2010年03月26日 15:42
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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近年來，證監(jiān)會(huì)、交易所等監(jiān)管部門探索和研究符合中國國情的公司治理機(jī)制的步伐從未間斷過，并在吸收國外先進(jìn)的公司治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上適時(shí)向上市公司推出成熟的制度建設(shè)建議，目前各上市公司的董事會(huì)制度建設(shè)方面差異實(shí)際上并不大，關(guān)鍵在于董事會(huì)制度是否得到貫徹執(zhí)行。

公司治理對(duì)上市公司的績(jī)效的影響是根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的。上市公司的業(yè)績(jī)跟整個(gè)市場(chǎng)的各方面情況有關(guān)系,但良好的公司治理結(jié)構(gòu)才能從長(zhǎng)遠(yuǎn)上保證上市公司的高質(zhì)量。為此，冠城大通重視并適時(shí)按照監(jiān)管部門的要求修訂及制訂董事會(huì)相關(guān)制度，但公司更加注重的是落實(shí)上述董事會(huì)制度并在公司日常管理中得到有效實(shí)施，切實(shí)發(fā)揮制度的應(yīng)有作用。如使獨(dú)立董事發(fā)揮切實(shí)作用，肩負(fù)起董事會(huì)下屬戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，使獨(dú)立董事在在公司制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃、聘用管理層、改革公司薪酬管理制度、在內(nèi)部審計(jì)及外部審計(jì)中發(fā)揮不可替代的作用，而不讓制度流于形式。

以“凝聚人文，和諧共贏”核心價(jià)值觀履職社會(huì)責(zé)任

公司認(rèn)為，公司的使命和責(zé)任是：在為股東實(shí)現(xiàn)最大利益的同時(shí)，理應(yīng)考慮包括公司職工、債權(quán)人在內(nèi)的利益相關(guān)主體的利益。基于這種理念，公司在履行社會(huì)責(zé)任方面主要體現(xiàn)在下述幾個(gè)方面：

1、長(zhǎng)期以來，冠城大通始終以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造公開、透明、規(guī)范的上市公司為目標(biāo)，積極探索，不斷完善公司治理，致力于與投資者建立長(zhǎng)期信任與共贏關(guān)系，注重保護(hù)投資者、尤其是中小投資者的合法權(quán)益，做到同股同權(quán)。

2、公司確立“以人為本、人力資源為第一資源、人才為第一資本”的人才戰(zhàn)略思想，實(shí)施“廣聚天下人才、共創(chuàng)冠城大業(yè)”的人才戰(zhàn)略思讓每一位員工都能在冠城大通的世界中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合，員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

3、“凝聚人文，和諧共贏”是冠城大通的核心價(jià)值觀。多年來，冠城大通一直致力于給客戶以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，給合作伙伴以互利共贏。在房地產(chǎn)主業(yè)，建造高品質(zhì)樓房，倡導(dǎo)積極健康的居住生活；在漆包線主業(yè)，不斷探索，以更高質(zhì)量、更高工藝回報(bào)客戶，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

4、作為一個(gè)合格的企業(yè)公民，不但肩負(fù)著自身與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更承擔(dān)著保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。多年來，冠城大通通過不斷改革與創(chuàng)新取得了飛速的發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)，不忘為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。節(jié)能減排，按規(guī)排污，加大綠化，鑄就綠色和諧企業(yè)，將環(huán)保工作烙進(jìn)冠城大通成長(zhǎng)的每一步。

5、“達(dá)則兼濟(jì)天下”，公司在韓國龍董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)關(guān)注社區(qū)利益，維護(hù)多方面關(guān)系，投身社會(huì)公益慈善事業(yè)，努力創(chuàng)造和諧公共關(guān)系，肩負(fù)起為作為企業(yè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

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