調(diào)查顯示：中小企業(yè)家“相對幸?！?/h1>
每年年底，都是總結(jié)自己是否幸福的最佳時刻。所以此時敲開中小企業(yè)家的門，他們已經(jīng)變得愿意告訴旁人自己心中一些關(guān)于幸福的注腳。
在中國，中小企業(yè)數(shù)目眾多且種類繁雜，為中國GDP高速增長注入了旺盛的活力。目前中國工商注冊的企業(yè)總數(shù)為1030萬戶，其中中小企業(yè)達到1023.1萬戶，比重超過99%。中小企業(yè)創(chuàng)造了60%的經(jīng)濟總量和50%的稅收，提供了80%的就業(yè)崗位。
有人曾經(jīng)戲言：如果中國的中小企業(yè)老板不幸福了，那么中國經(jīng)濟就很可能“不幸福了，
那么，當(dāng)今的中小企業(yè)家們是否幸福呢？記者遴選采訪了多位年營業(yè)額數(shù)千萬至數(shù)億不等的中小企業(yè)主，以探求其心中的幸福指數(shù)。
中小企業(yè)主的幸福指標(biāo)
中國的中小企業(yè)家是個龐大的群體，他們在不同地域從事不同行業(yè)，并有年齡高低、性別男女之分。不過，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)家們普遍“相對幸?！?/p>
記者撥通一位新疆企業(yè)家A先生的手機，1月3日的整個下午，他都陪孩子在海南的海灘捉小魚?！拔椰F(xiàn)在感覺很幸福，有孩子陪在身邊。就是想孩子他媽了。暫時不用考慮明天需要陪哪些客戶喝酒唱歌。
A先生旗下?lián)碛型ㄓ嵠鞑匿N售公司以及商貿(mào)公司，年銷售額兩億多元。他在2010年中期亦度過了一段焦頭爛額的時光。“半夜三更，家里的電話響個不停。一接起來，副總告訴我存配件的倉庫著火了。”他嘆著氣講述道，當(dāng)時便從被窩里爬起來沖出家門，幸好損失不大?！爸徊贿^，事后宴請一些相關(guān)部門的時候把胃喝壞了?！盇先生說。
A先生告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“中小企業(yè)家是否幸福，主要看和誰比?！彼?jīng)和一些同階層朋友探討過類似問題。在場的朋友們幾乎都認(rèn)為，與一些為生活奔波的人相比，他們?nèi)兆铀闶前卜€(wěn)，并且吃喝不愁，有時還能奢侈一把。但是如果和國有企業(yè)老總以及大型私營企業(yè)主相比，自己又顯得太過操勞。
A先生對記者說：“熬完一段焦慮的時間，現(xiàn)在家庭和睦，生意順利，有了這些還有什么理由不幸福？”
世界杰出華商協(xié)會主席盧俊卿在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時說：“中小企業(yè)家的幸福指數(shù)在中國算是較高的。”他認(rèn)為，中小企業(yè)家在物質(zhì)方面相對一般大眾要豐富，這使得他們生活并不貧乏。他們可以“做自己喜歡做的事”，“船小好調(diào)頭”，企業(yè)可以盡快調(diào)整發(fā)展路徑。而且，中小企業(yè)主的付出會有較為明顯的回報，不管是物質(zhì)財富還是成就感的滿足。此外，政府部門不斷加大對中小企業(yè)的扶持力度使得他們擁有更多機會，而且社會認(rèn)同感不斷增強。盧俊卿認(rèn)為，這些因素都令他們成為“相對幸?！钡碾A層。
在接觸了大量中小企業(yè)家后，盧俊卿得出了一個認(rèn)識，即四川、重慶、東北、廣東等地的企業(yè)主普遍幸福感更強烈。他分析說，巴蜀之地，市場競爭相對緩和，小富即安；東北商人在積累財富達到一定標(biāo)準(zhǔn)后也愿意享受生活；廣東企業(yè)家一直位居經(jīng)濟發(fā)達的南部沿海，對于幸福感有更明顯的追求意識?！安煌赜?、不同文化造就中小企業(yè)主高低不同的幸福感?！?盧俊卿說。
