企業(yè)家頻發(fā)“過勞死” 為誰辛苦為誰忙
因為過勞導致的突然死亡事件正不斷給中國的民營企業(yè)家群體敲響警鐘。
企業(yè)家“過勞死”
中國服裝界領軍人物之一的漢帛(國際)集團有限公司董事長高志偉3月的一個早晨突發(fā)心肌梗塞而亡。這位企業(yè)家時年55歲,生前患有高血壓、糖尿病和冠狀動脈硬化等多種慢性疾病。
高志偉的壯年猝死在中國民營企業(yè)家群體中并非孤例。近年來,民營企業(yè)領軍人物“過勞死”頻發(fā)。最早建立民營航空公司的企業(yè)家王均瑤2004年死于腸癌,年僅38歲。上海中發(fā)電氣(集團)有限公司董事長南民則更為年輕,他2006年患急性腦血栓去世時,年僅36歲……
根據(jù)《中國企業(yè)家》雜志針對中國企業(yè)家階層“工作、健康及快樂調查”的結果顯示:目前有高達90.6%的企業(yè)家處于不同程度的“過勞”狀態(tài)。過勞現(xiàn)象直接影響了企業(yè)家的健康狀況。
浙江綠城心血管病醫(yī)院院長鄭昶介紹說,企業(yè)負責人工作壓力太大、作息不規(guī)律、缺乏鍛煉和深層次定期體檢、煙酒等應酬過多,嚴重透支健康。
包攬一切,承擔一切
杭州市社會科學院社會學研究所所長傅立群分析認為,在家族式企業(yè)管理的過程中,很多企業(yè)家充當了“掌門人”的角色,包攬一切,承擔一切,自己就像一部永不停頓的戰(zhàn)車。
“公司運作‘箭在弦上’,停不下來?!睂幉ㄈ撕碗姵赜邢薰究偨浝碓S建光承認,自己每天的工作時間在14個小時以上,在車間一蹲就忘了吃飯,滿世界飛來飛去談業(yè)務,甚至忙到沒時間花錢……
浙江省嵊州市照明電器有限公司總經理朱曉峰也表示,自己每天都要擔心諸如“市場定位是否準確,資金流動是否順暢,社會關系是否協(xié)調”等問題,“恨不得把一分鐘掰成兩分鐘用。能不累嗎?”
如何學會“放權”
專家認為,以草根經濟為特色成長起來的中國民營企業(yè)在掌握企業(yè)生死存亡絕對權力的同時,也承受著企業(yè)發(fā)展的所有壓力和風險。
“一個能力卓越的企業(yè)家往往會掩蓋企業(yè)在管理理念、管理制度、管理體制上的缺陷,但長此以往并非良策?!遍L期研究中國民營企業(yè)的浙江大學管理學院副院長陳凌教授說,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,而與此相關的管理制度和運營機制卻無法同步匹配。長此以往并不但讓企業(yè)家心力交瘁,同時也影響到民營企業(yè)的傳承和接班問題。
如何學會“放權”,并促使企業(yè)管理體制盡快“轉型升級”,成為中國民營企業(yè)家思考的問題。陳凌表示,伴隨著中國民企的發(fā)展壯大,并與國際接軌,正有越來越多的企業(yè)開始嘗試引入職業(yè)經理人制度,并通過引智形成企業(yè)管理層梯隊。他相信,這在未來的中國將會得到進一步的認可和推廣。(記者商意盈 張樂)
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