2010年07月14日 03:08
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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譚璐

在墨西哥灣漏油事故發(fā)生之后，各種并購(gòu)BP的猜想此起彼伏，其中不乏中石油、中海油可能收購(gòu)BP資產(chǎn)的傳聞, 從而引起人們對(duì)收購(gòu)海外能源資產(chǎn)的新一輪憧憬。

近日摩根大通亞太區(qū)投資銀行部主管馬宏濤(Todd Marin)接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，最重要的是準(zhǔn)確判斷收購(gòu)所涉及資產(chǎn)的具體價(jià)值，收購(gòu)之后如何管理以及如何有效運(yùn)作這些海外資產(chǎn)，不能單純從并購(gòu)規(guī)模來判斷收購(gòu)的可行性。

在馬宏濤看來，中國(guó)將繼續(xù)主導(dǎo)亞太區(qū)并購(gòu)活動(dòng)。最近兩年涉及中國(guó)企業(yè)的跨境并購(gòu)活動(dòng)不僅總量增大，模式也推陳出新。一方面，大中華區(qū)企業(yè)的并購(gòu)交易量在亞太區(qū)總量中的占比，從2003年的19%上升至今年5月底的41%，顯示中國(guó)企業(yè)不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)。另一方面，并購(gòu)形式也在不斷演變，例如更多的獲取控股權(quán)、跨境并購(gòu)活而不象以往以組成合資公司為主。

根據(jù)摩根大通的資料，全球市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)資產(chǎn)的興趣不減，中國(guó)最近三年都位列全球目標(biāo)收購(gòu)國(guó)的前三名。2008年中國(guó)排名第三，并購(gòu)交易涉資1360億美元。到今年5月底，中國(guó)排名第二，涉資470億美元。

收購(gòu)BP資產(chǎn)的關(guān)鍵

《21世紀(jì)》：今年以來亞太區(qū)的并購(gòu)交易呈現(xiàn)出什么新特點(diǎn)？哪些領(lǐng)域的并購(gòu)活動(dòng)最為活躍？

馬宏濤：過去幾年，全球并購(gòu)交易在2007年達(dá)到高峰之后呈逐年下降趨勢(shì)。2007年的交易量約為4.6萬(wàn)億美元，2008年和2009年則分別為3.2萬(wàn)億美元和2.5萬(wàn)億美元，今年截至5月底的交易量約為1萬(wàn)億美元。亞太區(qū)單列來看，與亞太區(qū)有關(guān)的并購(gòu)交易量在全球的占比呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。2003年，亞太區(qū)的交易量占全球的18%，往后逐年上升，2009年上升至30%，而今年截至5月底已經(jīng)占到33%。這是因?yàn)閬喬珔^(qū)企業(yè)維持強(qiáng)勁發(fā)展，并利用并購(gòu)活動(dòng)來增強(qiáng)自己在本土市場(chǎng)和外國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在亞太區(qū)，今年的并購(gòu)活動(dòng)集中在自然資源、汽車、物流產(chǎn)業(yè)和零售消費(fèi)業(yè)，也涉及醫(yī)療保健與金融行業(yè)。顯然，自然資源是并購(gòu)活動(dòng)中最活躍的，因?yàn)閬喬貐^(qū)對(duì)于金屬、礦產(chǎn)、原材料、食品的需求都比較強(qiáng)，企業(yè)有興趣購(gòu)買這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的任何資源。

《21世紀(jì)》：剛才你提到自然資源是最為活躍的并購(gòu)領(lǐng)域，渣打銀行上個(gè)月一份報(bào)告指出，中石油有可能并購(gòu)BP，也有關(guān)于中海油有意競(jìng)購(gòu)BP資產(chǎn)的傳聞。你如何看待這些并購(gòu)發(fā)生的可行性？

馬宏濤：我不會(huì)對(duì)收購(gòu)BP資產(chǎn)的傳聞作出評(píng)論，但總體來說，不應(yīng)單純從收購(gòu)所涉及資產(chǎn)的規(guī)?；驖撛谑召?gòu)者的規(guī)模，來判斷企業(yè)收購(gòu)海外能源資產(chǎn)的可行性。現(xiàn)在人們都在討論BP資產(chǎn)規(guī)模有多大，在全球擁有哪些市場(chǎng)，關(guān)心在某個(gè)市場(chǎng)的具體表現(xiàn)如何。但最重要的是如何準(zhǔn)確斷定收購(gòu)所涉及資產(chǎn)的適當(dāng)價(jià)格，一旦收購(gòu)回來將如何計(jì)劃管理并且不斷令其增值?，F(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)BP有大量的推測(cè)，無論下一步怎樣，多種因素要考慮在內(nèi)，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及宏觀環(huán)境的看法，對(duì)油價(jià)和儲(chǔ)備的看法，這將會(huì)主導(dǎo)下一步事態(tài)的發(fā)生。

模式轉(zhuǎn)變

《21世紀(jì)》：根據(jù)你的觀察，在涉及中國(guó)的并購(gòu)交易中，并購(gòu)的方式有什么轉(zhuǎn)變？

馬宏濤：最近在中國(guó)的項(xiàng)目，有一些新趨勢(shì)：比如美國(guó)Charles River對(duì)無錫藥明康德16億美元的并購(gòu)交易，就脫離此前同類交易中雙方成立小型合資公司的模式，而轉(zhuǎn)向以股份與現(xiàn)金作出全面并購(gòu)；德國(guó)曼(MAN)對(duì)中國(guó)重汽7.85億美元的投資也涉及到股份，是從以往蜻蜓點(diǎn)水般嘗試性的投資，轉(zhuǎn)向真正全面的合作。

而在中國(guó)企業(yè)的對(duì)外并購(gòu)活動(dòng)中，從中海油投資34億美元入股Bridas，吉利以18億美元收購(gòu)沃爾沃，以及中投以8.58億美元入股來寶集團(tuán)(Noble Group)，都體現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

《21世紀(jì)》：那么今年以來亞太區(qū)的私人股本喜歡購(gòu)買與出售哪些領(lǐng)域的資產(chǎn)？

馬宏濤：今年亞太區(qū)涉及私人股本的交易與其他地區(qū)很不一樣，其他地區(qū)PE的并購(gòu)活動(dòng)大部分是以杠桿收購(gòu)(LBO)或取得控股權(quán)的交易進(jìn)行，而亞太區(qū)的PE 卻意識(shí)到，這個(gè)市場(chǎng)中這類大型取得控股權(quán)的交易機(jī)會(huì)很有限，因此它們尋求更多非控股性投資，以及組成合作伙伴的交易機(jī)會(huì)(例如貝恩投資國(guó)美電器)。PE對(duì)于亞太區(qū)交易環(huán)境的適應(yīng)性越來越高，這與西方市場(chǎng)的環(huán)境很不同。

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