2011年04月01日 02:56
來源：證券時報 作者：李為學(xué)

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證券時報記者 李為學(xué)

3月15日，中央電視臺對“瘦肉精”事件報道后，在社會上引起強烈反響。半個月后，3月31日，雙匯集團在公司總部所在地漯河召開萬人大會，公開宣布關(guān)于保障食品安全的各項決定。大會吸引了來自全國各地的二十多家媒體記者參會。雙匯集團董事長萬隆在會上做了履行企業(yè)責(zé)任、確保食品安全的主題發(fā)言。

據(jù)萬隆介紹，3·15央視報道后，雙匯集團高度重視，半個月以來，先后召開20多次專項會議，研究部署調(diào)查、整頓、處置工作，對企業(yè)的產(chǎn)品進行了普查，對質(zhì)量內(nèi)控體系進行了完善，總結(jié)教訓(xùn)，研究部署各個階段的工作。

據(jù)了解，3月23日和25日，雙匯集團分別召開全國經(jīng)銷商、供應(yīng)商會議，通報企業(yè)的有關(guān)情況。據(jù)悉，絕大多數(shù)經(jīng)銷商、供應(yīng)商表示愿意與雙匯一起共克時艱。

此外，會上還通報了全國抽檢信息。截至3月30日，根據(jù)媒體公布，北京、上海、天津、深圳等61個地區(qū)的政府執(zhí)法部門抽檢，雙匯產(chǎn)品合格，未檢出“瘦肉精”。

生死考驗

3月15日以來，雙匯受到巨大沖擊，部分地區(qū)產(chǎn)品下架，企業(yè)的市場、品牌信譽和經(jīng)濟效益都遭受了損失，在資本市場上也引起了連鎖反應(yīng)。據(jù)了解，半個月來，影響銷售逾15億。預(yù)計3月份減少各類稅收8500多萬元，給地方財政也造成了一定的影響。

更為嚴(yán)重的是，雙匯的品牌美譽度受到巨大傷害，雙匯用20多年時間鑄就的放心肉品牌受到質(zhì)疑，損失難以估量。

萬隆說，這次危機事件，對雙匯集團是一次刻骨銘心的教訓(xùn)。作為中國最大的肉類加工企業(yè)，作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，出現(xiàn)這種管理上的漏洞，教訓(xùn)是深刻的。在當(dāng)今信息化時代，一個大型的食品企業(yè)，關(guān)乎食品安全的任何一個小的疏忽，都會造成巨大的影響。

七舉措保食品安全

為進一步完善食品安全內(nèi)控體系，確保產(chǎn)品安全放心，雙匯集團公司研究，做出七項決定，包括強化源頭控制。雙匯集團今后執(zhí)行生豬頭頭檢驗，原輔料強化批批檢查，從源頭控制食品安全；成立“雙匯集團食品安全監(jiān)督委員會”；建立“雙匯集團食品安全獎勵基金”；建立食品安全舉報制度；最特別的是引入“中國檢驗認(rèn)證集團”作為獨立的監(jiān)督機構(gòu)，對雙匯集團的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全和內(nèi)控體系進行全方位的第三方監(jiān)督審核和檢測檢驗，并定期向企業(yè)和社會反饋結(jié)果，監(jiān)督企業(yè)履行職責(zé)，走出一條全新的食品安全監(jiān)管模式。

會上還給特別安排了媒體答疑的議程。二三十位記者積極提問，諸如雙匯目前的生豬來源渠道、大型養(yǎng)豬場和散戶各自占有多少比例等生產(chǎn)經(jīng)營性問題，也包括此次事件對雙匯的重組有何影響等公司發(fā)展戰(zhàn)略問題。

關(guān)于此次事件對雙匯造成的損失有多大、對重組進程有何影響等業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題，萬隆表示，雙匯集團重組是為了解決關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭，這一次發(fā)生的事情與此無關(guān)，不會影響重組的進程。另外，關(guān)于注入資產(chǎn)估值，他說目前沒有調(diào)整的計劃，公司對恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營非常有信心。

此外，作為雙匯集團的股東，鼎暉投資的代表在會上表示，充分信任雙匯的現(xiàn)任管理團隊，相信雙匯的未來是光明的。

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