基金一哥或成股權(quán)激勵一哥

2012年04月27日 09:00
來源：新聞晨報作者：陳重博

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眼下這個季節(jié)，在山東壽光縣，董黎明正忙著查看農(nóng)田，有些地方施化肥過多，種不出菜，他會心疼。盡管如此，和此前的職業(yè)比，這種“心疼。更多是一種釋然。在成為“農(nóng)民”前的董的身份是華夏基金上海分公司總經(jīng)理，年掙百萬，卻要面臨無休止的業(yè)績考核。他沒想到，如今，自己昔日同事——最?；鸾?jīng)理王亞偉，被傳也將離開華夏基金公司這艘業(yè)內(nèi)“航母”，跳槽規(guī)模小得多的天弘基金。

面對傳聞，業(yè)內(nèi)態(tài)度有些曖昧。華夏總部昨天回應(yīng)說，“人來上班了”；“天弘”則說，“歡迎一哥來”

無論如何，上述“棄大跳小”多少凸顯行業(yè)某種尷尬。

華夏基金：“絕無此事”變成“及時告知”

漩渦的中心，從來都是平靜。

昨天上午，浦東新區(qū)長柳路迎春路路口，華夏基金上海分公司。這家作為理財中心的營業(yè)部如同其他普通銀行網(wǎng)點一樣，現(xiàn)代化的大廳人來人往，一如往常。談到“王亞偉”，一個年輕的基金銷售人員以非常專業(yè)、熟練的口吻說，這里負責銷售，其他要問北京。

致電華夏基金總公司，北京總機長時間始終處于忙線狀態(tài)。經(jīng)過多次嘗試后，一位工作人員終于在電話那頭說，現(xiàn)在沒辦法回答你。當問及王亞偉是否來上班時，她明確說，人來了。顯然，一句“人來了。無法消除最近甚囂塵上的傳聞——“基金一哥”王亞偉或已離職。盡管，此前幾乎每隔一年或一段時間，都有類似傳聞。這一次似乎更言之鑿鑿，去的是天弘基金。另可印證的是，在更早些時候，王亞偉所執(zhí)掌的華夏基金遭遇罕見贖回。

稍后，華夏基金有關(guān)人士的回復(fù)同樣耐人尋味，“目前還沒有確切消息，如果有會及時告知。”“官方”答復(fù)，業(yè)內(nèi)人士讀出了背后的意味深長。相較之以往的離職傳聞，華夏基金方面態(tài)度堅決，對外都統(tǒng)一表示“絕無此事”

對此，也有一些同行猜測，王亞偉或已提交辭職報告。目前，可能挽留王亞偉的包括華夏基金管理層、甚至監(jiān)管機構(gòu)。由于王屬于公司高管，他的離職需要得到華夏基金董事會同意，以及證監(jiān)會的批復(fù)。

天弘基金：還沒消息，但肯定歡迎

王在業(yè)內(nèi)可謂舉足輕重。目前，公募基金經(jīng)理中，從業(yè)年限超過10年，僅有6位，分別為華夏基金王亞偉、匯豐晉信林彤彤、華安基金尚志明、大成基金周建春和何光明以及長盛基金王寧。就上述“老人”而言，除了王亞偉、尚志明業(yè)績表現(xiàn)突出外，其他人多是沾了“老人的光。

那么，“天弘”如何？

在其網(wǎng)站上有這樣介紹：成立于2004年11月8日，注冊地天津，注冊資本1.8億元。目前，公司總共有90名員工，大多畢業(yè)于海內(nèi)外知名高等學(xué)府，其中博士、碩士學(xué)位約占總數(shù)的54%，投資團隊24人，市場團隊32人。

毫無疑問，和“華夏”比，“天弘”的規(guī)模小得多。但從以往資料看，“天弘”和華夏基金關(guān)系不錯?！疤旌搿爆F(xiàn)任總經(jīng)理郭樹強和王亞偉都是1998年加入華夏基金，郭在華夏的職位到達機構(gòu)投資決策委員會主任、公司管委會委員和公司總經(jīng)理助理。去年8月進入“天弘”后，郭又招入原來華夏專戶投資經(jīng)理周可彥，任投資部總經(jīng)理?！疤旌牖鹉壳皼]有副總，而投資總監(jiān)也是總經(jīng)理兼任的，王亞偉要去的話，或?qū)⒊蔀樘旌牖鹞ㄒ坏母笨偧嫒瓮顿Y總監(jiān)。王亞偉的性子慢，屬于研究型，當總經(jīng)理擔負的壓力太多，當管理的‘二把手’、投資的‘一把手’正好適合他。”一位業(yè)內(nèi)分析人士指出。“我們當然歡迎王亞偉來啊，但現(xiàn)在我們這邊還沒等到公司方面的消息。”一位天弘基金的工作人員笑著說。如果僅此，并不足以讓王亞偉的跳槽。另一則消息或許更加實惠：天弘基金可能成為業(yè)內(nèi)第一家實行高管股權(quán)激勵試點的公司。

