王亞偉未來去向不明華夏基金范勇宏也要走？

2012年05月04日 01:29
來源：國際金融報作者：本報特約作者蔣穎博

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歷經(jīng)十三個春夏秋冬，眼看著當年“老十家”基金創(chuàng)始人因為種種原因陸續(xù)離開工作崗位，不免無限感慨！

王亞偉再次選擇跟隨范勇宏，離開華夏基金。

4月29日凌晨，華夏基金總經(jīng)理范勇宏發(fā)10個字短信：“王亞偉辭職了，謝謝關心?！?月3日，范勇宏即將離任傳言四起。從信息披露的時點看，王亞偉的離職似乎比范勇宏早；從信息披露的方式，此次辭職，范勇王實為“共進退”

消息出，媒體全勤報道、全情“緬懷”“神一樣的基金經(jīng)理”王亞偉。但從基金業(yè)績看，“神一樣的的王亞偉在2011年已經(jīng)走下了神壇，從職業(yè)履歷看，“一哥”王亞偉身后其實一直有大哥范勇宏提攜和幫襯。

對于兩人離職的緣由，眾說紛紜。其實，無論是與股東的爭斗，抑或是與監(jiān)管層理念的不合，資本戰(zhàn)場上，勝敗、離合實屬正常。待時過境遷，各方定會一笑泯恩仇。至于當下，對于總資產(chǎn)過千億的華夏基金來說，范、王兩人的離開，只不過應驗了那句古話：鐵打的營盤流水的兵。投資者最關心的還是二人的職業(yè)去向，截至發(fā)稿時為止，兩者皆無這方面的回應。只是有消息稱，范勇宏將赴籌建中的中國基金業(yè)協(xié)會工作。

王亞偉辭職了，謝謝關心！

消息靈通人士已知王亞偉第二季度離職，故贖回基金份額

最新的消息是，王亞偉正在走離職流程。流程在走，心也許早就走了。

王亞偉被傳離職，已有兩三年，最近的一次是在4月23日。當日，華夏基金公布了一季度報。細心人發(fā)現(xiàn)，王亞偉管理的華夏大盤精選出現(xiàn)大量贖回。市場人士猜測，“消息靈通人士已知王亞偉第二季度離職，故贖回基金份額”。對此猜測，媒體求證華夏基金，得知“目前還沒有確切消息，如有確切消息會及時告知”

看似“無確切消息”，有心人卻認定離職傳聞成真，因為“在此之前，每當記者進行離職求證，華夏基金的相關人員總強調(diào)‘絕不可能’”

兩廂變化，讓離職消息滿天飛，諸多媒體隨后跟進。如此攻勢，有“紙包不住火”之勢。4月29日凌晨，華夏基金總經(jīng)理范勇宏給媒體發(fā)短信：王亞偉辭職了，謝謝關心。

對于王亞偉的離職，外界雖早有思想準備，但傳言成真之時，還是令圈中人唏噓。其實，當事人又何嘗不感慨呢？

“歷經(jīng)十三個春夏秋冬，眼看著當年‘老十家’基金創(chuàng)始人因為種種原因陸續(xù)離開工作崗位，不免無限感慨！”2011年12月，范勇宏在《基金的冬天》中寫的話，當下再讀，字字情深。

而市場也表現(xiàn)出留戀之意。5月2日，王亞偉概念股集體走弱，23只股票的平均漲幅為1.36%，弱于上證綜指1.76%的漲幅。

其實，近幾年，基金業(yè)人員變動很是頻繁。單單華夏基金，相繼出走的江暉、石波、張益馳、孫建冬、郭樹強、楊愛斌等，個個堪稱明星級基金經(jīng)理。但無論是誰的離職，都未曾引起此次這般效應。這一切都源于王亞偉身上的一個光環(huán)：“神一樣”的基金經(jīng)理。

“一哥”其實也有大哥

范勇宏有知遇之恩和提攜之情，業(yè)內(nèi)人士一直視范勇宏與王亞偉的組合為“黃金搭檔”

其實王亞偉2005年以前，只是無名之輩。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“2005年去美國進修后，王亞偉才由一個平凡的基金經(jīng)理變身為一個明星基金經(jīng)理。

而媒體給王亞偉封基金經(jīng)理“一哥”的名號是在2007年。當年，其率領的華夏大盤精選基金勇奪收益率年終冠軍，“一哥”美名成。其后幾年，成績依然彪悍，“一哥”地位穩(wěn)固。

對于王亞偉的成功，一位曾在公募基金待過8年的私募人士認為，“20%歸功于自身，30%歸功于市場風格。剩下的50%，其實是體制問題，其中20%是公募行業(yè)共性決定的，30%是華夏個性造成的。

毋庸置疑，在其成功路上，范勇宏有知遇之恩和提攜之情。業(yè)內(nèi)人士一直視范勇宏與王亞偉的組合為“黃金搭檔”。資料顯示，1988年參加工作的范勇宏曾任當時最大的券商營業(yè)部華夏證券東四營業(yè)部總經(jīng)理，王亞偉則為該營業(yè)部的研究員，后來范勇宏轉(zhuǎn)而籌建華夏基金公司，王亞偉尾隨前往。歷經(jīng)14載，華夏基金成為公募界的王牌基金公司。

對于兩人雙雙辭職原因，華夏基金公司上上下下皆封口。不過業(yè)內(nèi)普遍認為，問題歸根結(jié)底在于范勇宏掌舵的華夏基金管理層與華夏基金大股東中信證券之間的矛盾一直懸而未決。有知情人士私下表示，“范勇宏在華夏基金一直比較強勢，在中信證券轉(zhuǎn)讓其股權后，范可能擔心與新股東不和，因此萌生退意。

而小弟王亞偉再次選擇跟隨。

基金營盤如何硬似鐵

國內(nèi)基金公司在治理結(jié)構方面存在的制度性缺陷——股東與管理層之間不能形成有效制衡

至于王亞偉的去向，截至目前依然成謎。各大媒體總結(jié)了六大去向：天弘基金、中信產(chǎn)業(yè)基金、索羅斯香港、平安資管、私募和社保理事會。除了天弘基金和中信產(chǎn)業(yè)基金均已否認外，其余均無確切消息。而另一當事人，雖然離職消息尚未得到本人確認，但未來去向似乎一定：將赴籌建中的中國基金業(yè)協(xié)會工作。

事實上，更令基民擔憂的是，作為華夏基金從成立到壯大的功臣，范王一旦雙雙離職，將可能對華夏基金的經(jīng)營造成極大的沖擊。數(shù)據(jù)顯示，華夏基金自2007年以來，華夏基金的公募基金資產(chǎn)規(guī)模一直排行業(yè)首位。截至2011年12月31日，華夏基金的資產(chǎn)規(guī)模為1785.55億元，服務1600萬投資人，累計分紅780億元。

“王亞偉管理的兩只基金總規(guī)模尚不足百億，相較于華夏基金近兩千億的規(guī)模，實在是不必擔心?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，發(fā)生在華夏基金公司的人事變動，集中反映了國內(nèi)基金公司在治理結(jié)構方面存在的制度性缺陷——股東與管理層之間不能形成有效制衡。公募基金人才流失加劇、基金公司片面追求管理規(guī)模等短期行為都源于此。

正如范勇宏在《基金的冬天》中寫得那樣，“基金業(yè)應加強監(jiān)管，放松管制，貴在行動。降低公募基金門檻，加快市場化進程，積極發(fā)展私募基金，建立符合國際慣例的科學的基金治理制度，是中國基金業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路”。