雙匯復(fù)牌 基金與雙匯發(fā)展“暗戰(zhàn)”幕后
“瘦肉精”事件終成過去式
在2010年3月份第一次臨時(shí)股東大會上,與雙匯發(fā)展針鋒相對的機(jī)構(gòu)投資者,這一次選擇站在雙匯發(fā)展這邊。
就在雙匯發(fā)展今日復(fù)牌前夜,記者獨(dú)家從重倉持股的基金經(jīng)理口中獲悉,“我們不會砸
盤,雙匯最多一個(gè)跌停板,情況不會變得更糟。”
為什么基金此前極力反對雙匯關(guān)聯(lián)交易,并在股東會上憤怒投起反對票,卻在雙匯發(fā)展遭遇“瘦肉精”事件后突然倒戈,并成為雙匯股價(jià)幕后堅(jiān)定的推手?“經(jīng)歷這一次事件,雙匯變得更老實(shí)?!币患一鸾?jīng)理的話透露更多的玄機(jī)。
基金首次交戰(zhàn)獲勝
“無論如何,雙匯的龍頭地位不能被否認(rèn)。”昨日,一家重倉雙匯的基金經(jīng)理向記者如此評價(jià)。而在2010年3月份時(shí),這家基金經(jīng)理還憤慨地告訴記者:“雙匯是個(gè)沒有誠意的公司?!?
本報(bào)記者對2010年3月份雙匯的臨時(shí)股東大會曾做過獨(dú)家報(bào)道,這次股東
會也是雙匯與機(jī)構(gòu)投資者的正面交鋒第一回合。在這次會議上,基金聯(lián)手給《關(guān)于香港華懋集團(tuán)有限公司等少數(shù)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的議案》投出反對票。
“表面上,基金是為了維護(hù)自身的權(quán)益,反對上市公司放棄收購優(yōu)良資產(chǎn)的行為,事實(shí)上,是因?yàn)楣緵]有給出機(jī)構(gòu)投資者需要的對價(jià)。”深圳一位券商研究員向主動(dòng)性透露,“公
司非正式提出2009年股份業(yè)績增長30%,2010年增長25%,股份隨集團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展,但是,機(jī)構(gòu)投資者希望得到的是,公司對集團(tuán)資產(chǎn)注入的承諾。”
第一回合交鋒,基金勝出。
2010年3月份停牌8個(gè)月之后,雙匯發(fā)展公布了注入29家公司,約339.4億元資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)雙匯集團(tuán)的整體上市。
但是,二級市場的收益并沒有讓基金們滿足。
“我們認(rèn)為,公司應(yīng)當(dāng)在年報(bào)分配中提出對中小股東們豐厚而有利的方案?!敝貍}雙匯的另外一家基金經(jīng)理坦言。記者獨(dú)家獲悉,之后機(jī)構(gòu)們與雙匯管理層的溝通并不順利,對于雙匯來說,資產(chǎn)注入已經(jīng)是一次較大的“讓步”。
就在這個(gè)時(shí)候,爆發(fā)了“瘦肉精事件”。
3月15日雙匯“瘦肉精”事件爆發(fā),雙匯發(fā)展次日起停牌,市值蒸發(fā)103億元。原定于3月31日發(fā)布的年報(bào)也延遲1個(gè)月至4月29日才披露。同時(shí),市場上部分銷售商的倒戈令雙匯損失超百億。
機(jī)構(gòu)高舉“惻隱牌”
昨晚,雙匯最新公告數(shù)據(jù)顯示,2011年3月份,預(yù)計(jì)影響雙匯集團(tuán)營業(yè)收入13.6億元,其中影響雙匯發(fā)展?fàn)I業(yè)收入13.4億元。
銷售商臨陣變卦,機(jī)構(gòu)卻出乎意料地站在雙匯這一邊。
記者獲悉,在這一個(gè)月的停牌時(shí)間內(nèi),重倉雙匯的基金經(jīng)理們“走馬燈”式地趕赴公司溝通。基金主要目的就是勸說雙匯管理層,要和大股東一起補(bǔ)償流通股東,這無形中也讓基金一直夢寐以求的高送配方案成真。
兩次交鋒,機(jī)構(gòu)成贏家,這也是基金經(jīng)理坦言“經(jīng)歷這次事件,雙匯老實(shí)多了”的“話內(nèi)話”。
不過,對外宣傳上,基金經(jīng)理們打出的則是惻隱牌,他們向記者透露:“這次大家支持雙匯的原因主要是惻隱之心。”
為什么惻隱,基金經(jīng)理解釋稱:“雙匯畢竟是民族品牌,通過這次事件留個(gè)教訓(xùn),我們對公司還是寄予厚望。另外,無論如何雙匯都是龍頭,其他公司超越雙匯并不容易。”
雙匯集團(tuán)昨日也向本報(bào)記者證實(shí):“即將資產(chǎn)注入的濟(jì)源雙匯,是由于個(gè)別員工在執(zhí)行上述檢測體系時(shí)沒有盡責(zé),致使少量飼喂有瘦肉精的生豬流入濟(jì)源工廠?!?
基金經(jīng)理強(qiáng)調(diào):“對于龍頭企業(yè)來說,瘦肉精事件未嘗不是加快行業(yè)整合的契機(jī)?!?
相關(guān)專題:雙匯卷入瘦肉精丑聞
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