股權(quán)激勵，恰恰象征著王亞偉及其公募基金行業(yè)的某種尷尬。

[新聞分析]

基金經(jīng)理何以出現(xiàn)離職潮？

有意思的是，有人推算，昨日恰恰是王亞偉任職基金經(jīng)理滿14年整。兩輪的“七年之癢”后，他為何選擇離職？

在證券投資業(yè)績與基金賺錢效應(yīng)日益遞減的大勢下，2011年，公募基金的離職潮更加洶涌，已由基金經(jīng)理全面蔓延到公司高管。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2011年內(nèi)離職的基金經(jīng)理已超100人，發(fā)生總經(jīng)理變更的基金公司多達17家，發(fā)生董事長變更的基金公司多達12家。一直以來，相較其他地方，北京的基金公司人員還算相對穩(wěn)定。但是今年以來，北京的基金公司變化更大，而且每次都給業(yè)界足夠的震動。

中郵基金中，最具“狼性”的基金經(jīng)理彭旭離開；嘉實基金“最會賣基金”的李道濱投奔中銀基金，連帶嘉實基金最賺錢的基金經(jīng)理鄒唯出走中信產(chǎn)業(yè)基金；一向自稱“團隊變動率較低”的華夏基金，一口氣調(diào)整了旗下6只基金的基金經(jīng)理，同時其副總經(jīng)理、投資總監(jiān)劉文動，卸掉了3只基金的基金經(jīng)理職務(wù)，正式由臺前隱身幕后……

稍早前，剛剛將市場部遷到北京的民生加銀基金換了三大崗位的管理人；方正富邦和銀華兩家基金公司先后發(fā)布公告，分別在督察長和董事長職位上發(fā)生人員變動……

事實上，在基金行業(yè)發(fā)展的瓶頸期中，越來越多的人才選擇離開，和行業(yè)長期以來存在股權(quán)激勵缺失等機制問題有著密切關(guān)系。“股權(quán)激勵機制的缺失，無疑是人員流失情況的原因之一?！辈簧匐x職的基金經(jīng)理說。

不過，新的變動已經(jīng)出現(xiàn)。隨著《基金法》修訂出臺的日益臨近，股權(quán)激勵模式有望得到突破，而這點從監(jiān)管層在多個場合的呼聲也有所體現(xiàn)。

那么，以往基金“一哥”，這次會不會成為股權(quán)激勵試水的“一哥”？

[記者手記]

最新版的“新龍門客?！?/p>

龍門客棧內(nèi)，高手如云。如果基金圈也開一個龍門客棧，人手都是現(xiàn)成的。

與眾多武俠片一樣，有客棧的地方，必須要有一個美女掌柜。曾經(jīng)有個北京基金公司的美女基金經(jīng)理，我看就是合適的人選。在江湖傳說中，她是一位四川標準的美女，有著白皙的皮膚，鵝蛋的臉龐，高挑的身材……大家都說她辭職回家，是想回開火鍋店。炒股不是這位美女基金經(jīng)理的興趣，搞餐飲才是她的愛好。

按理來說，炒股對不同的人來說，有不同的意義。對很多人來說，希望通過股市投資，實現(xiàn)財務(wù)自由。對于基金經(jīng)理而言，很多人已經(jīng)提前財務(wù)自由了，接觸股市就只是一份工作而已。所以，對這位美女而言，隨著身份角色的轉(zhuǎn)換，她將不會再承受業(yè)績排名的壓力，也不必再整天對著電腦，她的生活，也將更加自由。

當然，客棧人流量大，離不開穩(wěn)定的后勤供應(yīng)商。原華夏基金上海分公司總經(jīng)理董黎明，或許能擔此重任。之前，他每年掙得數(shù)百萬元薪水，在基金公司也算是一方“大員”，如今他卻是一個務(wù)農(nóng)的高手。一年多前，董黎明離職回家，回到山東成立了一家農(nóng)業(yè)企業(yè)，建設(shè)了蔬菜示范園區(qū)和大米基地，種植銷售健康蔬菜與保健大米，目前公司已經(jīng)初具規(guī)模。有了這樣的后勤保障，客棧自然能運轉(zhuǎn)自如。

作為客棧的金字招牌，吸引回頭客，還靠店里的主廚，這位置王亞偉正合適。正被離職傳聞困擾的他，不妨放下身段，來店里做一個主廚。被譽為“最牛”基金經(jīng)理的王亞偉，可以做一道很流行的菜，叫做“牛氣沖天”。具體的講，就是把牛身上的一些肉剔下來，放在一個牛頭的骨殼里面，端上來后大家大快朵頤。

咱股民來了客棧，吃了里面的牛肉后，可以問客棧要了牛頭。然后，回家將牛頭擺在家門口，這樣不僅家里看上去像基金公司的辦公室，說不定炒股時還會有王亞偉附體的神效。