推中國版401K計劃先得夯實市場基礎
據(jù)報,有關方面正積極研究“中國版401K”的相關課題,以推動養(yǎng)老金和企業(yè)年金入市,實現(xiàn)養(yǎng)老體系和資本市場的良性互動。這個設想很好,但其中所涉及的面很廣,有諸多現(xiàn)實問題是不能繞過去的。
美國“401K”計劃,是指美國1978年《國內(nèi)稅收法》新增的第401條k項條款所規(guī)定的,一種由雇員、雇主共同繳費建立起來的完全基金式的養(yǎng)老保險制度,是橫跨保險、儲蓄、投資、貸款等業(yè)務的比較先進的金融制度安排。資金可投資于股票、基金式年金保險、債券、專項定期存款等金融產(chǎn)品,雇員可自主選擇投資方式。不能忽略的是,美國執(zhí)行“401K”計劃,有個成熟的資本市場作支撐。二十世紀70年代,美國資本市場法律法規(guī)體系和監(jiān)管體系都已比較健全,尤其是共同基金等機構投資者迅速崛起,在養(yǎng)老計劃迅速成長時期適時推出新產(chǎn)品,形成共同基金與養(yǎng)老基金良性共生發(fā)展局面。
從宏觀看,當前滬深A股市場的主要癥結(jié)是市場的健康發(fā)展問題,而非長期資金缺乏。由于稅惠及養(yǎng)老金領取時設限等制度安排,在制度執(zhí)行初期,“401K”計劃基本是只進不出細水長流式的資金,進入股市的確可以解決市場長期資金缺乏問題,而且或許也可以促成持續(xù)多年的大牛市。但是,只有短短二十年發(fā)展歷程的滬深股市,至今還不能給投資者穩(wěn)定預期,我們不應忘記2007年資金推動型牛市給市場帶來的教訓。以當下滬深股市的制度環(huán)境,養(yǎng)老金很難放心地長期投入。
“401K”計劃的執(zhí)行,離不開公募基金等投資管理人的服務,如果基金治理制度不完善,其中委托風險就較大。尤其公募基金管理人還需鍛造誠信品牌。2007年,基金滾雪球式發(fā)展與股市上漲形成互動循環(huán),但滾雪球式上漲模式和賺錢模式顯然不可持續(xù),2007年公募基金創(chuàng)出3.25萬億元的資產(chǎn)管理規(guī)模后就走下坡路。最近幾年股市缺乏上佳表現(xiàn),從而也顯露出一些基金管理人平凡的投資水平,而時不時冒出的老鼠倉、利益輸送等行為,表明有些基金管理人還難肩負基民的殷殷信托。
“401K”計劃資金長期投資股市,其收益最終主要來源是上市公司的回報,這對上市公司提出了很高要求。尤其要求上市公司有良好的治理結(jié)構,對管理層有良好的激勵和約束機制,而這恰是目前滬深市場的短板。完善上市公司治理也還有較長的路要走。
“401K”計劃投資運營風險完全由賬戶持有人承擔,如果資金過多投資于波動較大的股市,風險極大,本用于養(yǎng)老用途的資金有時難以發(fā)揮養(yǎng)老功能。在2008年的金融危機中,美國“401K”計劃就損失了數(shù)萬億美元,甚至有人還指責“401K”計劃在次貸危機中充當了炮灰角色,眾多“401K”養(yǎng)老金賬戶持有人紛紛將資金從股市轉(zhuǎn)移至非股票領域。在滬深A股市場上,行情大起大落司空見慣,那種莫測的風險,追求穩(wěn)定收益的養(yǎng)老金恐怕很難承受。
值得關注的是,美國“401K”計劃養(yǎng)老金對投資方式的選擇,持有人具有相當自主性;假如我國推出類似的“401K”那樣的計劃,鑒于國人金融理財知識相對缺乏,一定要在制度設計上防止這些養(yǎng)老金被強制或誤導投資于股票,千萬不能發(fā)生類似存款變保險之類的誤導事件。
因此,筆者以為,對養(yǎng)老金投資給予稅收等政策優(yōu)惠是應該的,但根據(jù)養(yǎng)老金的特點和我國資本市場的現(xiàn)狀,推中國版“401K”計劃,還得解決一些相關的現(xiàn)實問題。
相關專題:中國版“401K”胎動
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