2010年06月24日 05:11
來源：時(shí)代周報(bào)

0人參與0條評論

從歐洲北面的北海到美國南面的墨西哥灣，從非洲幾內(nèi)亞灣畔到南美巴西外海，從中國南海到阿拉斯，石油巨頭BP擁有世界上幾乎所有主要陸上和海上油氣田，同時(shí)還擁有一條從里海出發(fā)經(jīng)過伊拉克北部到地中海的輸油管道。

“BP”這個(gè)名稱，并不像人們第一反應(yīng)認(rèn)為的那樣是“英國石油”(British Petroleum)的縮寫。實(shí)際上，2001年以來，“BP”就是這家公司的全稱。中國海洋石油總公司能源經(jīng)濟(jì)研究院研究員管清友博士對時(shí)代周報(bào)記者說，BP中文名稱是“碧辟”，BP從未對兩個(gè)字母的含義作出官方說明，只是在廣告宣傳時(shí)稱為“Beyond Petroleum”(超越石油)，含有“不僅僅是石油公司，更要開辟綠色能源”之意。而“英國石油”這一名詞在1998年就已成為歷史。

歷史上，BP曾多次更名，幾乎每一次更名，都與重大的經(jīng)濟(jì)格局乃至全球政治格局變遷緊密相連。

拓荒中東制定石油規(guī)則

BP的創(chuàng)建過程就是中東石油的發(fā)現(xiàn)過程，這個(gè)過程代表了以大英帝國為代表的殖民地時(shí)代最典型的世界秩序規(guī)則。

早在1872年，英籍猶太人儒略·路透(路透社創(chuàng)建人)，受波斯的近鄰巴庫發(fā)現(xiàn)大油田的鼓舞，就從當(dāng)時(shí)已經(jīng)淪為英國半殖民地的波斯國王手里索取了“石油租借地權(quán)”。但路透卻探油未捷身先死，這個(gè)接力棒傳到了威廉·諾克斯·達(dá)西手中。

達(dá)西是個(gè)冒險(xiǎn)家，在澳大利亞淘金發(fā)財(cái)后，決心去波斯冒險(xiǎn)。1908年，在花光達(dá)西全部積蓄之后，雷諾茲發(fā)現(xiàn)了整個(gè)中東地區(qū)第一個(gè)油田—馬吉德蘇萊曼油田。1909年4月14日，達(dá)西成立了英波石油公司，這就是后來的BP。

英波公司成立不久就迎來成為巨型企業(yè)的契機(jī)。1911年，丘吉爾(即后來的英國首相)出任英國海軍大臣，大力主張軍艦從燒煤改成燒油。為了保障石油供應(yīng)，1914年6月，丘吉爾促成英國政府向英波石油公司注入200萬英鎊，獲得51%股權(quán)，并規(guī)定政府可以向英波公司董事會(huì)派出兩名擁有否決權(quán)的董事；英波石油公司必須在20年內(nèi)以優(yōu)惠價(jià)向英國海軍供應(yīng)4000萬桶(約545.7萬噸)燃料油。由此，英波公司成為了帶有國有性質(zhì)的戰(zhàn)略性企業(yè)。世界能源也從此由煤炭時(shí)代轉(zhuǎn)向石油時(shí)代。

1928年，BP先后利用“紅線協(xié)定”和阿克納卡里協(xié)定奠定了中東格局和世界石油貿(mào)易格局的基礎(chǔ)。

著名石油史學(xué)家王才良教授對記者指出，阿克納卡里協(xié)定是大國際石油公司第一次握手，是日后國際石油巨頭“七姐妹”卡特爾形成的開始。此后的世界石油開發(fā)格局和定價(jià)方式，都是這一協(xié)定確定的。

“二戰(zhàn)”后，原有的殖民時(shí)代世界秩序瓦解。1935年改名“英伊石油公司”的BP在與伊朗的斗爭中成為美國爭奪世界石油控制權(quán)的犧牲品。美國迫使英國接受了由已進(jìn)入中東的五家美國公司，加上殼牌及法國石油公司，與BP共同組成“伊朗石油參股者集團(tuán)”來經(jīng)營管理伊朗石油工業(yè)的方案。失去在伊朗壟斷地位的BP于1954年改名為“英國石油公司”

