(jué)，我不這么看，我還是認(rèn)為美國(guó)現(xiàn)在可能是在進(jìn)行他們內(nèi)部的利益調(diào)整。為什么這么說(shuō)？每一次出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國(guó)都會(huì)有一些新的東西出來(lái)，新的創(chuàng)新的東西出來(lái)?，F(xiàn)在美國(guó)是因?yàn)槔婕瘓F(tuán)的東西可能把很多創(chuàng)新的東西不允許拿出來(lái)，所以你現(xiàn)在可能看到他現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有我們快。但一旦把這個(gè)東西拿出來(lái)之后可能新的產(chǎn)業(yè)又出來(lái)了。所以我們不要盲目樂(lè)觀，這是我講的第一點(diǎn)。

我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)如果不從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展，你就是再出發(fā)，我覺(jué)得是走不遠(yuǎn)的。我為什么講這個(gè)話，因?yàn)槲覀冎袊?guó)企業(yè)在整個(gè)制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈中大多處于下游。美國(guó)工廠都在國(guó)外，70、80年代在拉美國(guó)家，他把工廠轉(zhuǎn)移出去了，阿根廷、巴西都是發(fā)展比較快的，后來(lái)馬上一蹶不振，為什么？資本走了，資本到別的地方去了，資本為什么走？因?yàn)橹袊?guó)文化革命結(jié)束之后變成了非常好的投資國(guó)家和地區(qū)，勞動(dòng)力又便宜，土地也便宜，資本和勞動(dòng)力結(jié)合就創(chuàng)造了價(jià)值，資本是租賃，所以那是一次產(chǎn)業(yè)制造基地的轉(zhuǎn)移，從巴西、阿根廷轉(zhuǎn)到了中國(guó)。所以中國(guó)變成了世界制造基地，但是看看巴西那些國(guó)家就很麻煩了，我有一個(gè)數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)美國(guó)、歐美國(guó)家，通過(guò)獨(dú)資、合資等其他形勢(shì)，直接控制了拉美80%的資源開(kāi)發(fā)，巴西70%的汽車(chē)，60%電力工業(yè)等都在跨國(guó)公司控制之下，掌握拉美經(jīng)濟(jì)命脈的跨國(guó)公司每年把大量的利潤(rùn)匯往美國(guó)。當(dāng)然金融也一樣，當(dāng)他決定調(diào)整，把資本轉(zhuǎn)移的時(shí)候，這個(gè)國(guó)家問(wèn)題就出來(lái)了，經(jīng)濟(jì)急劇下降。

中國(guó)要想一個(gè)什么問(wèn)題？有朝一日我們的勞動(dòng)力成本也增加的話，當(dāng)然我們覺(jué)得我們挺幸運(yùn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講幸運(yùn)。實(shí)際上我覺(jué)得不應(yīng)該這么看，因?yàn)槲覀冇修r(nóng)民工，農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移這么一個(gè)階段，所以導(dǎo)致了連續(xù)數(shù)年農(nóng)民工工資不漲，這在拉美國(guó)家當(dāng)年是不可能的，工廠建立起來(lái)經(jīng)濟(jì)一增長(zhǎng)，工人工資很快就會(huì)漲，勞動(dòng)力成本大幅度增長(zhǎng)，所以導(dǎo)致資本轉(zhuǎn)移。中國(guó)這么多年?duì)奚宿r(nóng)民兄弟利益，因?yàn)椴粩嗟霓r(nóng)民工涌入城市，導(dǎo)致勞動(dòng)力過(guò)剩，導(dǎo)致成本上不去，所以外國(guó)的資金一直在中國(guó)停留。有朝一日如果非洲不打仗了，東南亞國(guó)家環(huán)境更好了，有可能這些美國(guó)或者其他幾個(gè)歐洲國(guó)家的跨國(guó)公司資本會(huì)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移走了，中國(guó)如果在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)造性的東西，沒(méi)有去發(fā)展核心技術(shù)，我們和拉美國(guó)家一樣，所以這就是當(dāng)年我記得是《中國(guó)企業(yè)家》總編，現(xiàn)在是《中國(guó)創(chuàng)業(yè)家》的社長(zhǎng)牛文文，我跟他聊起這個(gè)事，他說(shuō)很重要，后來(lái)中國(guó)企業(yè)家出了一個(gè)專(zhuān)輯講這個(gè)事情。

