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向文波:民營企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制下很難做大

2011年11月22日 15:26
來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第九屆中國企業(yè)競爭力年會(huì)于11月22日在北京萬達(dá)索菲特大酒店舉行。三一重工副董事長向文波表示,

以下為向文波部分實(shí)錄:

向文波:題目很大,不知道從什么地方說起。但是我覺得有時(shí)候我自己本身就是很矛盾的,首先作為中國人,我們有自由為自己30年來的成就感到驕傲和自豪,現(xiàn)在已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,也產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家。但是我從客觀上講,30年我們確實(shí)沒有世界級(jí)品牌,中國現(xiàn)在還沒有世界級(jí)品牌,這是一個(gè)。另外整個(gè)產(chǎn)業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)的低端,我想這就是為什么提中國制造,可能以前不是制造,可能是體力勞動(dòng)力,依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力成本,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

其實(shí)有時(shí)候我看來,大國崛起,一個(gè)大國的崛起,大多數(shù)國家就是那一代人,但是我們已經(jīng)改革開放努力了30多年,但是剛才講的從產(chǎn)業(yè)來講,我們還在低端,從產(chǎn)品來講我們還沒有世界級(jí)品牌。其實(shí)這一點(diǎn)還是覺得很樂觀,但是看到現(xiàn)實(shí)也感覺,從過去依靠低廉的勞動(dòng)力成本,到中國制造,我覺得有幾個(gè)問題是要解決的。一個(gè)就是提這些問題,現(xiàn)在中國三類企業(yè),一個(gè)是外資企業(yè),一個(gè)是國有企業(yè),一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)。我覺得從整體上來講,我認(rèn)為民營經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里面,他的創(chuàng)新能力和競爭力是非常強(qiáng)的,但是遺憾的是盡管政府為民營企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了很多的條件,盡管很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也在呼吁要給民營企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展空間,民營企業(yè)家也非常的努力,但是我覺得在中國這種以國有經(jīng)濟(jì)為主體的,在這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)里面他的定位還是很低,他所得到的資源還是很高,所得到的支持還是很少。并且我想每一次宏觀調(diào)控可能都意味著一次國有經(jīng)濟(jì)的壯大,民營經(jīng)濟(jì)的一個(gè)萎縮。

你想我們五大銀行,1-9月份利潤是3900億,或者是3600億,大概相當(dāng)于中國民營經(jīng)濟(jì)前500強(qiáng)利潤總和,這就是一個(gè)大的問題。真正富有活力,有創(chuàng)新能力的民營企業(yè)得不到社會(huì)資源,或者得不到極大地支持,我認(rèn)為這是中國經(jīng)濟(jì)30年來沒有這些大的世界級(jí)品牌,世界級(jí)企業(yè)的一個(gè)很重要原因,民營企業(yè)是在很艱難條件下發(fā)展,而國有經(jīng)濟(jì)因?yàn)轶w制上的問題,不可能成為市場經(jīng)濟(jì)的主體,這是一個(gè)問題。

另外一個(gè)問題從微觀上來講,企業(yè)要正式創(chuàng)新,正式對(duì)人的激勵(lì)。當(dāng)然政府要重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),要鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,我覺得這個(gè)方面也是有待加強(qiáng)的。不是說國外經(jīng)常指責(zé)我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠,我覺得國內(nèi)確實(shí)有這個(gè)問題。某種意義上,根據(jù)低成本獲取一些別人成果,這是不利于中國制造的,這是一個(gè)問題。

另外政府在投入上還是可以進(jìn)一步加大,一個(gè)是怎么加大,一個(gè)怎么用好。我個(gè)人覺得很大比例投到國有企業(yè)當(dāng)中去了,國有企業(yè)因?yàn)榘l(fā)工資,發(fā)獎(jiǎng)金效率很低,這也是幾十年被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所證明了,所以真正富有創(chuàng)新力企業(yè)還很少。其實(shí)政府是有錢的,首先是有巨大的財(cái)政收入,現(xiàn)在財(cái)政收入接近60多萬億發(fā)不出去,另外我看了一個(gè)統(tǒng)計(jì),上次我到江西開會(huì),我們國家這些事業(yè)單位擺在銀行存款沒有發(fā)完的有10萬億,另外政府還有大量國有企業(yè)巨大盈利,我覺得這是很奇怪,既不用來改善國家的財(cái)政狀況,或者說很少。另外一個(gè)也不解決民生問題,作為國有企業(yè)又不給全體股東分紅。

所以,他不斷在體內(nèi)膨脹,但是前面解決這些問題的時(shí)候,我說中國財(cái)富積累在政府手里面,政府有巨大財(cái)富,但是應(yīng)對(duì)創(chuàng)新方面投入還不是不夠。我們說社會(huì)主義國家體制有幾種優(yōu)勢,當(dāng)然這方面我認(rèn)為做的還很好,或者說還可以做的更好。今天我覺得這個(gè)制造,大的方面可能這幾個(gè)是一個(gè)問題。當(dāng)然了,從我們企業(yè)來講,這個(gè)發(fā)展是比較好的,首先我們非常正式在研發(fā)方面投入,我們每年銷售收入5%投入到研發(fā)。

主持人何力:剛才您講的是外部環(huán)境,像三一這樣企業(yè),到制造有什么路徑,買資產(chǎn)算不算一個(gè)路徑?

向文波:三一我們發(fā)展到現(xiàn)在一直就是制造,我們沒有買過企業(yè),沒有搞過兼并和重組。

主持人何力:將來要搞嗎?

向文波:將來當(dāng)然有條件我們會(huì)去做,另外一個(gè)我們也沒有離開過實(shí)業(yè)。三一重工民營企業(yè)既沒有去占過資本控制,搞過外部兼并重組,也沒有靠政府來把體量做大,我們完全靠的是自主創(chuàng)新。所以,從我們自己體會(huì)來講,我們走的就是制造的路。

[責(zé)任編輯:quanjz] 標(biāo)簽:向文波 三一重工 
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