2011年12月02日 06:21
來源：21世紀經(jīng)濟報道 作者：陶斯然

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自11月中旬百事可樂發(fā)生全國多地的員工停工事件的半個月后，百事可樂官方版“解決方案”終于出爐。

11月30日，百事可樂的《關于正式員工保障方案的公告》與全國24家百事可樂瓶裝廠、近3萬名百事可樂瓶裝廠員工“見面”

在這份公告中，百事可樂為員工出示了三種解決途徑，包括獲得高額補償?shù)喙ぷ饕荒辍⒘⒓传@得補償?shù)珨?shù)額較小以及維持在公司合同不變?nèi)齻€選項。同時，百事可樂保證，即便選擇前兩種解決方案，百事可樂都維持“兩年不變”的承諾，且員工在獲得補償后，依然有權利選擇留下來。

“對于我們已超出勞動法規(guī)定要求的方案，我們已收到了來自員工代表和工會的積極反饋?！?2月1日，百事可樂中國區(qū)公關總監(jiān)樊志敏在郵件中如此向本報記者表示。

不過，該方案的真實效力還有待觀察。截至發(fā)稿，已有以成都百事維權和蘭州百事維權自稱的微博發(fā)帖稱，其所在地的職工代表會已經(jīng)否決了百事可樂的員工保障方案。

“解決方案”出爐

百事經(jīng)濟補償金標準在法定經(jīng)濟補償金的基礎上有提高

自11月4日百事可樂與康師傅達成戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議以來，百事可樂中國公司旗下瓶裝廠的員工，以交易并未得到員工的同意，且員工未得到提前通知等為由，要求百事可樂公司對其進行補償，并采取了停工等多種“維權”方式給予百事可樂壓力。

11月30日，百事可樂正式公布公司的“解決方案”

根據(jù)本報記者獲得的這份未經(jīng)百事可樂公司證實的“解決方案”，百事可樂向員工給出了三種選擇，包括：

一，員工可繼續(xù)留在公司工作，以往服務百事的年限繼續(xù)累積，繼續(xù)履行現(xiàn)有合同，一切照常。

二，對聯(lián)盟有疑慮的員工，可在交易完成后，獲得對百事以往服務年限支付補償?shù)姆桨?補償標準參照法定的經(jīng)濟補償金標準)，同時繼續(xù)履行勞動合同；對公司心存疑慮，不愿留用的，可在拿到補償后離開。

三，對聯(lián)盟有更多信心的員工，可在交易完成12個月后，獲得對百事以往服務年限支付百事標準的經(jīng)濟補償金的方案，繼續(xù)履行勞動合同。但未來計算經(jīng)濟補償金的工作年限將重新開始計算；不愿意留用的，可在拿到補償金后辭職。

其中，百事可樂還對法定經(jīng)濟補償金標準進行了解釋，即“以在百事灌裝廠工作的年數(shù)乘以月平均工資進行計算。對于實際月平均工資高于當?shù)卦缕骄べY三倍的，2008年以后的工作年數(shù)，補償?shù)挠嬎阋援數(shù)卦缕骄べY的三倍進行計算”

而百事經(jīng)濟補償金標準，則在法定經(jīng)濟補償金的基礎上，取消三倍當?shù)仄骄べY封頂?shù)囊?guī)定。

“實際上而言，這三份方案我們可以依次理解為：無償留在公司的方案、獲得較少補償?shù)梢粤⒓措x開公司的方案，以及獲得高額補償?shù)荒旰箅x開公司的方案。” 上海新望聞達律師事務所高級合伙人宋一欣向記者解釋，“其中，方案一主要針對想留在公司的員工，方案三相較方案二，可以讓員工獲得更多補償金，但員工需要在公司多工作一年。

“N+12”與“N+的博弈

《勞動法》并未對N加幾的財務賠償有具體的規(guī)定

“保障方案”的公布，將百事可樂公司和其瓶裝工廠員工雙方持續(xù)了近一個月的爭議，納入了解決的路徑之中。但百事可樂停工事件及其引發(fā)的風波能否真正解決，目前還有待觀察。

此前，全國多地的百事可樂員工，均提出了自己的補償方案，呼聲最高的補償方案為“N+12”的財務補償。即將百事以往服務年限數(shù)加上12，最后乘以員工的月平均工資以計算補償金額。而這“12”的被員工視為是一種違約經(jīng)濟賠償金。

而百事可樂官方版的“解決方案”，則可被視為僅僅是“N”的財務補償方案，這與諸多員工此前的要求有著較大的差距。

12月1日，微博上的“蘭州百事維權”即在網(wǎng)絡上表示，“蘭州百事職工代表會議結(jié)束，結(jié)果如下：1、對于資方提出的方案表示不同意。2月提出工方要求方案。3、資方須在12月5日對工方提出方案做出答復。4、如在限定時間內(nèi)不做任何反應，工方將在合法及理性范圍內(nèi)通過各種渠道表達自己的訴求。

成都百事維權小組也稱“不接受施舍，我們要的是賠償”，并要求，“繼續(xù)提出勞資雙方面對面對話。只有對話才能解決問題”

但是，如果觀察百事可樂公司方面的聲明，則可以發(fā)現(xiàn)，百事可樂方面的態(tài)度亦十分堅決。

在“保障方案”中，百事可樂公司就表示，“因聯(lián)盟計劃所涉交易為境外交易、不涉及灌裝廠法人地位及股東變化，根據(jù)《勞動合同法》，聯(lián)盟計劃并不影響灌裝廠同員工的勞動關系……公司并無法律義務和責任支付員工補償金”。不過，“我們與員工和包括中華全國總工會及其地方工會在內(nèi)的各相關利益方進行了公開和積極的溝通，基于各方的反饋，我們已制定出了一個詳細的過渡方案，極力照顧到員工的利益”

對此，北京長安律師所上海分所所長周浩告訴記者，盡管百事可樂提出的三項選擇皆符合《勞動法》要求，但《勞動法》中，并未對N加幾的財務賠償有具體的規(guī)定，因此最終還是一個雙方協(xié)商以及博弈的結(jié)果。

而無論這份賠償方案最終是否會發(fā)生變化，從目前來看，最后都意味著百事可樂將遭遇一筆不小的損失。

一個保守的測算是，如果每位員工獲得1萬元的補償，百事可樂最終最高的支付將可能達到3億元。

“如果算上中高層的薪水要高于平均工資，且每個員工獲得1萬元的補償可能被低估，最終百事可樂公司支付的補償金，應該還會更高?！敝芎迫绱吮硎尽?

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