中海外波蘭面臨最高25億索賠 母公司中鐵出錢挽救(2)
索賠最高可達(dá)25億元
中海外聯(lián)合體是于2011年5月中旬,因拖欠分包商工程費(fèi)用而被迫停工,整個(gè)項(xiàng)目因成本管理失控、無法獲得合同外工程變更補(bǔ)償?shù)确N種原因,面臨3.94億美元約合25.45億元人民幣的潛在虧損。最終,業(yè)主波蘭高速公路管理局(以下簡稱管理局)公開宣布解除與中海外聯(lián)合體簽署的工程承包協(xié)議。
6月13日,管理局宣布終止合同時(shí),波蘭高速公路管理局法律科主任特羅申斯基對外透露,雙方在合同終止前進(jìn)行了將近一個(gè)月的磋商;磋商未果的主要原因在于額外資金支付的分歧,中方因工程成本超標(biāo)而要求波方額外支付2.5億歐元。
根據(jù)慣例,管理局可因天氣變化等不可預(yù)期的因素,向項(xiàng)目承建方支付超出合同金額一定比例的資金,一般在10%以內(nèi)。特羅申斯基稱:“像中海外這樣,要求多支付的額外資金達(dá)到原價(jià)格(合同金額)的80%,是完全不可接受的。
對于中方所述的投標(biāo)時(shí)波蘭提供的項(xiàng)目功能說明書描述不清,特羅申斯基表示,承建方稱工程成本超標(biāo)的主要原因是,項(xiàng)目投資方的設(shè)計(jì)方案存在缺陷。但根據(jù)中海外承建A2公路的合同規(guī)定,中海外同時(shí)承擔(dān)工程設(shè)計(jì)和建設(shè)工作。因此特羅申斯基認(rèn)為沒有理由要求波蘭支付額外款項(xiàng)。
目前,特羅申斯基對外稱,波蘭高速公路管理局已向中海外以及聯(lián)合體發(fā)出索賠律師函,索賠估算為7.41億茲羅提約合17.51億元人民幣,同時(shí),該管理局也已向于2009年出具的“無條件見索即付保函”的“中國銀行(行情,資訊)和中國進(jìn)出口銀行發(fā)出律師函,并已收到這兩家銀行回復(fù)的收件確認(rèn)函。波蘭法律允許被通知方在收件后30天內(nèi)予以正式回復(fù)。
特羅申斯基稱,波蘭方面目前仍在計(jì)算損失,目前波方的工作重點(diǎn)是盡快完成剩余工程的建設(shè)。
但特羅申斯基同時(shí)稱,目前的索賠律師函只是向中海外及其聯(lián)合體索賠的第一步。由于包括中海外在內(nèi)的聯(lián)合體4家公司未能完成A2高速公路的建設(shè),在今后3年內(nèi),將被排除在波蘭道路建設(shè)項(xiàng)目之外。
目前,中海外除了在筑路合同終止后,中海外聯(lián)合體1.3億茲羅提約合3億元人民幣的銀行保證金已經(jīng)被凍結(jié),還有多家分包商和供應(yīng)商向波蘭法院對中海外聯(lián)合體提起訴訟,要求其賠償拖欠的工程款項(xiàng)。
中國中鐵將注資挽救
“中海外為了完成該項(xiàng)目,目前賠光了所有家底,才不得不停工,現(xiàn)在又遭遇波蘭索賠,目前中國中鐵已經(jīng)打算注資中海外,來挽救這家企業(yè)?!眹Y委上述人士告訴記者。
該負(fù)責(zé)人稱,由于中海外是屬于中國中鐵的二級公司,并不歸國資委直接管理,所以中海外總經(jīng)理方遠(yuǎn)明的任免權(quán)、對中海外的審計(jì)以及對中海外的注資,均由中國中鐵負(fù)責(zé),而國資委不會越權(quán)對其進(jìn)行審計(jì)。
國資委上述人士認(rèn)為,目前中國不論是在國內(nèi)建設(shè)還是在海外發(fā)展領(lǐng)域,為了發(fā)展速度而做出的犧牲都到了該深刻反思的時(shí)候了。
今年以來,“中國速度”這個(gè)詞備受關(guān)注。剛剛過去的5年,中國創(chuàng)造了若干令世人驚奇的速度,中國超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中國海外投資首超日本位居世界第五,中國的“高鐵”創(chuàng)造了480多公里的最快的世界速度,中國的大飛機(jī)項(xiàng)目也在加速研制中,但在“7·23”動車追尾事故中,“中國速度”卻成了中國尤其是鐵道部門的恥辱。
聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展組織7月26日發(fā)布《2011年世界投資報(bào)告》。報(bào)告指出,2010年中國的對外直接投資首次超過日本,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的680億美元,位居世界第五。
但報(bào)告也指出,目前中國的對外投資僅為量的巨增,尚未達(dá)到質(zhì)的飛躍。2010年中國對外直接投資總存量不到3000億美元,低于許多發(fā)達(dá)國家的國際化水平。多數(shù)跨國企業(yè)依然是“點(diǎn)式”和分散的對外投資,而非真正擁有全球一體化的生產(chǎn)體系和完整的全球產(chǎn)業(yè)鏈。
特羅申斯基在分析中海外投資失敗時(shí)說,中海外并非沒有能力完成建設(shè),我認(rèn)為只是他們不知道如何在波蘭這樣的市場進(jìn)行組織。建筑商在波蘭市場必須擁有從分包商到供貨商的固定網(wǎng)絡(luò),才有能力組織起整個(gè)“生產(chǎn)線”;但中海外不具備這個(gè)條件,因?yàn)楣て诰o張,中海外還被迫與分包商簽訂對自身不利的合同。
國資委上述人士也告訴記者,中海外事件提醒中國企業(yè),中國海外投資更要注重質(zhì)而不是量,更要注重分析地域的不同性。比如中國企業(yè)之前在非洲等發(fā)展中國家的海外投資取得了成功,但這種模式不可復(fù)制,比如歐洲市場與發(fā)展中國家完全不同,低價(jià)競爭的“中國速度”是不可復(fù)制的。
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