英國從中東事務(wù)的主導(dǎo)者降為參與者，而美國則成為最大的贏家，一躍成為中東最具勢力的身影。

“伊朗石油參股者集團(tuán)”的成立，也標(biāo)志著世界石油“七姐妹”格局的形成。此后，?？松?、美孚、雪佛龍、德士古、海灣、BP和殼牌“石油七姐妹”互相參股，控制了世界石油貿(mào)易，并主導(dǎo)了石油定價(jià)權(quán)。

進(jìn)入20世紀(jì)60-90年代，“石油七姐妹”的時(shí)代也是世界經(jīng)濟(jì)開始全球化進(jìn)程的時(shí)代，BP在全球化時(shí)代的標(biāo)志性領(lǐng)域，如產(chǎn)業(yè)鏈的全球延伸和縱向延伸、大規(guī)模并購方面，都具有風(fēng)向標(biāo)意義。

1965年，BP在打出了北海的第一口油井，這是石油工業(yè)走向海洋的標(biāo)志性事件。

而在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程中，BP也從歐洲進(jìn)入了美國，并成為美國最大的原油開采企業(yè)。1987年，BP并購了現(xiàn)代石油工業(yè)的開創(chuàng)者洛克菲勒留下的最主要遺產(chǎn)—俄亥俄標(biāo)準(zhǔn)石油公司(Sohio)，由此BP獲得了包括美國阿拉斯加州普魯?shù)禄魹秤吞镌趦?nèi)的美國本土石油權(quán)益，成為美國產(chǎn)量第一大、擁有儲量第三大石油開發(fā)商。

1998年，BP并購了另一家重要的美國石油企業(yè)—阿莫科公司(Amoco，原印第安納標(biāo)準(zhǔn)石油公司)，并改名為“BP-阿莫科石油”；2000年，BP-阿莫科石油又并購了兩家重要的石油企業(yè)—美國阿科石油(Arco)和著名的潤滑劑公司嘉實(shí)多(Castrol)。這幾起收購，都被認(rèn)為是新經(jīng)濟(jì)形勢下大公司之間重新整合的標(biāo)志性事件?！癇P-阿莫科石油”也于2001年正式改為現(xiàn)名“BP并購了另一家

負(fù)面新聞纏身

進(jìn)入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)的格局發(fā)生了新的變化，就像石油作為傳統(tǒng)能源被認(rèn)為落伍于新能源一樣，BP也從經(jīng)濟(jì)前沿的象征變成了一個(gè)負(fù)面新聞的制造者。

2002年，BP作為最大股東，參與修建了引起巨大爭議的巴庫-第比利斯-杰伊漢天然氣管道項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)潘多拉魔盒，為BP帶來的只有壞消息。這一管道是美國政府主持制定的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，旨在繞過俄羅斯和東歐，把里海地區(qū)的天然氣送往地中海。由于項(xiàng)目要途經(jīng)車臣、印古什所在的大高加索山脈北麓地區(qū)和伊拉克北部，從2002年施工開始，就爭議不斷。2004年，BP又主持修建了該地區(qū)另一條天然氣管道——南高加索天然氣管道(即巴庫-第比利斯-埃爾祖魯姆天然氣管道)。這兩條管道建成后，成為恐怖分子重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo)。

近年來，BP的名字更是不斷與“爆炸”和“漏油”相聯(lián)系，2005年，得克薩斯的BP煉油廠發(fā)生爆炸，15名工人喪生；2006年，阿拉斯加的部分BP輸油管道腐蝕，導(dǎo)致普魯?shù)禄魹秤吞锍^25萬加侖石油在北太平洋漫流，成為墨西哥灣漏油事件之前美國最大的環(huán)境污染事件。

中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院教授馮連勇對時(shí)代周報(bào)記者說，最近這幾年深海石油的勘探開發(fā)增長得比較快，技術(shù)方面有關(guān)的瓶頸沒有得到很好的解決。BP在墨西哥灣的投資急劇增長。但風(fēng)險(xiǎn)管理沒有完全跟上。

馮連勇說，BP是否能熬過此次危機(jī)還要取決于墨西哥灣生態(tài)環(huán)境的破壞程度。如果破壞程度非常大，而且漏油問題還不能在近期盡快解決，BP破產(chǎn)的可能性也是存在的。

打印轉(zhuǎn)發(fā)