2011年11月17日 16:41
來源：國際金融報 作者：史燕君 李柯達(dá)

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從以往勞資糾紛案例來看，無論最后是通過協(xié)商還是勞動仲裁，糾紛將在雙方利益獲得平衡后獲得解決。隨著行業(yè)并購與類似的聯(lián)姻日趨頻繁，類似勞資糾紛問題亟待破題。

百事可樂正面臨進入中國30年以來最嚴(yán)峻的勞資關(guān)系考驗。11月14日，百事中國位于重慶、成都、南昌、福州、長沙的五家瓶裝廠的員工集體停工，要求公司針對并購案給予合理賠償。而釀成這起風(fēng)波的正是10天前康師傅與百事中國的聯(lián)姻宣言。

引發(fā)勞資糾紛

11月4日，中國臺灣食品飲料巨頭康師傅和世界第二大食品和飲料公司百事可樂達(dá)成協(xié)議，表示雙方將在中國“組建戰(zhàn)略聯(lián)盟”，且康師傅飲品將成為百事公司在中國的“特許經(jīng)營裝瓶商”。換言之，百事可樂的瓶裝廠將“嫁”給康師傅。

這場聯(lián)姻，震動業(yè)界。正略鈞策管理咨詢資深顧問閆強對《國際金融報》記者表示，聯(lián)姻對于兩家公司而言均是喜事，可以達(dá)到“產(chǎn)業(yè)互補”。該合作既可補足康師傅缺乏純果汁飲品的短板，也可以讓百事可樂更好地調(diào)整其結(jié)構(gòu)布局。

不過，百事的現(xiàn)有員工卻樂不起來?！拔覀兌急煌低档刭u了?！蓖９さ膯T工表示，在并購案消息發(fā)出之前，員工完全不知情，這違反了員工們的“知情權(quán)”。重慶百事員工致高層的公開信表示，結(jié)盟決定是“單方?jīng)Q意”，是把員工“拱手相讓”給康師傅。據(jù)估計，百事在華24家裝瓶廠，約共有2萬多名員工。

由此而來的人事變動，更令員工化“抱怨”為“行動”。據(jù)報道，百事與康師傅此次合作，涉及百事員工與百事中國先行解約，再與康師傅簽約的人事之變。11月14日，重慶百事全體職工身著藍(lán)色工作服，在工廠大門前拉起橫幅，上書“要改嫁先賠錢”幾個大字。他們要求企業(yè)因并購案賠償自己利益，并且買斷工齡。

記者就此致電百事中國與康師傅相關(guān)媒體聯(lián)系人，但均未獲得正面回應(yīng)。業(yè)內(nèi)人士透露，百事此次員工停工維權(quán)風(fēng)波，已對其生產(chǎn)造成一定影響，若不能及時合理解決，勢必牽累供貨。

對審批影響不大

在東南大學(xué)法學(xué)院張馬林看來，百事這次遭遇風(fēng)波并不偶然。“勞資問題，勢必伴隨著企業(yè)破產(chǎn)、并購等市場行為而來。此前卡夫整合達(dá)能餅干時也出現(xiàn)了勞資糾紛。因此，這次百事和康師傅的戰(zhàn)略合作，引發(fā)了這場百事現(xiàn)有員工停工的風(fēng)波，也在大家意料之內(nèi)。

據(jù)介紹，中國《勞動合同法》對這類市場行為帶來的職工安置問題，有著勞動者合法權(quán)益傾向性保護的原則?！斑@要求原有職工能在一系列的變動中，得到妥善安置?！辈贿^，他也表示，另一方面，百事中國也有法律上的權(quán)利解聘現(xiàn)有職工，但這一切必須在法律框架內(nèi)實施，并給予規(guī)定數(shù)目的經(jīng)濟賠償。

張馬林表示，從以往勞資糾紛案例來看，無論最后是通過協(xié)商還是勞動仲裁，糾紛將在雙方利益獲得平衡后獲得解決。“隨著行業(yè)并購與類似的聯(lián)姻日趨頻繁，類似勞資糾紛問題亟待破題。

目前，康師傅百事聯(lián)盟還在等待商務(wù)部審批的檔口，勞資糾紛的出現(xiàn)是否對審批產(chǎn)生不利影響？“此次大面積罷工事件應(yīng)該不會影響商務(wù)部對該協(xié)議審批，因為商務(wù)部主要審批的是該收購會不會形成壟斷，而該事件主要涉及的是勞資關(guān)系及企業(yè)間的整合問題，是該換購過程中必須面臨的問題，能夠通過協(xié)商等方式予以解決?！遍Z強表示。

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