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程凱:加息是不是一種慣性?

2011年02月11日 21:02
來源:華夏時報

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-程凱

要問世界上最有權(quán)力的部級干部是什么?答案恐怕要算是中央銀行的行長;要問世界上最難當(dāng)?shù)牟块L又是什么?答案估計還要數(shù)中央銀行的行長。

這樣的干部干好了不容易,但有一個比較簡單的辦法,那就是看準(zhǔn)了方向就要堅持,但是堅持的辦法決不能是大步走,而是小步走,不能過于見風(fēng)使舵,也不能一條道走到黑。

最近,中國央行的行長周小川、美國聯(lián)儲的主席伯南克都是這么干的,所不同的是,他們走的是背道而馳的路,你擔(dān)心的是通脹,我擔(dān)心的是通縮,你忙的是加息,我忙的是買國債。

2月8日晚,中國央行突然宣布,自2月9日起上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率,金融機構(gòu)一年期存貸款基準(zhǔn)利率分別上調(diào)0.25個百分點,這是自金融危機以來,更準(zhǔn)確地說是4個月以來中國的第三次加息。

對于此次加息,周行長沒有發(fā)表什么言論,倒是國務(wù)院總理溫家寶9日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,分析當(dāng)前糧食生產(chǎn)形勢,研究部署進(jìn)一步促進(jìn)糧食生產(chǎn)的十項政策措施,10日國務(wù)院又召開全國糧食生產(chǎn)電視電話會議,溫總理強調(diào),穩(wěn)定發(fā)展糧食和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),是管理好通脹預(yù)期、穩(wěn)定消費價格總水平的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

很自然,這第三次加息,和2011年初的CPI漲幅形勢,和天氣干旱糧食生產(chǎn)困難有著必然的聯(lián)系。不過,拋開表面現(xiàn)象,天氣給添出來的亂子只是決定了這第三次加息的時間點,而不管有沒有這一天氣問題,第三次加息遲早也還是要來的。

豈止是加息,央行一步一步提高存款準(zhǔn)備金率的節(jié)奏又何嘗不是如此。

本輪貨幣政策轉(zhuǎn)向以來,加息只加了3次,存款準(zhǔn)備金率可提高了7次。一次提高存款準(zhǔn)備金率,市場都以為加息可以不用擔(dān)心了,但是,央行一樣拿起了加息的武器,再一次提高存款準(zhǔn)備金率,市場又以為加息可以休息了,可惜,央行還是會在適當(dāng)?shù)臅r機借助合適的理由給你再加上25個基點。

這就叫做慣性。

有心的央行觀察者會注意到去年底周小川的一次演講,題為“金融政策對金融危機的響應(yīng)”,副標(biāo)題為“宏觀審慎政策框架的形成背景、內(nèi)在邏輯和主要內(nèi)容”,演講的地點在北京大學(xué),因而演講的內(nèi)容也相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)化,不容易被吃透。

但是周行長的精神是明確的,那就是不能再跟著美聯(lián)儲走。曾經(jīng)的美聯(lián)儲主席格林斯潘和他的繼任者伯南克的前期工作,基本上都是一味的貨幣寬松,一味的放棄監(jiān)管,非常的“順周期”,結(jié)果導(dǎo)致了一場百年一遇的大危機??尚Φ氖?,為了應(yīng)對這種危機,伯南克的后期工作是更大程度的寬松,以及毫不關(guān)心監(jiān)管工作。

既然如此,中國的央行就得吃一塹長一智,要“增加逆周期性”。如果你能理解周行長的“逆周期性”。宏觀審慎”,那么現(xiàn)在的提高存款準(zhǔn)備金率和加息就是自然的事情,而且一次一次慣性一樣的加也是很自然的事情。

同樣有慣性的還有伯南克,自從應(yīng)對2008年爆發(fā)的金融危機以來,外號是“直升機本”的本·伯南克主席就沒有一天停飛過,出勤的任務(wù)也很簡單,從天上往地下撒錢。搞了一個定量寬松QE1之后,再搞一個QE2,按照這種慣性,QE3那也只是遲早的事情。

就是因為這種慣性,第一次QE1后市場還沒有反應(yīng)過來,以為就這樣打住了,所以出其不意的QE2出來之后,資本市場應(yīng)聲大漲,這里當(dāng)然要包括在全球大宗商品市場暴漲帶動之下的中國A股市場在2010年國慶節(jié)之后的爆發(fā)式行情。

就在這一股脈沖行情之后,A股繼續(xù)掉頭向下,因為中國的貨幣政策還是正式從緊了,而且接著慣性從緊,而美國道瓊斯指數(shù)至今還一路凱歌,為什么能沖到12000點之上,還指望著QE3不是嗎?

這也叫做慣性。

這種慣性的證明又一次出自伯南克之口,就在中國央行為了防止通脹而加息的當(dāng)口,伯南克的最新講話精神卻是“就業(yè)增長過慢,通脹水平仍過低”。對于針對美聯(lián)儲去年11月推出的總額6000億美元的公債購買計劃的質(zhì)疑,伯南克表示,美聯(lián)儲將定期評估這個債券購買計劃,他認(rèn)為該計劃仍然是有必要的,因為美國的失業(yè)率回歸接近5%的更正常水準(zhǔn)將可能要四五年時間。

這還是慣性,無論加息還是保持零利息,不管哪個央行行長嘴上說的是什么天花亂墜的理由,從實際行動上來看,貨幣政策都只是一種慣性。

對于這種慣性,觀察和理解最為深刻的還是那些全球宏觀對沖基金的掌舵人,其中一位貨幣專家曾經(jīng)這樣定義這種慣性,“如果你觀察中央銀行政策,你會發(fā)現(xiàn)通常不可能出現(xiàn)美聯(lián)儲在3次會議中加息、減息、又加息,不會出現(xiàn)那樣的事情。美聯(lián)儲政策的趨勢不可能在新的方向變動之后突然來個急轉(zhuǎn)彎,因為它只是長途旅程的第一步。

美聯(lián)儲和中國央行的長途旅程會有多長?

伯南克說還要四五年才有正常的就業(yè)水平,當(dāng)然他還要應(yīng)對通貨膨脹,但是眼前的問題更多的是防范通縮,至于周行長呢?他已經(jīng)說過了存款準(zhǔn)備金率還有進(jìn)一步提高的空間,而且,從第一次加息到第三次加息,時間不過短短的4個月,這4個月時間怎么也算不上是長途旅程吧。

看起來,我們都得學(xué)會習(xí)慣這種慣性了。

[責(zé)任編輯:liliang] 標(biāo)簽:慣性 美聯(lián)儲 中國 行長 
 

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