雙匯發(fā)展:只要足夠大 再壞也不死
《投資者報(bào)》分析員 葉知秋
因央視“3·15”特別節(jié)目曝光部分“瘦肉精”飼養(yǎng)的生豬流向雙匯集團(tuán)下屬企業(yè)濟(jì)源雙匯,3月15日當(dāng)天下午雙匯發(fā)展跌停,收于77.94元,市值蒸發(fā)53億元。由于基金持股占比24.11%,大量機(jī)構(gòu)投資者被套。公司公告,自3月16日起臨時(shí)停牌,待核查清楚后再復(fù)牌。
濟(jì)源雙匯屬于雙匯集團(tuán)非上市子公司。2010年11月底,雙匯發(fā)展公布資產(chǎn)重組方案,雙匯集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方將向雙匯發(fā)展注入339.4億元資產(chǎn),一舉實(shí)現(xiàn)肉類加工業(yè)務(wù)整體上市,濟(jì)源雙匯就位列注入資產(chǎn)行列。
重組消息公布后,雙匯發(fā)展連拉6個(gè)漲停,股價(jià)從50元區(qū)間一路飆升至90元以上。此間雙匯發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的超買現(xiàn)象,在隨后3個(gè)月時(shí)間里進(jìn)入橫盤整理。
重組前,上市公司資產(chǎn)規(guī)模為集團(tuán)的48%,利潤僅占集團(tuán)的34.7%。多年來雙匯發(fā)展和雙匯集團(tuán)存在大規(guī)模關(guān)聯(lián)交易,上市公司與非上市子公司存在同業(yè)競爭,雙匯發(fā)展有向集團(tuán)輸送利益的動(dòng)機(jī)。
上市公司對雙匯集團(tuán)成長的分享有限,這使得雙匯發(fā)展在資本市場的估值一直偏低,也觸發(fā)了以基金為首的機(jī)構(gòu)投資者的不滿?;鸾?jīng)理們2010年逼宮實(shí)際控制人萬隆重組雙匯,將非上市資產(chǎn)注入。
由此可見此次“瘦肉精”事件對公司估值的影響可以大致分為兩個(gè)部分:一是對上市公司現(xiàn)有資產(chǎn)效益的短期和長期影響,二是非上市資產(chǎn)能否在短期內(nèi)順利注入,將預(yù)期變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
兩種演化路徑
第一個(gè)問題有關(guān)上市公司現(xiàn)有資產(chǎn)。從政府過往處理食品安全事件的手法來看,大致可以分為兩種,關(guān)鍵在于政府對事件的“定性”
第一種情況:如果使用瘦肉精屬于生豬飼養(yǎng)行業(yè)潛規(guī)則,不考慮企業(yè)商譽(yù)的情況下,不會(huì)對雙匯產(chǎn)生持續(xù)長期影響。由于消費(fèi)者對公司產(chǎn)品的信心產(chǎn)生懷疑,公司短期收入和股價(jià)將帶來負(fù)面影響。申萬預(yù)計(jì)公司今年銷售收入將下降100億至200億元,相當(dāng)于公司銷售目標(biāo)的20%~40%。
此種情況類似于2008年乳業(yè)三聚氰胺事件,當(dāng)時(shí)光明、伊利、蒙牛(H股上市)等大型上市乳品企業(yè)均有涉及,其短期股價(jià)跌幅分別為38%、54%、74%,境外資本市場的反應(yīng)更為激烈。
第二種情況:如果只有雙匯一家,那么對公司有一定負(fù)面影響,影響程度取決于有關(guān)部門對公司的調(diào)查結(jié)果,是否涉及下屬子公司都在購入含瘦肉精的生豬。
這種情況類似于2009年雨潤食品出現(xiàn)的“瘦肉精”事件,當(dāng)時(shí)雨潤股價(jià)短期下挫后,逐漸回升,股價(jià)并未出現(xiàn)持續(xù)性重挫。而那時(shí)雙匯股價(jià)的行情同樣如此。
從現(xiàn)在部分媒體對瘦肉精生產(chǎn)和銷售渠道的調(diào)查來看,情況類似于第一種,瘦肉精在中國存在較為普遍的濫用。但是由于瘦肉精停用7至10天后就難以檢測,不像三聚氰胺會(huì)一直停留在牛奶中,所以取證較為困難。
但是,現(xiàn)實(shí)的情況可能正在朝第二種情況發(fā)展,首先雙匯集團(tuán)將此次事件定性為個(gè)別工廠的偶發(fā)行為,不具有代表性。根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,央視暗訪中的報(bào)料人已經(jīng)被公安機(jī)關(guān)協(xié)助調(diào)查,禁止發(fā)聲。質(zhì)檢和工商部門亦未大規(guī)模檢出瘦肉精殘留,隨著時(shí)間推移,檢出的概率在降低。
這與2009年雨潤處理“瘦肉精”事件類似,事件曝光后公司迅速啟動(dòng)媒體公關(guān)機(jī)制,將事件的負(fù)面影響降至最低。
2011年3月15日雙匯“瘦肉精”事件曝光后,雨潤食品股價(jià)下挫5.46%,收于24.25港元,隨后兩天又下挫3.51%、5日77%,其后開始反彈,截至發(fā)稿時(shí)公司股價(jià)已經(jīng)連升5天,報(bào)收24.45港元,高于危機(jī)爆發(fā)當(dāng)天。
