基金一對多別變成一對少
本報(bào)記者 徐國杰
根據(jù)有關(guān)券商的一份統(tǒng)計(jì),自2009年9月證監(jiān)會放行“一對多”專戶理財(cái)產(chǎn)品以來,截至2010年7月31日,共有34家基金公司發(fā)行了171只一對多產(chǎn)品。以每只產(chǎn)品200名客戶的上限計(jì)算,涉及客戶將達(dá)到約3.4萬。到現(xiàn)在約一年時(shí)間,專注于絕對收益理念的一對多產(chǎn)品據(jù)報(bào)卻出現(xiàn)大面積的虧損,照這樣下去,一對多到最后恐怕客戶會越來越少了。
統(tǒng)計(jì)顯示,目前的一對多產(chǎn)品中有83%充分利用了0%到100%的資產(chǎn)配置的靈活性,只有少部分產(chǎn)品對投資資產(chǎn)類型的比例加以限制,靈活配置類型的產(chǎn)品占據(jù)了主流。這讓投資人對專戶的業(yè)績寄予了厚望。
而一份截至今年7月下旬的一對多業(yè)績榜單(不完全統(tǒng)計(jì))顯示,在納入比較的54只一對多產(chǎn)品中,僅有12只取得了正收益,其中累計(jì)收益在10%以上的,只有廣發(fā)主題01和中信建投—添富牛1號兩只。也就是說,買入一對多產(chǎn)品的投資者中,約有八成至今仍陷入虧損的泥沼之中。照這樣下去,一對多到最后恐怕客戶會越來越少了。
市場的下跌當(dāng)然是虧損的一大因素,上半年市場跌了27%左右,看起來,一些一對多虧損10%似乎也不是什么丟臉的事,但同期也有不少取得好成績的專戶和私募。而且,上半年市場分化嚴(yán)重,周期性個(gè)股下跌幅度巨大,但有不少消費(fèi)、區(qū)域、3G等主題的個(gè)股今年以來漲幅不小,而且有的還屢創(chuàng)新高,只要你押在這幾個(gè)區(qū)域基本可保證收益。
不過,據(jù)了解,有相當(dāng)一部分基金公司,專戶團(tuán)隊(duì)的投資理念卻完全照搬公募基金團(tuán)隊(duì)。而更夸張的是,有家公司當(dāng)時(shí)只有兩名專戶投資經(jīng)理,卻仍然敢拼命發(fā)產(chǎn)品,這簡直是拿客戶的錢開玩笑。如果要說是誰導(dǎo)致了‘一對多’今天的局面,準(zhǔn)備不足的盲目擴(kuò)張也不可忽略。
在監(jiān)管層放行“一對多”專戶業(yè)務(wù)后,有資格的基金公司們蜂擁而上,抱著跑馬圈地的念頭,不管有沒有準(zhǔn)備妥當(dāng),都急于申報(bào)多只產(chǎn)品并快速發(fā)行,這種沖動性的擴(kuò)張導(dǎo)致“一對多”發(fā)展陷入僵局?,F(xiàn)在回過頭來看,很多基金公司在專戶業(yè)務(wù)的投資理念、人才儲備等方面并沒有充足的準(zhǔn)備,產(chǎn)品發(fā)行完成后很快就會面臨投資上的困境,做不出好業(yè)績也在意料之中。
由于不少專戶總監(jiān)或投資經(jīng)理來自公募,確實(shí)有不少“一對多”產(chǎn)品的投資思路沿襲公募基金的做法,沒有真正形成絕對收益的理念和操作手法。不過一兩億的規(guī)模卻一下子配置了40、50只個(gè)股,還喜歡維持一定比例的股票倉位等等。這種類似公募的做法,一定程度上其實(shí)是背棄了“一對多”以絕對收益為目標(biāo)的操作原則,容易遭到客戶的詬病。
而基金公司在一對多宣傳上也有漏洞,一些“膽大”的基金公司游走在違規(guī)邊緣,其中就包括選擇性宣傳,比如“選擇性披露某個(gè)時(shí)段的業(yè)績”、選擇性披露某個(gè)或某幾個(gè)專戶業(yè)績。
不過,話也說回來,基金投資存在不盡如人意之處,客戶也太過于短視,比如有位基金公司明星投資總監(jiān)曾親自操作一只專戶產(chǎn)品,在精心挑選并買入了幾只股票后,這位投資總監(jiān)就未再有大的變化,沒想到的是,過了1、2個(gè)月,客戶突然找過來責(zé)怪基金公司太不負(fù)責(zé)任,一問原因,竟然是因?yàn)榭吹劫~戶長時(shí)間沒有操作,照他的理解,是不是要每天買進(jìn)賣出,這才算對客戶的負(fù)責(zé)。
對于一對多的后續(xù)發(fā)展,無論是從海外來看,還是從現(xiàn)有私募境況來看,空間巨大,只是目前一來缺乏良好市場時(shí)機(jī)配合,二來也需要基金公司積極轉(zhuǎn)型,改變投資思路和投資策略。統(tǒng)計(jì)顯示,在公布了業(yè)績基準(zhǔn)的一對多產(chǎn)品中,絕大多數(shù)采用的是絕對收益基準(zhǔn),只有極少數(shù)產(chǎn)品沿襲了公募基金的風(fēng)格,采用股票和債券的混合指數(shù)作為衡量業(yè)績的準(zhǔn)繩。那么在實(shí)際操作中,更要真正確立絕對收益的理念。除了投資,還應(yīng)該在服務(wù)上多下工夫,在業(yè)績不好時(shí),更要對客戶多做做心理按摩。
相關(guān)專題:基金專戶理財(cái)業(yè)務(wù)全面開閘
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