嘉實逼近易方達 銀華扳倒交銀施羅德
華夏、易方達、嘉實、博時、南方五大“豪門”仍牢牢占據(jù)著行業(yè)前五把交椅
慕白
雖然遠不足蓋棺定論,卻也可以管窺一豹,這就是分析2010年基金規(guī)模榜單的意義所在,尤其是對龍頭。
事實上,2009年1月1日到2010年6月30日這短短一年半,高度濃縮、極端而完整的行情,的確已把各家豪門基金的某些根子問題暴露無遺。
這使得基金規(guī)模TOP10英雄榜,也變得更加撲朔迷離。
豪門繼續(xù)
盡管從業(yè)績表現(xiàn)上看,似乎是黑馬壓過白馬(摩根士丹利華鑫、銀河、嘉實、華商和東吳等基金公司表現(xiàn)優(yōu)異,尤其是開放式偏股類基金),不過弱肉強食的格局并沒有改變。震蕩的市場甚至加劇了基金公司的分化,豪門基金的圈地在繼續(xù)強化。
華夏、易方達、嘉實、博時、南方五大“豪門”仍牢牢占據(jù)著行業(yè)前五把交椅,前三家基金公司的市場占比較2009年底增加了1.55個百分點。
緊接著,是廣發(fā)、大成、華安、銀華、交銀施羅德。單純從排名看,前十名唯一的變化只是交銀施羅德從2009年年底的老九滑落到老十。
其中華夏基金依舊睥睨天下。管理27只基金,管理資產(chǎn)凈值2164億,市場份額10.23%,比去年底的9.93%略微提高。
易方達管理25只基金,管理基金資產(chǎn)凈值合計1351.29億元,市場份額是6.39%,比去年底的5.96%略微有點提高。嘉實基金管理基金資產(chǎn)凈值合計1335.51億元,市場份額6.31%,比去年年底的5.85%略微有點提高。
前10大基金公司累計管理資產(chǎn)10456.30億,占全部基金管理公司的49.42%。較2009年12月31日的49.74%的水平,可謂穩(wěn)固。不過華夏、嘉實和易方達三家公司的合計市場占有率從21.74%提高到22.93%,保持繼續(xù)擴張態(tài)勢。
混亂的千億俱樂部
除了華夏依然絕塵,獨坐2000億門戶。千億俱樂部成員,已從去年底的6家,下降到4家。考慮到市場整體縮水超過20%,這一結(jié)果順理成章。
不過,幾家超千億的基金之間的名次爭奪卻更顯撲朔。
去年易方達狂飆突進,年底晉級亞軍,不過與嘉實和博時兩個傳統(tǒng)基金規(guī)模相差仍不到100億。今年易方達繼續(xù)彪悍,意在加速拉開距離,一季度末,與后兩者的規(guī)模差距一度分別達到了282.83億元和387.43億元。
不過今年中報的數(shù)據(jù)重又回到了貼身肉搏的狀態(tài),尤其是穩(wěn)健表現(xiàn)的嘉實與其的差距幾乎為0。市場的殘酷,最終把易方達大干快上的夢想刺穿。
在上半年,易方達的規(guī)模維持實際上很大程度來自于新基金易方達亞洲精選QDII、上證中盤ETF及其聯(lián)接基金這3只新基金的發(fā)行,累計募集資金超過50億;此外,易方達深100ETF在第一季度份額增加了30多億。而嘉實與博時上半年各自均只成立了一只新基金。
而在業(yè)績回報上,去年為人擔憂的“被動產(chǎn)品強,主動產(chǎn)品弱”終于演變成地雷。當市場在今年風云突變,易方達在相當長一段時間內(nèi)高倉位操作,且沿襲抱團重倉一些資源品股票的模式,業(yè)績并不出色。
作為對比,嘉實年初即奉行多元策略,整體業(yè)績今年業(yè)內(nèi)奉為標桿。嘉實基金旗下的嘉實主題以6.34%的凈值增長率高居偏股型基金榜首,是上半年唯一一只實現(xiàn)正收益的偏股型基金。此外,嘉實服務(wù)、嘉實增長、嘉實多元收益?zhèn)疉等6只基金進入銀河證券統(tǒng)計的各類型基金排行榜前5名。
在大勢把握上一向有口碑的易方達,何以今年大意失荊州?有業(yè)內(nèi)人士在與理財周報記者交流時作出如下兩個開放性的探討:
“其一是肖堅和江作良的相繼掛靴,是否對公司投資有影響?其二是,公司內(nèi)部管理和資源配置(投研、人才等),是否能支持過快的規(guī)模擴張?”
于是,千億俱樂部呈現(xiàn)如此微妙的競爭關(guān)系:新科易方達再次與嘉實短兵相接,位置極不穩(wěn)固。而博時則受制于指數(shù)基金的制約,以高達26%的資產(chǎn)縮水,面臨著與南方基金競爭的局面。
易方達去年已經(jīng)讓各巨頭們頓悟了做市場撐規(guī)模的高招。不過,在目前市道不振,而基金產(chǎn)品發(fā)行告急的情形下,業(yè)績回報在資產(chǎn)增值中的核心位置正在回歸。
打盹的老虎
前10大基金公司座次唯一的變化,發(fā)生在銀華和交銀施羅德之間。原本遠超銀華的交銀施羅德,現(xiàn)在必須為“保十”而戰(zhàn)斗,它的對手,是今年在3100點表現(xiàn)神勇而從第十八名迅速上躥的上投摩根。
一位熟悉交銀施羅德的業(yè)內(nèi)人士看到這張榜單后,沉默了一分鐘然后說:“我真的是很心痛的,他們其實有個出色的團隊……但我也認為它只是老虎在打盹。
去年年底,交銀施羅德尚有923億,超過銀華180億之多。彼時的交銀施羅德是千億俱樂部的大熱門。現(xiàn)在,銀華基金646億,交銀施羅德已滑至554億。
交銀確曾也是虎狼之輩,從業(yè)績來看,在去年市場罕見的暴跌中,交銀旗下的幾只基金藍籌、穩(wěn)健、精選、成長,都在基民中享有很高的聲望。去年上半年也把握較好,但下半年開始漸漸亂了節(jié)奏。
“在大勢把握上,交銀施羅德也曾是上海一面旗幟?,F(xiàn)在跌下來一個當然跟李旭利離開有關(guān),另外也跟他們投資策略太過倚重周期性行業(yè)有關(guān)。公司應(yīng)該早就意識到這個問題,但那支投研團隊都在,就等把這口氣喘過來。
“其實上投摩根就是個例子,呂俊走了之后是怎么進行自我調(diào)整然后又追上來?關(guān)鍵是兩個東西,首先是團隊比什么都重要,其次是一定不能劍走偏鋒,慌不擇路會越走越亂,掉下來就承認,先花時間搞好基本功,說不定是好事。”上述人士說。
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