2011年11月11日 03:58
來源：南方網(wǎng) 作者：劉華 沈雁

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內(nèi)容：契合了當(dāng)下的社會(huì)情緒

在視頻對話中，鄭宇民頻頻為民營企業(yè)特別是浙商“評理”。無論是講社會(huì)功效作用，還是慈善公益行為，他都舉例證明民營企業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

“民營企業(yè)不是創(chuàng)利大戶，民營企業(yè)是生命之水，它們是純凈的礦泉水，是農(nóng)夫山泉，是娃哈哈。它們是社會(huì)和諧之水，是國計(jì)民生之水，是清潤在每一個(gè)百姓心田里的生命之水。”鄭宇民說。

一個(gè)事實(shí)是，這幾年國企的壟斷發(fā)展或多或少正在成為民眾爭議的話題，而民營企業(yè)的發(fā)展如今卻面臨著各類政策的區(qū)別對待，成了“弱勢群體”

“網(wǎng)友為什么要圍觀，主要根源是公眾對公權(quán)力不透明的不滿，他們渴望推動(dòng)行政權(quán)力的公開、透明的而這取決于我們社會(huì)的改革進(jìn)程。

長年研究傳播行為和方式的復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院張志安博士昨天分析說，“這段視頻和這個(gè)局長能火，一個(gè)普通事件，最后能成為公共事件，正是因?yàn)榉狭水?dāng)下的社會(huì)情緒。

董倩：鄭局長，以前我們都在那兒站著說，這次為什么坐著說，是不是因?yàn)闅獗容^短了，所以坐著了？

鄭宇民：站著說話和坐著說話跟氣短氣長有什么關(guān)系呢？中央電視臺新聞聯(lián)播都是坐著說話的。我不愿意站著說話是因?yàn)椴辉敢飧└吒娜嗽谝黄鸨雀摺?/p>

你是央企穿著高跟鞋，我代表民企，我穿著平底鞋，我們在一起，我覺得不公平，應(yīng)該坐下來平起平坐，你就沒有了高跟鞋的優(yōu)勢。

董倩：今年全國工商聯(lián)提供了一個(gè)數(shù)字，說五百條民營企業(yè)的胳膊，比不上兩條國企的大腿，五百個(gè)民營企業(yè)它們所有的利潤加起來，不如兩家中石油、中石化，然后再加上中移動(dòng)。我不知道您怎么看，胳膊就這么沒力氣嗎？

鄭宇民：不能因?yàn)閲衅髽I(yè)的成績來否定民營企業(yè)存在的價(jià)值。舉一個(gè)簡單的例子，所有女人的胡子加起來不如一個(gè)男人的胡子長。為什么？她沒有這個(gè)功能。

國有企業(yè)是酒，民營企業(yè)是水，水更多地體現(xiàn)的是社會(huì)功能，大家都知道上甘嶺戰(zhàn)士們呼喚的是水水水，上甘嶺戰(zhàn)士他不會(huì)說酒酒酒。汶川大地震的時(shí)候?yàn)?zāi)區(qū)群眾說的也是水水水，上海大火救濟(jì)也是水水水，不會(huì)說酒酒酒。如果酒酒酒那你不完蛋了？所以水有特殊的社會(huì)功能。全國4300萬的企業(yè)，民營企業(yè)占多少？92%以上。全國有多少就業(yè)人口？7.79億。國有企業(yè)安排就業(yè)人口多少？6300萬，91.8%都是民營企業(yè)承擔(dān)的。

董倩：巴菲特還有蓋茨來中國，當(dāng)時(shí)有一個(gè)慈善晚宴，最后宗慶后沒有去，您有沒有這樣的擔(dān)心，會(huì)讓大家覺得浙商很摳門。

鄭宇民：馬云先生也受邀了，馬云先生是非常聰明的一個(gè)人，他說我不去人家說我浙江沒有人，人家有個(gè)陳光標(biāo)我就沒有人了，我去他萬一叫我裸捐我怎么辦？所以他也斗爭了好長時(shí)間，最后他去了。他跟巴菲特跟比爾·蓋茨都是好朋友，他是臨開宴一個(gè)小時(shí)去的，他說兩位先生你們來得不是時(shí)候，也找錯(cuò)了地方。他們說為什么？他說任何事物都是有階段的，中國沒有到這個(gè)階段，你巴菲特75歲才把360億捐出來，你50歲為什么不捐呢？巴菲特說我50歲沒有認(rèn)識啊。他說對啊，浙江的民營企業(yè)家都是50歲，沒人認(rèn)識到這個(gè)份上。所以你要去勸善最好去日本，到日本去勸善，要去大阪。所以這兩位先生一聽很有道理，不住地點(diǎn)頭，明白明白，這次只吃飯不勸善。

董倩：這幾年，浙商的創(chuàng)造力不如其他地方的企業(yè)家，原諒我這么講，這是不是意味著在某種程度上浙商的創(chuàng)造活力已經(jīng)不如其他地方了，說明浙商已經(jīng)老了？

鄭宇民：浙商很疲倦，出生早容易老，走在前面也容易老，貢獻(xiàn)大也容易老。浙商貢獻(xiàn)很大，60%的稅收、70%的出口、80%的善款捐助、90%的就業(yè)安排。浙商是苦操勞，長兄容易老，浙商是很辛苦的。

董倩：鄭局長每次談到浙商的這種精神總部的時(shí)候總是緊皺著眉頭，我發(fā)現(xiàn)在過去的幾年里面，精神總部好像是您第一個(gè)提出來的，黨支部倒是建立起來了，很多企業(yè)里面要有書記，所以這個(gè)黨支部、黨建的工作是黨要建還是說我要建，建的目的是什么呀？

鄭宇民：魯冠球主席前不久跟我交談的時(shí)候他說，有一年總書記到他的企業(yè)里去視察，問他你要什么？要政策要貸款要項(xiàng)目？魯冠球說我不要，我不要政策也不要項(xiàng)目也不要資金，我要看文件。他要給他一個(gè)特殊的看文件的權(quán)力，從此以后省委機(jī)要室多了一個(gè)省廳單位送文件的部門，就是萬向集團(tuán)。魯冠球先生現(xiàn)在沒有什么特權(quán)，他有一個(gè)特權(quán)，就是看紅頭文件的特權(quán)?？次募梢宰屪约悍较蚋魑?，我們這樣的一個(gè)國度，這樣一個(gè)執(zhí)政條件，企業(yè)家離開黨的領(lǐng)導(dǎo)、離開政策你就是盲人騎瞎馬。

董倩：富二代這個(gè)角色在整個(gè)社會(huì)上的整體形象并不好，您怎么看待，這個(gè)傳承怎么解決？

鄭宇民：現(xiàn)在批評富二代的比較多，我覺得要非常理性清醒。這確實(shí)提醒了我們民營企業(yè)教育新生代的問題。我們現(xiàn)在有許多民營企業(yè)子弟不愿意子承父業(yè)，也不愿意再創(chuàng)新業(yè)，這個(gè)現(xiàn)象值得重視。批評富二代并不是不要富裕，也并不是要扼殺富二代，是要讓我們有一個(gè)比較好的傳承，創(chuàng)造出一個(gè)富有人文情懷，富有創(chuàng)業(yè)精神，富有社會(huì)責(zé)任的富而思近、富而思遠(yuǎn)、富而不忘本的創(chuàng)業(yè)新生代，這是我們民營企業(yè)共同的愿望。

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