許智宏:大學(xué)改革應(yīng)是漸進(jìn)式變革,而不是革命(2)
許智宏:我們都支持他。一個新的大學(xué)比老的大學(xué)好做得多,它沒有很多歷史的負(fù)擔(dān)。比如北大,每年的離退休人員經(jīng)費(fèi)大概兩個多億,教育部給了的1個多億,缺口要北大自己面對。這些問題讓大學(xué)校長們很費(fèi)心。
在大學(xué)管理方面,我和朱清時也交流過。我比較主張,在大學(xué)內(nèi)部,權(quán)力向下放,使院、系有更大的權(quán)力。我們希望國家把項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)打包給學(xué)校。高校管理層再根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需求分配經(jīng)費(fèi)。當(dāng)然這有個前提,需要領(lǐng)導(dǎo)班子自律民主,需要有制度來規(guī)范,通過制度來管理。一個校長的個人理念、個人魅力也是重要的,但更根本的是需要制度來管理。
現(xiàn)在教育部也要求國內(nèi)大學(xué)制定大學(xué)章程,要有一個學(xué)校的“憲法”,來規(guī)范學(xué)校內(nèi)部學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力的關(guān)系。一個是國家給大學(xué)的規(guī)范,一個是大學(xué)內(nèi)部要有規(guī)章制度?,F(xiàn)在隨著大學(xué)校長意識到這點(diǎn),政府也意識到這一點(diǎn),允許我們進(jìn)一步探索。
媒體說“錢學(xué)森之問”,這個問題我們要客觀地看。改革開放才30年,此前基本上是計劃經(jīng)濟(jì)體制,在那種情況下不可能出這樣的人才。外國優(yōu)秀大學(xué)都幾百年歷史了,我們現(xiàn)在是30年的探索,還是一個幼兒園的小娃娃,要好好的學(xué)走路。
當(dāng)然,我們不能因?yàn)檫@樣就放松對自己的要求。根本的一點(diǎn),大學(xué)的任務(wù)是培養(yǎng)人才,只有在一個比較寬松的環(huán)境下,學(xué)術(shù)自由,兼容并包,才可能培養(yǎng)得出創(chuàng)新人才?,F(xiàn)在大學(xué)的氣氛,尤其是整個社會的氣氛都不利于這個。我認(rèn)為現(xiàn)在社會急功近利、“短平快”,我稱之為“快餐文化”——吃很多卻不求甚解、不消化。
《21世紀(jì)》:你認(rèn)為這次教育改革的路徑,是應(yīng)該自上而下還是自下而上?
許智宏:我個人認(rèn)為要兩者并行。
在教改過程中,教育部允許北大、清華等一些大學(xué)進(jìn)行試點(diǎn),但是這還不夠的,需要有更多的學(xué)校參與。話說回來,沒有這些大學(xué)的試點(diǎn),教育部也不會意識到這個改革的重要。但是基層的大學(xué)更多地受控于政府,因?yàn)樗麄兏嗟男枰?dāng)?shù)卣闹苯又С?。這種情況之下,就需要在國家層面,比如逐步修訂《高教法》等一些大學(xué)進(jìn)行
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