通過采訪，《中國經(jīng)濟周刊》發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為自己幸福的中小企業(yè)主通常都具有幾個重要的指標(biāo)：事業(yè)順利，生意場上屢戰(zhàn)屢敗的企業(yè)掌門人幾乎都認(rèn)為自己不幸福；家庭和睦，家庭和家人是這些辛苦拼搏之人的堅實后盾，一旦“后院”起火，幾乎幸福感全無；身心健康，身體是革命的本錢，所有企業(yè)家都認(rèn)可這句話。
誰讓中小企業(yè)主“不幸?！?/strong>
并不是所有的企業(yè)家都能勇敢地讓“幸?！泵摽诙?。在北京，老管接受記者采訪時便是如此。
老管先是一陣沉默，然后嚴(yán)肅地說：“幸不幸福？我感覺還行吧?！崩瞎鼙晨烤薮蟮幕疖囅潴w，嘆了口氣。老管是一家快消品代理銷售企業(yè)的老板，企業(yè)年營業(yè)額超過5000萬元。
在北京近郊的通州，一個外表蕭條的農(nóng)場里坐落著他的兩個倉庫，分別占地900平米和500平米，6條大狼狗的吠聲回響不斷。平日里這兩個巨大的倉庫里整齊堆疊著知名品牌的方便面和瓶裝飲用水?！皟蓚€倉庫能裝5萬箱方便面，20天就能走完，然后再裝滿新的貨。”盡管這個規(guī)模在業(yè)內(nèi)并不算大，但談?wù)撨@個話題的時候，老管是自豪的。
“那么，你覺得自己幸福嗎？”記者的問題讓他思考了一會兒。踱了幾步，他丟了句：“還行吧?！?
(來源：中國經(jīng)濟周刊 )
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標(biāo)簽：幸福 企業(yè)家 中小 企業(yè)主
相關(guān)專題：裝在成功里的人--揭秘企業(yè)家精神困境
每年年底，都是總結(jié)自己是否幸福的最佳時刻。所以此時敲開中小企業(yè)家的門，他們已經(jīng)變得愿意告訴旁人自己心中一些關(guān)于幸福的注腳。
在中國，中小企業(yè)數(shù)目眾多且種類繁雜，為中國GDP高速增長注入了旺盛的活力。目前中國工商注冊的企業(yè)總數(shù)為1030萬戶，其中中小企業(yè)達到1023.1萬戶，比重超過99%。中小企業(yè)創(chuàng)造了60%的經(jīng)濟總量和50%的稅收，提供了80%的就業(yè)崗位。
有人曾經(jīng)戲言：如果中國的中小企業(yè)老板不幸福了，那么中國經(jīng)濟就很可能“不幸福了，
那么，當(dāng)今的中小企業(yè)家們是否幸福呢？記者遴選采訪了多位年營業(yè)額數(shù)千萬至數(shù)億不等的中小企業(yè)主，以探求其心中的幸福指數(shù)。
中小企業(yè)主的幸福指標(biāo)
中國的中小企業(yè)家是個龐大的群體，他們在不同地域從事不同行業(yè)，并有年齡高低、性別男女之分。不過，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)家們普遍“相對幸?！?/p>
記者撥通一位新疆企業(yè)家A先生的手機，1月3日的整個下午，他都陪孩子在海南的海灘捉小魚?！拔椰F(xiàn)在感覺很幸福，有孩子陪在身邊。就是想孩子他媽了。暫時不用考慮明天需要陪哪些客戶喝酒唱歌。
