2011年06月13日 01:20
來源：國際金融報 作者： 史燕君

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6月11日，蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱，現(xiàn)年53歲的牛根生辭任董事會主席，但保留蒙牛乳業(yè)非執(zhí)行董事一職，并繼續(xù)參與該公司的策略規(guī)劃。中糧集團董事長、蒙牛乳業(yè)董事會副主席寧高寧，接任蒙牛乳業(yè)董事會新主席。這意味著，在入股蒙牛不足兩年之際，中糧已經(jīng)完全“馴服”了這頭牛，并騎上它開始其全產(chǎn)業(yè)鏈的擴張之路。

牛根生為慈善而退

12年前，牛根生放棄了國有企業(yè)伊利副總裁的職位，沖出國有體制的牢籠創(chuàng)辦了蒙牛；2年前，他帶上親手創(chuàng)造的蒙牛重歸國企的懷抱；現(xiàn)在，為了慈善，他毅然辭去了蒙牛董事會主席一職。公告顯示，“牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作，實現(xiàn)數(shù)年來之夙愿”

事實上，這也并不是牛根生第一次辭職，2005年9月27日，由于蒙牛上市之后，需分設(shè)總裁和董事長，牛根生辭去蒙?？偛玫穆殑?wù)。2009年8月，由于中糧入股蒙牛，并成為第一大股東，牛根生辭去蒙牛集團董事長職務(wù)。與前兩次相比，辭職來得突然且看似毫無緣由，難道僅僅是因為要做慈善？

曾擔(dān)任蒙牛乳業(yè)獨立董事、老牛基金會董事長，現(xiàn)任中國奶業(yè)協(xié)會顧問王懷寶接受《國際金融報》記者采訪時表示，現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展期，牛根生已經(jīng)能夠放心地松手了，而且自從中糧控股蒙牛之后，他的事業(yè)重心就已經(jīng)移到了老牛基金會上。

記者了解到，在中糧入股蒙牛時，牛根生已經(jīng)為自己的全身而退作準(zhǔn)備。當(dāng)時，蒙牛管理層設(shè)立的金牛公司、銀牛公司和老?；饡床煌壤蛑屑Z和厚樸基金出售總計約10.01%的股份，總價為30.58億港元，其中老?；饡?.48%股份將全部出售，共套現(xiàn)9.55億港元，用于基金會的慈善事業(yè)。

寧高寧為擴張而進(jìn)

“牛根生個人色彩的淡出不但不會影響蒙牛的擴張，反而可能為蒙牛的大發(fā)展掃清障礙?！敝猩塘魍ㄉa(chǎn)力促進(jìn)中心分析師宋亮告訴記者，中糧有成熟的市場運作、完善的網(wǎng)絡(luò)布局以及較強的渠道議價能力，這些都將幫助蒙牛從“中國?！弊呦颉笆澜缗！?/p>

艾格農(nóng)業(yè)分析師陳渝對此表示認(rèn)同，蒙?，F(xiàn)在已經(jīng)深深打上了中糧的烙印，與其說是中糧助力蒙牛發(fā)展，還不如說是中糧在借助蒙牛進(jìn)行其全產(chǎn)業(yè)鏈的擴張。

事實上，自寧高寧接手中糧集團以來，就一心為打造中糧“全”食品產(chǎn)業(yè)鏈做各種努力和嘗試。因為在入股蒙牛之前，中糧在糧油、肉產(chǎn)品加工、釀酒、飲料、飼料等眾多食品及農(nóng)產(chǎn)品加工板塊都有相應(yīng)業(yè)務(wù)，惟獨缺少乳業(yè)這塊。通過入股中國最大的乳制品企業(yè)，在一個非常成熟的平臺上進(jìn)一步完善自己的大食品產(chǎn)業(yè)布局，以達(dá)到做“全”整個食品鏈的最終目的更是寧高寧的高明之處。

“不過，民企和國企的行事風(fēng)格不同，民企往往更具創(chuàng)新動力，這是蒙牛的快速發(fā)展之道。因此，未來中糧在運作蒙牛的過程中，尤其要保持蒙牛的這種特質(zhì)。”陳渝表示。

宋亮認(rèn)為，有中糧烙印的蒙牛競爭力會進(jìn)一步提高，未來會繼續(xù)并購一些中小乳企來實現(xiàn)擴張，因此，乳業(yè)的集中度將進(jìn)一步提高。

蒙牛乳業(yè)執(zhí)行董事楊文俊日前指出，蒙牛當(dāng)前持有現(xiàn)金60多億元，在資金充裕的情況下，若內(nèi)地及海外有合適機會將全力進(jìn)行并購?！懊膳Ｎ磥韺⑾蛏嫌伟l(fā)展，致力建設(shè)牧場，集團現(xiàn)有20座牧場與現(xiàn)代牧業(yè)合作，78%的奶源由自己控制，未來希望可100%控制奶源”

不過，陳渝認(rèn)為，目前國內(nèi)乳業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相對穩(wěn)定，很少有能讓它出現(xiàn)顛覆性變化的事件發(fā)生，一個參與者本身的變化也不會給乳業(yè)的格局帶來多大影響。

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