把“發(fā)審權(quán)”真正還給市場
要根治“三高”問題,首先應(yīng)弄清它產(chǎn)生的原因。
自2009年6月新股發(fā)行重啟以來,為減小一、二級市場價差過大導(dǎo)致二級市場爆炒,就把新股發(fā)行定價權(quán)交給了市場,其實更準(zhǔn)確地講,是交給了機(jī)構(gòu)。當(dāng)初認(rèn)為機(jī)構(gòu)有研發(fā)能力、有紀(jì)律、有理性,可以“引導(dǎo)”市場價于是,在“市場化定價”的名義下,新股發(fā)行逐漸呈“三高”態(tài)勢,原來在二級市場上才出現(xiàn)的泡沫,現(xiàn)在一級市場就直接出現(xiàn)了。
雖然二級市場也有過破發(fā)的尷尬,但從來也沒停止過爆炒的表演,且不講首批28只創(chuàng)業(yè)板新股的集體狂飆,就是最近發(fā)行市盈率超百倍的沃森生物、湯臣倍健、世紀(jì)瑞爾等公司股票上市后的表現(xiàn),也照樣讓人瞠目結(jié)舌。
新股“三高”發(fā)行的最大受益者是誰?毋庸置疑,首先是上市公司。有媒體統(tǒng)計,在2010年發(fā)行的新股中(剔除無預(yù)計募資數(shù)據(jù)的公司),可比的338只股票預(yù)計募資1662.85億元,實際募資3762.52億元,超募2099.67億元,平均超募率126%,大量的超募資金裝滿了公司腰包。
其次是券商投行。據(jù)統(tǒng)計,去年58家券商共獲得IPO承銷保薦費(fèi)158.33億元,同比增長198%,打破了2007年融資高峰時76.16億元的紀(jì)錄。能取得這樣輝煌的成績,從某種意義上講是因為有了“三高”和超募現(xiàn)象的出現(xiàn)。正因為如此,機(jī)構(gòu)不僅缺乏改革新股發(fā)行制度的動力,而且每當(dāng)談起這些問題時,不是避重就輕,就是語焉不詳。
筆者認(rèn)為,治理“三高”其實并不難,關(guān)鍵是決心。愚以為,可使用以下三招。
第一招,實現(xiàn)價格雙軌制,讓亂報高價者按申報價購股。一般機(jī)構(gòu)是有詢價能力的,為避免亂報價、報高人情價”,可讓其為自己的行為承擔(dān)相應(yīng)后果,比如在現(xiàn)行的詢價制度基礎(chǔ)上稍加改革,對詢價申報價格高于最終發(fā)行價25%以上的機(jī)構(gòu),要求其按自己的申報價格全額購股,超出發(fā)行價購股多出來的資金,可劃入投資者保護(hù)基金。這樣可迫使機(jī)構(gòu)認(rèn)真、理性地對待價格申報。
第二招,按招股書上的預(yù)計募資額募股。擬上市公司IPO以預(yù)計募集資金為準(zhǔn),讓實際發(fā)行股數(shù)減少,不一定要達(dá)到總股份的25%,這樣,既可避免大幅超募帶來的監(jiān)管問題,消除超募資金的非計劃風(fēng)險,同時也減小了保薦承銷商為獲得超額承銷費(fèi)而過度包裝、大肆吹捧的沖動,降低一級市場泡沫。
第三招,恢復(fù)窗口指導(dǎo),對發(fā)行市盈率上限作出規(guī)定。既然公司上市需要“審批”,首發(fā)比例也要被限制在25%等等,這就證明我們這個市場現(xiàn)在仍然不是完全市場化的,在這種情況下,為什么一定要讓發(fā)行價“市場化的?
當(dāng)然,這些方法各有利弊,要根治“三高”現(xiàn)象,還得從根本著手,即實現(xiàn)真正的市場化,拋棄“審批制”,把“發(fā)審權(quán)”還給市場。鄧海燕
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