多方利益護(hù)航
雙匯曲線MBO過程中借力新天域、淡馬錫、高盛、鼎暉等強(qiáng)勢風(fēng)投資本,他們間接持有的集團(tuán)股份尚未轉(zhuǎn)為上市公司股票,也就是說還沒有完成退出。據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì),鼎暉在雙匯項(xiàng)目上已經(jīng)公開的投資額約為23.9億元。定向增發(fā)完成后,鼎暉將間接持有雙匯發(fā)展25.36%股權(quán),對應(yīng)停牌價(jià)格,市值244億元,收益超過10倍。由于利益牽連巨大,這些股東可能會(huì)協(xié)助公司展開相關(guān)政策公關(guān)和協(xié)調(diào)。
由此看來雙匯“瘦肉精”事件向第二種情況發(fā)展的可能性較大,很可能被政府認(rèn)定為“偶發(fā)事件”,不具代表性。但是由于央視曝光、全國影響力更大,雙匯復(fù)牌后的跌幅可能較前期雨潤的跌幅更深。但是出現(xiàn)長時(shí)間暴跌可能性不大,甚至不排除基金護(hù)盤或者擇機(jī)買入。
截至發(fā)稿時(shí),持有雙匯發(fā)展占基金資產(chǎn)比重超過5%(截至2010年4季度末)的17只基金全部調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)估值,以應(yīng)對此次事件,普遍調(diào)整10%。這應(yīng)該反映了基金經(jīng)理們的普遍看法。
肇事廠家濟(jì)源雙匯屬于雙匯集團(tuán)的擬注入資產(chǎn),因此并不排除非上市資產(chǎn)推遲注入,或者重新審核,甚至剔除濟(jì)源雙匯等資產(chǎn)。但濟(jì)源雙匯僅占整體擬注入資產(chǎn)的7%,占比很小,影響甚微。
如果雙匯旗下其他工廠不再檢測出問題豬肉,相關(guān)問題被定性為個(gè)案,則突發(fā)事件對上市資產(chǎn)和擬注入資產(chǎn)具有同等影響力,商譽(yù)和信用同時(shí)受損,不存在相對價(jià)值的變化。只要公司股價(jià)不低于50.94元增發(fā)價(jià)格,重組將繼續(xù)推進(jìn)。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,雙匯集團(tuán)擬注入資產(chǎn)比上市公司的好,且市盈率折讓30%。注入資產(chǎn)估值18倍市盈率,相對于停牌前雙匯發(fā)展的市場均價(jià)對應(yīng)約27倍市盈率打了七折。海外資產(chǎn)重組交易一般不會(huì)出現(xiàn)這么高的折扣率,尤其是在置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的時(shí)候。但是實(shí)際控制人萬隆團(tuán)隊(duì)和鼎暉等風(fēng)投希望借此獲得流動(dòng)性,必須作出讓步。
即使“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”的盈利能力是由于上市公司向非上市主體輸送利益造成的,但通過重組還是能還回來,因此基金經(jīng)理們對方案投了贊成票。從此后6個(gè)漲停亦能看出市場對方案的認(rèn)可。
萬隆團(tuán)隊(duì)借重組可以名正言順地控制上市公司,不再背負(fù)“竊賊”的罵名,而風(fēng)投們的過橋股權(quán)收購也找到了退出之路,這可謂一個(gè)皆大歡喜的方案。價(jià)格一旦談攏,任何一方都不會(huì)輕言改變。方案考慮了如何實(shí)現(xiàn)各方共贏,同時(shí)也考慮了市場的接受程度。
即使公司股價(jià)在復(fù)牌后連續(xù)下跌,雙方也可以通過修訂增發(fā)價(jià)格,或者改變評估方式等方法,維持增發(fā)資產(chǎn)占股結(jié)構(gòu)不變。在復(fù)瘦肉精”事件上,上市公司股東和非上市資產(chǎn)股東已經(jīng)形成了一個(gè)利益共同體,他們會(huì)繼續(xù)推動(dòng)盡快重組。
由此看來公司的資產(chǎn)重組可能放緩,但不會(huì)放棄,因?yàn)楦黝惞蓶|不同的利益訴求需要通過重組才能實(shí)現(xiàn)。
因此,雙匯的股價(jià)可能并不會(huì)受大的影響,短期會(huì)下挫,但是長期亦會(huì)修復(fù),重組也會(huì)繼續(xù)推進(jìn),這樣的變化可能是一個(gè)大概率事件。
在食品安全受到普遍質(zhì)疑的時(shí)候,行業(yè)龍頭雙匯落馬可能有利于行業(yè)環(huán)境的修復(fù)和行業(yè)整合。龍頭企業(yè)受到嚴(yán)厲監(jiān)管,中小企業(yè)難以維系,作為生活必需品,肉制品行業(yè)可能重走奶業(yè)的復(fù)蘇之路,增長率將對沖商譽(yù)和長期信任的損失。
分析至此,我也對這個(gè)結(jié)果非常震驚和失望,食品安全事件居然不能給企業(yè)以震懾,在中國現(xiàn)有的監(jiān)管框架下,這不失為一個(gè)諷刺。
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