2010年08月26日 08:44
來源：廣州日報

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記者觀察

練內(nèi)功？借外力？

基金反思渠道拓展

客戶維護(hù)費是根據(jù)2010年3月15日起施行的《開放式證券投資基金銷售費用管理規(guī)定》相關(guān)條款予以提取的。通俗地說，客戶維護(hù)費就是基金公司為了基金規(guī)模能夠穩(wěn)定增長，而從管理費中拿錢向渠道支付的“激勵費”

面對強(qiáng)勢的銀行渠道，基金客戶維護(hù)費的上漲可能只是個開始，也實屬無奈。不過，面對高漲的渠道費用，基金業(yè)已開始反思。

“管理費與其用在不斷被渠道加價，不如用在加強(qiáng)自己公司的投研體系建設(shè)，用在品牌形象建設(shè)上，好歹投研強(qiáng)了，業(yè)績好了，申購資金自然來了，品牌形象好了，也才能培養(yǎng)客戶的忠誠度?！币粯I(yè)內(nèi)人士如是表示。

從實際效果看，在基金整體支出的客戶維護(hù)費不斷水漲船高的同時，基金規(guī)模的激勵效果則是千差萬別。

半年報顯示，18家基金公司中，上半年基金日均規(guī)模增長最快的長盛基金，當(dāng)年度客戶維護(hù)費的支出比例卻是業(yè)內(nèi)的倒數(shù)第二名，僅占管理費的8.83%，支出比例最低的華寶興業(yè)基金也實現(xiàn)了5%的規(guī)模增長，而業(yè)內(nèi)支出比例最高的長信基金上半年日均管理資產(chǎn)規(guī)模的增長幅度僅為2%。

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