陳爽：建立資產(chǎn)管理中心香港應學習新加坡

2010年04月26日 10:13
來源：鳳凰衛(wèi)視

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鳳凰衛(wèi)視4月25日《財經(jīng)點對點》節(jié)目播出“陳爽：建立資產(chǎn)管理中心香港應學習新加坡”，以下為文字實錄：

曾?s漪：在香港成為資產(chǎn)管理中心的建設方面，也是香港想做，既然要做資產(chǎn)管理中心，那肯定就是面向內(nèi)地的有資產(chǎn)的人士，然后讓他的資產(chǎn)到海外投資，能夠保值之外更加的增值。在這方面，香港可以怎么幫這些人保持增值呢？我知道你們老是把香港拿來跟新加坡比？

陳爽：對。

曾?s漪：為什么要跟新加坡比？

陳爽：跟新加坡比，實際上這里主要有一個，就是日本衰退之后，實際上日本的資產(chǎn)管理中心的話，實際上是分兩波往外移，結(jié)果人家說比較成熟的人員，有家庭等等的高級的管理人員的話，他愿意到新加坡去。一到新加坡去，認為新加坡這個市場覺得比較成熟。另外一個生活各方面比較方便，年紀輕的富有挑戰(zhàn)性的就往香港移，所以就到香港來做資產(chǎn)管理業(yè)務。但是從整體上比較而言的話，現(xiàn)在在亞洲來講的話，資產(chǎn)管理中心本身還是在新加坡，還在新加坡。當然這里面除了剛剛講的這些原因以外，還有很重要的原因，和新加坡目前所采取的一些制度方面是有關系的。

曾?s漪：例如說？

陳爽：比如說離岸公司納稅的問題，這一塊的制度新加坡很清楚，它不希望像香港這樣，離岸公司不需要在香港的政策，同時又有一系列的規(guī)范，不是特別清晰，所以就變成了，香港很多的資產(chǎn)管理的公司，要做這個交易的話，他必須要通過一系列煩瑣的手續(xù)。比如說到第三地去，離岸公司納然后找一些(諾米尼諧音)來成為離岸公司當中的一些董事。而且要設出一系列的條件，開這個董事會的話，還必須要在香港以外去開董事會，香港的企業(yè)的話，比如說它的投資的額度如果超過三分之一的話，還有這種嫌疑要在當?shù)丶{稅，就這些方面不是特別清晰。

曾?s漪：你的意思是說，這些離岸公司為了避稅，但是在香港沒有這個法律的情況之下，他們想方設法然后周折繁復的手續(xù)，最后就是為了達成避稅。那與其如此你認為說香港，還不如就在這方面跟他們說，你們是免費的，這個離岸公司是免稅的，你的意思是這樣？

陳爽：我覺得是，實際上還不如把政策定的更清晰一些，這是一方面。另外一方面的話，我覺得就是內(nèi)地的話，在香港的資產(chǎn)管理市場建立的過程中，實際上我覺得也可以發(fā)揮它的作用。