A先生旗下?lián)碛型ㄓ嵠鞑匿N售公司以及商貿(mào)公司，年銷售額兩億多元。他在2010年中期亦度過了一段焦頭爛額的時光。“半夜三更，家里的電話響個不停。一接起來，副總告訴我存配件的倉庫著火了。”他嘆著氣講述道，當(dāng)時便從被窩里爬起來沖出家門，幸好損失不大?！爸徊贿^，事后宴請一些相關(guān)部門的時候把胃喝壞了?！盇先生說。
A先生告訴《中國經(jīng)濟周刊》：“中小企業(yè)家是否幸福，主要看和誰比?！彼?jīng)和一些同階層朋友探討過類似問題。在場的朋友們幾乎都認(rèn)為，與一些為生活奔波的人相比，他們?nèi)兆铀闶前卜€(wěn)，并且吃喝不愁，有時還能奢侈一把。但是如果和國有企業(yè)老總以及大型私營企業(yè)主相比，自己又顯得太過操勞。
A先生對記者說：“熬完一段焦慮的時間，現(xiàn)在家庭和睦，生意順利，有了這些還有什么理由不幸福？”
世界杰出華商協(xié)會主席盧俊卿在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時說：“中小企業(yè)家的幸福指數(shù)在中國算是較高的。”他認(rèn)為，中小企業(yè)家在物質(zhì)方面相對一般大眾要豐富，這使得他們生活并不貧乏。他們可以“做自己喜歡做的事”，“船小好調(diào)頭”，企業(yè)可以盡快調(diào)整發(fā)展路徑。而且，中小企業(yè)主的付出會有較為明顯的回報，不管是物質(zhì)財富還是成就感的滿足。此外，政府部門不斷加大對中小企業(yè)的扶持力度使得他們擁有更多機會，而且社會認(rèn)同感不斷增強。盧俊卿認(rèn)為，這些因素都令他們成為“相對幸?！钡碾A層。
在接觸了大量中小企業(yè)家后，盧俊卿得出了一個認(rèn)識，即四川、重慶、東北、廣東等地的企業(yè)主普遍幸福感更強烈。他分析說，巴蜀之地，市場競爭相對緩和，小富即安；東北商人在積累財富達到一定標(biāo)準(zhǔn)后也愿意享受生活；廣東企業(yè)家一直位居經(jīng)濟發(fā)達的南部沿海，對于幸福感有更明顯的追求意識?！安煌赜?、不同文化造就中小企業(yè)主高低不同的幸福感?！?盧俊卿說。
通過采訪，《中國經(jīng)濟周刊》發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為自己幸福的中小企業(yè)主通常都具有幾個重要的指標(biāo)：事業(yè)順利，生意場上屢戰(zhàn)屢敗的企業(yè)掌門人幾乎都認(rèn)為自己不幸福；家庭和睦，家庭和家人是這些辛苦拼搏之人的堅實后盾，一旦“后院”起火，幾乎幸福感全無；身心健康，身體是革命的本錢，所有企業(yè)家都認(rèn)可這句話。
誰讓中小企業(yè)主“不幸?！?/strong>
并不是所有的企業(yè)家都能勇敢地讓“幸?！泵摽诙?。在北京，老管接受記者采訪時便是如此。
老管先是一陣沉默，然后嚴(yán)肅地說：“幸不幸福？我感覺還行吧?！崩瞎鼙晨烤薮蟮幕疖囅潴w，嘆了口氣。老管是一家快消品代理銷售企業(yè)的老板，企業(yè)年營業(yè)額超過5000萬元。
在北京近郊的通州，一個外表蕭條的農(nóng)場里坐落著他的兩個倉庫，分別占地900平米和500平米，6條大狼狗的吠聲回響不斷。平日里這兩個巨大的倉庫里整齊堆疊著知名品牌的方便面和瓶裝飲用水?！皟蓚€倉庫能裝5萬箱方便面，20天就能走完，然后再裝滿新的貨。”盡管這個規(guī)模在業(yè)內(nèi)并不算大，但談?wù)撨@個話題的時候，老管是自豪的。
“那么，你覺得自己幸福嗎？”記者的問題讓他思考了一會兒。踱了幾步，他丟了句：“還行吧?！?
(來源：中國經(jīng)濟周刊 )
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