2012年04月22日 17:03
來源：鳳凰財經(jīng)

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鳳凰財經(jīng)訊 4月22日消息，在2012綠公司年會“東西方領導力差異——如何創(chuàng)建可持續(xù)價值”的主題論壇上，東軟集團董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁認為，一個人和一個企業(yè)比較可怕的是兩種，一種是沒有夢想，一種是在不同的階段做了錯的夢想。

他表示，東軟現(xiàn)在的夢想是技術(shù)成為每個人的一部分，創(chuàng)新為大家?guī)頃r尚的生活。

以下為文字實錄：

劉積仁：首先我認為建立東方和西方建立的問題，過去我們講全球化的時候，我們講國家對國家，后來是企業(yè)對企業(yè)，今天我們看到的是個人對個人，那么我們問一個問題，跟自己國家的人，比如說中國人和中國人之間怎么建立信任？當然我們美國人和美國人一定能夠建立信賴嗎？如果談到中國和西方，我認為最后要回答這個問題，就是在今天全球化的時代，每一個人管理信賴能力的問題。

我們在全球有很多的外籍員工，我們收購兼并，在德國，芬蘭，羅馬尼亞，在美國、日本都有我們的員工，我自己感覺到，有的時候，你跟他建立一種信賴并不那么困難，有的時候十分困難，很多人認為中國人和日本人都在亞洲，看起來很像，但是我覺得你合日本人建立信任和美國人簡歷信任還要難，很多人說歐洲的文化，但 你到德國，你會發(fā)現(xiàn)德國和芬蘭的文化又不一樣，德國和希臘的文化更不一樣。今天我們看到建立一個信賴，很具體的來建立能力，而這個能力多的表現(xiàn)是學習的能力。

劉積仁：一個人和一個企業(yè)都有夢想。但是如果回到現(xiàn)實來看，事實上這個夢想在不的階段都是不同的，比較可怕的是兩個，第一個是沒有夢想，第二個是在不同的階段做了錯的夢，一個人的成長，或者是一個企業(yè)，比如說，有時候的夢想是吃飽飯，后來到了學校希望做個好教授，到了企業(yè)希望下一個月能有收入，后來變成了季度的收入，然后是一年能夠平穩(wěn)出來等等，所以在不同的階段，設立自己的合適戰(zhàn)略資源的夢想，比你做那種超過自己能力的白日夢更為現(xiàn)實和應該。如果我今天說東軟今天的夢想是什么，我特別希望技術(shù)要能成為每個人時候的一部分，創(chuàng)新為大家?guī)頃r尚的生活，是每個人無論貧窮貴富都能夠讓科技給他們帶來的價值，也許會有不的夢想，但是我認為現(xiàn)實來看，多一點夢，多一點務實的夢，對一個中國成長的企業(yè)是十分重要的。

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