徐建平:央行政策兼顧控通脹和調結構(5)
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):基金業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的12年,作為基金公司掌門人,您最大的感悟以及令您最深刻的事件是什么?
徐建平:從感悟角度來講,我覺得體會還蠻深的?;鹦袠I(yè)這幾年實現(xiàn)了非常跨越式的增長,我們也趕上了這樣一個好的時代,應該說它的背后主要是源于經(jīng)濟的發(fā)展,以及居民財富的積累,包括居民財富理財需求爆發(fā)性的增長。這是一個。
有兩個體會我感覺比較深,第一個我覺得要適應趨勢。為什么說要適應趨勢呢?基金業(yè)能有這么好的發(fā)展,實際上就是順應了國民財富積累以后,(居民)理財需求的爆發(fā)性增長(這樣一個趨勢),所以才有基金整個行業(yè)這么快的發(fā)展速度。
所以我們做事情還是要看對趨勢,對此,管理大師彼得•德魯克曾經(jīng)有一句名言,意思是要做對的事情,比把事情做對更重要,就是說“做對的事情,而不是把事情做對”
也就是說我們需要看整體、看戰(zhàn)略、看趨勢、看方向,這個可能比具體把事情做好更重要。所以,我覺得基金行業(yè)的發(fā)展順應了這種趨勢,所以得到了比較好的發(fā)展。
第二個,我覺得制度是生產(chǎn)力。應該說基金行業(yè)這么多年的發(fā)展,其中一個主要的原因,還在于它有一套獨特的制度安排,這種制度安排就有一個比較明顯的優(yōu)勢,所以讓它從誕生開始就起點比較高,然后也發(fā)展得比較順利,也發(fā)展得比較迅速。
當然,到了目前這個階段我們也在反思,就是基金公司很多一些制度一些優(yōu)勢和安排,逐漸也在喪失,因為其他的行業(yè)也在拷貝、也在學習、借鑒,我們需要再造這種制度優(yōu)勢,所以我覺得這個還是體會比較深刻的。
相關專題:對話金融高管之東吳基金徐建平
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