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百事可樂,難言可樂 長沙瓶裝工廠初現(xiàn)停工

2011年11月16日 08:19
來源:三湘都市報(bào)

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■記者 劉玲玲實(shí)習(xí)生 彭婧

康師傅和百事可樂結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的舉動(dòng),也開始對長沙百事可樂飲料有限公司(簡稱長沙百事可樂)產(chǎn)生影響。

11月15日下午,記者前往星沙長沙百事可樂工廠調(diào)查發(fā)現(xiàn),該工廠已經(jīng)以“機(jī)器維修”名義停工了。在此之前,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱,“ 康百”戰(zhàn)略聯(lián)盟消息宣布后,百事可樂中國位于重慶、成都、南昌、福州、長沙的五家瓶裝廠停工維權(quán)。

如此看來,這場飲料行業(yè)影響較大的結(jié)盟,開局并不利。

【現(xiàn)場】員工稱機(jī)器維修已停工

15日14時(shí)50分,記者來到長沙百事可樂工廠,該廠區(qū)顯得異常冷清。記者注意到,慶?!伴L沙百事可樂公司成立五周年”的條幅還赫然掛在廠房上。

“我們已經(jīng)好幾天沒干活了?!痹搹S區(qū)一名工人告訴記者,10月份以來,他們上班就是斷斷續(xù)續(xù)的,干一天休一天,最近廠里面說要維修機(jī)器,干脆讓他們停工了。

不過,這名工人表示自己已經(jīng)知道康師傅收購百事的情況,“部門主管早段時(shí)間就告訴我們了”

該廠區(qū)一名負(fù)責(zé)配貨的工作人員也表示,目前廠里的幾條生產(chǎn)線都停了,只有一些運(yùn)送存貨的工人還在做事,“聽說是與合作伙伴產(chǎn)生糾紛了吧,我也弄不清”

隨后,記者致電該廠區(qū)總機(jī),一名接線員表示自己對于是否停工并不清楚,她聲稱,自己雖然在廠區(qū)上班,但沒有每天下車間,所以不知道那里的情況。

【起因】百事中國出售瓶裝廠股權(quán)

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,百事可樂各地工廠停工,源于日前康師傅通過股權(quán)換取了百事中國的經(jīng)營權(quán)。

11月5日,康師傅和百事可樂共同公布了雙方的聯(lián)盟協(xié)議,如若得到有關(guān)部門的批準(zhǔn),康師傅將以康師傅飲品控股5%的股權(quán),換取百事可樂中國在內(nèi)地24家瓶裝廠的所有股權(quán),成為這些瓶裝廠的新主人。

此消息一出,立即遭到了眾多百事可樂中國瓶裝廠現(xiàn)有工人的反對。

“我們此前甚至沒得到通知就被他們賣了?!卑偈驴蓸分貞c瓶裝廠有工人表示,“百事可樂試圖單方面和我們解約,然后讓我們再和康師傅簽約。在這個(gè)過程中,我們的權(quán)益卻得不到任何保障。

據(jù)悉,為抗議收購,11月14日,重慶百事天府飲料員工全體罷工,要求企業(yè)因并購案賠償自己利益,并且買斷工齡。

對于員工們的抗議,百事可樂顯然沒有準(zhǔn)備。在罷工事件發(fā)生后,百事14日晚間發(fā)表聲明稱,“百事是一家負(fù)責(zé)任的雇主,我們高度承諾保護(hù)員工的權(quán)益。我們與康師傅的聯(lián)盟倡議有待政府批準(zhǔn),若獲批準(zhǔn),灌裝廠系統(tǒng)勞動(dòng)合同將繼續(xù)履行。在新的聯(lián)盟下,百事將一如既往地保持其在中國積極參與、密切合作的市場地位。我們正與員工進(jìn)行積極溝通。

【背景】業(yè)務(wù)混亂被迫出售經(jīng)營權(quán)

群星代言的光鮮難以掩飾百事內(nèi)部管理的混亂,這種混亂也不得不讓這家百年國際企業(yè)一步步走向與康師傅的“換購”道路。

據(jù)了解,與老對手可口可樂選擇與中糧、太古、嘉里這種大型國際企業(yè)合作不同,百事在華往往跟地方企業(yè)合作建立瓶裝廠及分公司。百事中國瓶裝廠的合作形式上,有合資、合作不特許灌裝三種合作形式;有百事方控股、中方控股,百事沒有股份三種情況;在管理模式上,有中方負(fù)責(zé)經(jīng)營管理、百事派員管理、百事單方承包經(jīng)營、中外雙方各委派一名總經(jīng)理等方式,這直接導(dǎo)致了百事中國與灌裝廠之間利益不一致。 這也在一定程度上讓百事中國的業(yè)務(wù)“混亂不堪”

而這些混亂也讓百事可樂在中國的業(yè)務(wù)在金融危機(jī)之后虧損越發(fā)嚴(yán)重。代表百事持有中國24家裝瓶廠權(quán)益的CBL公司,在截至2009年12月31日的財(cái)政年度內(nèi),根據(jù)美國公認(rèn)會計(jì)原則編制的未經(jīng)審核合并稅前及稅后虧損分別為3850萬美元及4550萬美元,而2010年財(cái)政年度這一虧損分別為1.757億美元及1.756億美元。兩年稅后虧損合計(jì)超過2.2億美元。

記者注意到,長沙百事可樂飲料有限公司,成立于2005年7月1日,注冊資本為1100萬元,法定代表人為何向東。記者查詢該公司信息發(fā)現(xiàn),其企業(yè)類型是有限責(zé)任公司(外商一人),這也意味著該公司是由一個(gè)外資出資成立,由百事方控股。

業(yè)界猜想

巨頭競爭升級,市場格局難料

中投顧問發(fā)布的《2011-2015年中國軟飲料行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》顯示,2006年—2010年,我國軟飲料產(chǎn)量年平均增長率達(dá)到20.6%。同時(shí),五年以來碳酸飲料、瓶裝飲用水、果菜汁及果菜汁飲料等軟飲料行業(yè)年銷售收入也保持較快的增長態(tài)勢。

中投顧問食品行業(yè)研究員周思然指出,飲料行業(yè)的巨大成長空間吸引了包括外資企業(yè)在內(nèi)的飲料各巨頭。資料顯示,繼去年百事宣布未來3年在華投資25億美元,可口可樂也在兩月前宣布再投入40億美元;近期統(tǒng)一也表示欲3年內(nèi)在大陸投入120億新建17座方便面與飲料廠;另外,達(dá)能方面也表示,除了將現(xiàn)有工廠進(jìn)行投資擴(kuò)建外,還計(jì)劃兩到三年里面再開設(shè)一到兩家新工廠。

就上述這些企業(yè)而言,百事可樂、可口可樂占據(jù)著碳酸飲料95%以上的市場,可口可樂旗下的“美汁源”更是占據(jù)了果汁飲料行業(yè)的寶座。同時(shí),統(tǒng)一在果汁飲料行業(yè)的影響不可忽視,而達(dá)能在飲用水領(lǐng)域取得的成就同樣讓人贊不絕口。周思然指出,這些企業(yè)中無論哪個(gè),都是叱咤飲料行業(yè)的知名品牌,他們所掀起的這場產(chǎn)能大戰(zhàn)一方面說明了飲料行業(yè)未來發(fā)展確實(shí)值得期待,另一方面也表明未來飲料行業(yè)競爭將進(jìn)一步加劇。也就是說,康師傅和百事可樂之間的聯(lián)盟或?qū)⒏淖冋麄€(gè)飲料市場格局?!鰮?jù)中投顧問

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