就像我們講，中國(guó)其實(shí)是有條件的，剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)都講到了，我們現(xiàn)在汽車(chē)到了1300多萬(wàn)輛，其實(shí)我認(rèn)為這是非常遺憾的一件事情，如果中國(guó)當(dāng)年汽車(chē)工業(yè)能像韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)這么發(fā)展，走這么一條路，中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)，現(xiàn)在這樣的市場(chǎng)得益的是我們中國(guó)人。我們現(xiàn)在是什么呢？雖然一年生產(chǎn)1300多萬(wàn)輛汽車(chē)，有多少到了國(guó)外，有多少是自己的，有多少品牌是中國(guó)自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？偌大的市場(chǎng)，真的是非常遺憾的一件事情。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我說(shuō)中國(guó)到現(xiàn)在為止，有幾家像三星和現(xiàn)代這樣的企業(yè)呢？其實(shí)中國(guó)條件要比韓國(guó)好的多，因?yàn)槲覀冇羞@么大的市場(chǎng)。在IT信息產(chǎn)業(yè)里也一樣，有自主產(chǎn)權(quán)的企業(yè)寥若晨星，太少了。所以如果我們要走中國(guó)創(chuàng)造，核心就是創(chuàng)新，如果沒(méi)有企業(yè)創(chuàng)新，就沒(méi)有推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速、穩(wěn)定、長(zhǎng)期增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)器。我很推崇華為，我認(rèn)為華為是中國(guó)唯一一家這樣的企業(yè)，擁有核心技術(shù)，這是非常重要的事情。方正當(dāng)年在王選老師的激光導(dǎo)盤(pán)(音譯)，中國(guó)要做激光的技術(shù)，那時(shí)候叫748工程，實(shí)際是國(guó)家投入的，那是什么階段呢？中國(guó)第一次創(chuàng)新浪潮。我們稱(chēng)之為封閉狀態(tài)下的自主創(chuàng)新，那時(shí)候中國(guó)吳院長(zhǎng)講，凡是敵人反對(duì)的我們要擁護(hù)，凡是敵人支持我們就要反對(duì)，那時(shí)候就是這樣的判斷，認(rèn)為敵人一天天爛下去，我們一天天好起來(lái)。那時(shí)候恰恰中國(guó)也是受到他們封鎖的時(shí)候，我們?cè)诜忾]下走，我們有沒(méi)有成績(jī)呢？有，比如原子彈、氫彈、人造地球衛(wèi)星，也包括王選老師的激光導(dǎo)盤(pán)技術(shù)，方正也是在這個(gè)時(shí)候做了第一次創(chuàng)新。

第二個(gè)階段叫開(kāi)放狀態(tài)下的全面引進(jìn)，引進(jìn)是什么？引進(jìn)是我們不光是合資別人的錢(qián)進(jìn)來(lái)，我們希望別人的技術(shù)進(jìn)來(lái)，大體是這么一個(gè)概念，方正當(dāng)時(shí)也是這樣做，比如我們電腦公司等等這樣的設(shè)備的東西，但這樣一個(gè)東西的關(guān)鍵是核心技術(shù)不在自己手里，我們和別人合資通過(guò)拿市場(chǎng)換技術(shù)，總的感覺(jué)是說(shuō)這樣的過(guò)程中經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，中國(guó)的企業(yè)制造的工廠設(shè)備建起來(lái)了，但核心技術(shù)我們沒(méi)有拿過(guò)來(lái)。比如芯片是英特爾的，操作系統(tǒng)是微軟的，中國(guó)在這里得益，但沒(méi)有得到核心利益。

第三階段叫開(kāi)放狀態(tài)下自主創(chuàng)新，這是我們的機(jī)遇，也就是說(shuō)從04年中央講企業(yè)是創(chuàng)新主題，所有企業(yè)開(kāi)始關(guān)注自主創(chuàng)新的東西，像方正，這是第二次的技術(shù)革命，同時(shí)跟北大，因?yàn)榉秸钱a(chǎn)學(xué)研結(jié)合的企業(yè)，和北大還有一個(gè)在芯片基礎(chǔ)上，可能我們今后有大的突破。除了這個(gè)，我們還在經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)和資本兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)動(dòng)，可能方正今后會(huì)有自己的控股集團(tuán)。企業(yè)為什么做這個(gè)東西，本來(lái)像韓國(guó)，整個(gè)國(guó)家處在什么階段，你賽跑，10000米，別人跑了8000米你從起點(diǎn)跑，你說(shuō)我要和他比賽是跑不過(guò)他的，這樣要對(duì)企業(yè)進(jìn)行支持的。像當(dāng)時(shí)的韓國(guó)，當(dāng)時(shí)韓國(guó)的企業(yè)負(fù)載率可以高達(dá)1000%，你說(shuō)他在西方國(guó)家怎么可能呢？所以他才有今天的現(xiàn)代，今天的三星、LG這樣的企業(yè)。我們正好在那個(gè)時(shí)期把那個(gè)機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)了。中國(guó)負(fù)載率如果超過(guò)70%，想象我們比別人落后，我們沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們沒(méi)有超出利潤(rùn)的產(chǎn)品，你國(guó)家不支持的話，他怎么可能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)呢？不可能的。韓國(guó)是我給你錢(qián)一直做出來(lái)創(chuàng)新為止，然后你就進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，才有新開(kāi)發(fā)的。包括汽車(chē)是最典型的，銀行借錢(qián)，政府擔(dān)保、政府貼息使這個(gè)企業(yè)有自己買(mǎi)到這個(gè)技術(shù)，同時(shí)韓國(guó)把資本召回來(lái)，他有了技術(shù)、核心人才，這才是他成功的要點(diǎn)。我認(rèn)為我們中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)是非常遺憾的一件事情，當(dāng)然在信息工業(yè)我認(rèn)為也是這個(gè)事情。我們之所以這樣做，我們政府沒(méi)有讓我們這么做，所以我說(shuō)這么多年，方正大家在IT里面投了相當(dāng)多的資金，不是從IT賺過(guò)來(lái)的，只有從別的地方賺過(guò)來(lái)錢(qián)用過(guò)去。