2010年02月28日 15:25
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

0人參與0條評論

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程報道。

以下是中國企業(yè)家論壇理事沈南鵬在“VC與PE論壇：未來商業(yè)機會”中的發(fā)言實錄：

謝祖墀：您提到一點，中國企業(yè)起來的時候都是以一種模仿的方式，看到美國的Basis Model就開始模仿，是不是只有中國是這樣？還有其他國家能夠做到這一點嗎？從美國或者其他的國家，把這種模式透過來在本土發(fā)展？

沈南鵬：基本上到我這里就都講完了，我簡單補充一下，命題是投資機會，因為我們每個基金都有自己所謂的專注的地方，但是其實放在大的視野里來講，有時不是我們基金投資的重點，但是確實是在整個經(jīng)濟生活當(dāng)中很重要，而且也是重要的投資機會，在座的可能沒有從事房地產(chǎn)投資的，但是房地產(chǎn)是非常非常重要的行業(yè)，到中國去年GDP五的貢獻是多少，但是我相信是一個比較高的比例，礦業(yè)也是中國非常非常重要的行業(yè)，不光是中國企業(yè)走出去，哪怕在國內(nèi)，礦業(yè)的發(fā)展，資源類的發(fā)展其實也是很重要的，那么對于基金來講的話，我感覺最后可能只是剛剛講了這么大的行業(yè)，包括金融服務(wù)業(yè)，陳總的泰康人壽這么成功，但是這次金融服務(wù)里沒有典型代表，在座的可能很少有人投資金融服務(wù)業(yè)，那個需要較大的資金，但是這個并不要緊，我們還是可以找到所謂的關(guān)注點，選擇自己特殊認(rèn)識的行業(yè)。第二，剛剛的話題是什么樣的國家可以延續(xù)美國的話題，其實應(yīng)該這樣講，有什么樣的國家可以模仿中國？印度可能不是在模仿美國，有的地方可能是在模仿中國，這個不是說大話，在有些行業(yè)里，比如外包行業(yè)，我們可以向印度學(xué)習(xí)，但是我們經(jīng)常和印度基金交流，我們發(fā)現(xiàn)中國的很多模式，包括互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，包括我們再看到一些新經(jīng)濟的所謂的商業(yè)模式，有很多都是印度的一些基金來借鑒我們的經(jīng)驗，比如中國的互聯(lián)網(wǎng)在多個服務(wù)業(yè)行業(yè)，包括在旅游行業(yè)的應(yīng)用，其實中國都走在這些國家的前面，因為中國也好、印度也好，美國也好，都有一個巨大的活力市場，所以造成這樣的福利消費有一個巨大的成長機會，另外我們對比印度，我們總體來講感到是非常幸運的，在中國即使建設(shè)非常好，確實得益于我們政府的努力，其實我們在消費行業(yè)里投資了很多企業(yè)，創(chuàng)造了一個巨大的變革，我們在旅游行業(yè)曾經(jīng)在印度做過一個調(diào)查，關(guān)鍵是基礎(chǔ)設(shè)施成長的速度太慢了，旅游業(yè)可能和基礎(chǔ)建設(shè)不是直接掛鉤的，但是確實如果是機場的建設(shè)，比如道路建設(shè)如果沒有馬上跟上，如果要三年才能把一個簡單的路程修起來，顯然旅游業(yè)就受到影響了，如果你是做旅游服務(wù)業(yè)的企業(yè)，你都會受到影響，這一點在中國確實提供了不管是民營經(jīng)濟還是國企提供了一個巨大的機會，就是我們國家在基礎(chǔ)建設(shè)上面的一個良好的投資力度。

打印轉(zhuǎn)發(fā)