上海副市長:我的同事都不相信任志強的公司是國有的
鳳凰網財經訊 中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開,主題為:亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網財經進行全程報道。 中國企業(yè)家論
以下是上海副市長艾寶俊演講實錄:
尊敬的論壇主席,尊敬的各位企業(yè)家、學者、領導,女士們、先生們,大家晚上好,我今天發(fā)言的題目跟世博會關系不大,我這次來原來是兩個目的,一是我作為這個論壇比較早的參與者,或者一個比較積極的參與者,在座的有很多理事跟我穿一樣衣服的都是我推薦過來的,想來交一些朋友,做一些交流。另外想把上海的情況跟大家介紹一下,請在座的企業(yè)家到上海發(fā)現商業(yè)機會,展現你們的才能。此次組委會一定要讓我講一講關于商業(yè)文明和商業(yè)思想,思來想去,我想講一講企業(yè)家思想和新產業(yè)機會。因為企業(yè)家思想是商業(yè)文明和商業(yè)思想的重要組成部分。最近我看了兩期的亞布力觀點,看到大家關于企業(yè)家思想有很多闡述,應該說在座的很多企業(yè)家本身就是思想家。像馮侖、馬云、郭為,很多很多,我再怎么說也說不過馮侖,馮侖的比喻的深刻性真的是非常好,所以我想從另外一個角度講一下,我想講兩件事來呼應主題。因為我認為,一個企業(yè)如果想對未來,對預期把握得非常準確,企業(yè)家確實需要相當的思想力。
我先闡明一個觀點,有兩件小事,無意跟大家辯白什么,特別是上一期的亞布力觀點有一個非常重要的題目,所謂的“國進民退”的問題,而且大家好象都從一個方向,從一個角度去看,我覺得是不是這樣,有一方面并沒有引起大家的關注,現在我講一下。這兩類企業(yè),無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),過去的十年發(fā)生了深刻的變化,我想先說國有企業(yè)發(fā)生的變化,首先,國有企業(yè)的治理結構在過去的十年,同志們可以看一看,現在的國有企業(yè)和十年前的國有企業(yè)治理結構上確實發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)的管控模式也發(fā)生了深刻的變化,激勵機制也發(fā)生了很大的變化,市場化的程度應該說越來越高了,我們看到民營企業(yè)發(fā)生了哪些變化呢,隨著民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越來越大,從而要求與之相適應的管控的模式也發(fā)生了巨大的變化。第三就是規(guī)范的市場化程度越來越高,另外一方面,一些民營企業(yè)原來在局部的點上這樣的企業(yè),現在發(fā)展到了在某些產業(yè),某些行業(yè)里發(fā)揮著主導作用,從而從經濟的結構當中,從長期來看他們在整個經濟結構當中發(fā)揮著越來越重要的作用,在很多的地區(qū)已經是發(fā)揮著絕對的主導作用,所以這二者的變化,因為我工作上兩年來也是聯(lián)系了很多民營企業(yè),同時這兩類企業(yè)還有一個很大的變化,就是都在不遺余力的進入資本市場,通過資本市場實現發(fā)展的同時,改變資本結構、治理結構在接受社會公眾的監(jiān)督,都在變成公眾化的公司,股權通過資本市場的交換,最終我理解沒有特定含義的企業(yè)形式,在座的我想有幾個企業(yè),我說他們是國有企業(yè),他們是大股東的,我周圍的同事都不相信,包括任志強的公司,說是國有的,有很大的國有成分,他們都不相信,覺得是不可能的。
我講一個最近的例子,一個公司國有的股份占38%,很大的比例是基金的持有,加上社會上的明星股東,公司發(fā)展得很好,所以公司董事會做了一個很大的決定,對于他們的激勵作了一個很大的決定,引起了有關部門的不理解,所以有關部門要強制性的讓他們修改,修改以后,董事會說國有股東雖然是第一大股東,但不是絕對控股的,有沒有權力讓他們修改?也就是說這種潛移默化的東西改變了企業(yè)的性質,最后你還是要放棄,尊重董事會的意見,我的意思是,我覺得既然將來沒有特定含義的企業(yè)形式我覺得是殊途同歸的,我可以告訴大家,我個人現在正在從事這樣的工作,這是我想講的第一件小事。
第二件小事就是,在金融危機之后,我跟很多企業(yè)家進行了接觸,特別是民營企業(yè)家,討論如何應對下一步的發(fā)展,相當一部分的企業(yè)家對我說,我們現在主要是打球,因為沒有生意做了,堅持一段時間看看。另外部分比較關心危機會持續(xù)多長時間,危機后是一個什么樣的情形。我覺得危機的產生是一種競爭的結果,是市場固有的,通過危機只是會達到新的平衡而已,并不會產生大的持續(xù)增長的動力,而新的增長的動力來自于什么呢?我覺得是來自于現有的科技,已經比較成熟的創(chuàng)新的集群,通過新的商業(yè)模式形成新的產業(yè),從而推動新一輪經濟的發(fā)展,所以大家討論了那么多招,那么多的辦法,我認為一個是減緩損失,或者說在這個過程當中怎樣平穩(wěn)過去,想形成新的增長的動力,我覺得必須要有新的產業(yè)的誕生,新的商業(yè)模式的誕生,才能推動全球新一輪經濟的發(fā)展,新的產業(yè)是什么呢?新的產業(yè)集群在哪里?
我個人比較崇尚的,第一就是智能電網。因為智能電網全部的技術都是成熟的,這個行業(yè)沒有技術問題。第二,它的商業(yè)模式是成熟的,我特別希望大家去關注這個問題。第三,它的節(jié)能如果真的實施,現在美國的舊金山在進行試點,紐約、多倫多都在試點,商業(yè)模式是非常成熟的,節(jié)能可以達到25%,同志們想一想,節(jié)能達到25%是什么概念?第四,帶動的產業(yè)非常多,市場容量我覺得比互聯(lián)網還要大,容量非常大,它可以有效的應用新能源,所以同志們,新能源要想很好的應用,如果沒有智能電網新能源的應用率是很少的,現代電網新能源的接入率不能超過10%。中國的風電今年就是全世界裝機容量最大的,生產量最大的,這么多的風電出來之后,政策上必須抵制你去應用,所以我第一崇尚的是智能電網。
第二我比較崇尚的是物聯(lián)網。物聯(lián)網的商業(yè)規(guī)模大,可以進一步的改變人類的生活,應該說物聯(lián)網也是成熟的,可以進減少我們的消耗。困難使得物聯(lián)網應該說目前沒有找到很好的商業(yè)模式,沒有商業(yè)模式就很難形成。物聯(lián)網的商業(yè)模式應該說我們請了很多行業(yè)的很多專家,但是現在一直沒有找到很好的模式,我們現在正在集中精力推動這兩大領域產業(yè)的發(fā)展,新興產業(yè)我覺得是機遇無限的,特別是在這些沒有很好的商業(yè)是的領域里我覺得更適合民營經濟這樣新的體制和機制,這樣一個有活力的群體當中去嘗試,去發(fā)展。
相關專題:中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會
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