2011年09月24日 17:45
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

0人參與0條評論

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 9月24~9月25日，2011浦江創(chuàng)新論壇在上海舉行，本屆論壇以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主題。以下為國務(wù)院參事室特邀研究員、中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞發(fā)言實錄：

保育鈞：各位朋友大家下午好！今天這個叫浦東創(chuàng)新論壇，已經(jīng)連續(xù)舉辦了好幾屆了，體量舉辦的良苦用心就是要推動企業(yè)來創(chuàng)新，這個用意很好，但是光推動企業(yè)創(chuàng)新，好象企業(yè)不喜歡創(chuàng)新，據(jù)我了解，企業(yè)特別是民營企業(yè)很想創(chuàng)新，但是創(chuàng)不了，困難重重，所以在這個情況下，現(xiàn)在從2008年以來，國際金融危機的沖擊之下，中國政府出臺了一攬子刺激經(jīng)濟的計劃有很大積極作用，但是負(fù)面作用帶來了一系列新的復(fù)雜的問題，基本上大家都談起來面對國際國內(nèi)極其復(fù)雜的形勢，我們怎么樣，復(fù)雜在哪里？國際上面是復(fù)雜，從來沒有簡單過，國際上什么時候簡單過，從來沒有簡單過，毛主席三個世界的劃分，想把復(fù)雜的問題簡單化處理，鄧小平1974年代表聯(lián)合國演講，是三個世界，我們是第三世界，蘇聯(lián)解體之后美國人找不到對手了，911事件之后才發(fā)現(xiàn)找了一個恐怖主義，世界上從來沒有簡單過，中國其實也沒有簡單過，把許多問題歸結(jié)為情況復(fù)雜，不從自身找問題不行的。

大家現(xiàn)在談的最大的是人民政府面臨一系列的兩難的選擇，一系列矛盾，比如說要保增長，我們把控物價放在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的第一位，調(diào)結(jié)構(gòu)，會民生，除了經(jīng)濟要平穩(wěn)較快發(fā)展之外，還要保社會的穩(wěn)定，這些一系列的問題，我覺得企業(yè)一定要在人們談復(fù)雜的時候，自己頭腦要清醒，你不能復(fù)雜，一定要把握好中國的國情，中國的國情是什么？大家談了很多，中國的人口多，底子薄，資源緊缺，農(nóng)村人口農(nóng)村城市變化，這些講了很多，中國的最大的國情的核心問題是體制問題，轉(zhuǎn)軌時期，從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制下轉(zhuǎn)軌時期，轉(zhuǎn)軌時期最核心的問題是資源配置方向問題，是市場配置資源還是全球配置資源？把握了這一條，很多問題都可以想得開。資源配置方式就涉及到了當(dāng)前政府提出號召的目標(biāo)，我們要科學(xué)發(fā)展，要2020年達(dá)到全民小康，要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，我們的目標(biāo)講了很多，但是我們的方式是什么？是全力配置資源，是這個控那個調(diào)，這個壓，這個不許那個不許，或者是這個批準(zhǔn)那個批準(zhǔn)，把這個搞清楚了之后，我們的企業(yè)特別是民營企業(yè)頭腦就冷靜，不該你干的事你就不要參與了，有些同志說我在山西搞煤為什么把我趕出來了？在現(xiàn)有體制之下這就是我的，不能讓你民政搞的，你如果瞎參與自己倒霉。

從2002年2003年進(jìn)入油田民營企業(yè)最后趕出來了，全力配置資源沒有到最后的時候，你不要碰這個事，也碰不起，放開民營資本進(jìn)入，有幾個進(jìn)入了？放開之后你進(jìn)得去嗎？這個項目都是幾百億，人家一看民營企業(yè)幾十億、幾百個億進(jìn)不來，在這個情況下找準(zhǔn)自己的定位，從自身作起，遵循中國發(fā)展的規(guī)律，又承認(rèn)中國的國情，尋找適合自己發(fā)展的路。所謂三點成一線，成功的企業(yè)家他們都是三點成一線，企業(yè)實質(zhì)性情況，市場的需求，和政府循序和鼓勵，紅豆集團(tuán)做民主品牌企業(yè)家，做服裝，打出自己的品牌，7月初期中國情人節(jié)打這個品牌，多種經(jīng)營多樣化，然后搞紅豆杉，技術(shù)農(nóng)業(yè)生物制藥，還可以觀賞植物，比如匹克打自己的品牌，品牌發(fā)展。方太廚具民營企業(yè)競爭非常慘烈，但是方太找準(zhǔn)自己的定位，就是打高端，賣產(chǎn)品賣服務(wù)，所以得過質(zhì)量獎。還有周成建，他是美特斯邦威，他自己連一個工廠沒有，他就是設(shè)計，賣品牌，根據(jù)中國老百姓的需求找準(zhǔn)自己的定位，自己一個工廠沒有，公司總部不是廠子，不少衣服一個廠沒有，從90年代初期開始走這個路子。所以找準(zhǔn)自己的定位，從自己實際情況出發(fā)，瞄準(zhǔn)市場，激活中國國情，不是壟斷市場，自然得到社會發(fā)展。

盡管現(xiàn)在體制外部環(huán)境不是很理想，還是所有制機制，比如市場準(zhǔn)入問題，包括采購稅收問題，都不理想，只要找到自己適合自己的項目，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，做出戰(zhàn)略決策，是可以找到發(fā)展創(chuàng)新的路子。注重細(xì)節(jié)，為什么把握國情還要注重細(xì)節(jié)？細(xì)節(jié)問題不光是企業(yè)內(nèi)部的管理細(xì)節(jié)問題，特別是要關(guān)注我們的政策文件當(dāng)中的細(xì)節(jié)，因為我們國家說是依法治國，實際上沒有做到，是政策文件治國，發(fā)了不少文件，比如鼓勵民營企業(yè)自主創(chuàng)新，每年的研發(fā)經(jīng)費照理說要達(dá)到GDP2.3，現(xiàn)在沒有做到只有1.8，1.8比例至少是8700億用于研發(fā)經(jīng)費，經(jīng)費在各個部門，包括科技，錢發(fā)到各個部門發(fā)到各個司局，司局又發(fā)到處長手里，全國有1000多億企業(yè)，部門不了解企業(yè)，企業(yè)找部門很難找，怎么把路子打通，最后把研究開發(fā)的資源拿到手是一門學(xué)問，學(xué)問很大，我們說了不少，但是讀了就讀了，很多企業(yè)家很明白，注重這方面的細(xì)節(jié)一查路子哪里，最后把經(jīng)費落實到你那里去，所以諸如此類的細(xì)節(jié)很多?？偠灾闆r再復(fù)雜只要把握好中國的國情，認(rèn)準(zhǔn)自己的定位，走自己的路子，在中國只有自己救自己，祝愿各位企業(yè)家大家好自為之，謝謝大家！

打印轉(zhuǎn)發(fā)