2012年05月05日 10:15
來(lái)源：華夏時(shí)報(bào)

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本報(bào)記者 檀楦 北京報(bào)道

4月29日凌晨，王亞偉辭職的消息最終由華夏基金總經(jīng)理范勇宏在短信中向外界證實(shí)。“王亞偉辭職了，謝謝關(guān)心”，短短10個(gè)字，確認(rèn)了一件被傳數(shù)年的八卦新聞，也意味著華夏基金的“王亞偉時(shí)代”正式終結(jié)。

無(wú)論是源于股東方和管理層的內(nèi)斗，還是僅僅因?yàn)閷?duì)十多年基金經(jīng)理生涯的疲倦，王亞偉最終選擇了轉(zhuǎn)身。隨后，范勇宏也被傳將和王亞偉同期離職，不過(guò)截至記者發(fā)稿，該消息還未得到當(dāng)事人和華夏基金的確認(rèn)。

封“神”之路現(xiàn)“造神”質(zhì)疑

王亞偉在公募行業(yè)被戲稱為“公募一哥”、“最牛基金經(jīng)理”；也曾被譽(yù)為“中國(guó)的巴菲特”、“中國(guó)股神”。然而回首王亞偉14年封“神”路，伴隨“傳奇”同時(shí)存在的，是不絕于耳的內(nèi)幕交易、利益輸送傳聞，是華夏系集體“造神”的質(zhì)疑。

1989年，王亞偉以安徽省理科狀元的成績(jī)考入清華大學(xué)，畢業(yè)后他的第一份工作是在中信國(guó)際合作公司。但是隨后不久，王亞偉就跳槽到了當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的證券營(yíng)業(yè)部——華夏證券東四營(yíng)業(yè)部，他的命運(yùn)也由此發(fā)生轉(zhuǎn)折。在東四營(yíng)業(yè)部期間，王亞偉不僅結(jié)識(shí)了后來(lái)相攜17年的“老大”范勇宏，更建立了龐大的人脈關(guān)系網(wǎng)。1998年，國(guó)內(nèi)基金業(yè)起航，華夏基金籌建。王亞偉作為范勇宏的“嫡系”加入了籌備組，成為華夏基金的“開國(guó)”元老。

1998年4月28日，華夏基金的長(zhǎng)子——基金興華成立；王亞偉先后擔(dān)任了基金興華的基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理助基金興華在1999、2000年業(yè)績(jī)平平，但2001年在19只封閉基金中奪得冠軍。

2001年12月19日，華夏基金旗下第一只開放式基金——華夏成長(zhǎng)成立，王亞偉再度擔(dān)任了該基金的首任基金經(jīng)理。2002年，華夏成長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-3.09%，在僅有的3只可比開放型基金中排名第一，同期上證指數(shù)下跌17.52%。而2003年，由于對(duì)行業(yè)配置的誤判，華夏成長(zhǎng)在當(dāng)年排名中不幸墊底。2004年，華夏成長(zhǎng)業(yè)績(jī)回升，在開放式基金中排名第11。及至2005年4月12日，王亞偉卸任華夏成長(zhǎng)，該基金凈值增長(zhǎng)13.2%。同期上證指數(shù)下跌27.72%。

可以說(shuō)，早期的王亞偉只是在合適的時(shí)間進(jìn)入了合適的行業(yè)，并沒(méi)有明顯表現(xiàn)出“神”的特質(zhì)，但從華夏系兩只“長(zhǎng)子”基金的投研安排上來(lái)看，范勇宏對(duì)王亞偉的偏愛(ài)顯而易見(jiàn)。行業(yè)資深人士回憶稱，這個(gè)階段的王亞偉是高調(diào)的，意氣風(fēng)發(fā)的，和后來(lái)的內(nèi)斂謹(jǐn)慎有明顯不同。

莫名“涅??” 一舉成名

在成“神”之前，王亞偉曾經(jīng)沉寂了一段時(shí)間。市場(chǎng)有消息稱，他參加了中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)組織的進(jìn)修班赴美進(jìn)修3個(gè)月；而媒體后來(lái)將這次學(xué)習(xí)稱為“涅??之旅”。此次進(jìn)修之后，王亞偉在投資上如有神助，正式走上了成“神”的道路。

2005年12月31日，王亞偉正式接掌華夏大盤精選，公公募一哥”傳奇正式開始。2006年起，連續(xù)6年領(lǐng)先市場(chǎng)，先后在2007、2009年的牛市中摘得股基冠軍，在2008年的熊市中取得第二名。2010年，雖然未能躋身三甲，但華夏大盤精選在股基排名中依然高居第六位。截至2012年5月2日，王亞偉任職期間華夏大盤精選復(fù)權(quán)凈值增長(zhǎng)1183.87%。

2008年10月23日，華夏基金為王亞偉量身打造了華夏策略精選。在2010年的三甲爭(zhēng)奪中勇奪第三。截至2012年5月2日，該基金凈值增長(zhǎng)125.9%，同期上證指數(shù)增長(zhǎng)30.01%。

然而，2009年起，王亞偉涉嫌內(nèi)幕交易被調(diào)查的傳聞就開始廣泛流傳于市場(chǎng)。2009年7月，甚至有消息稱華夏基金遭到監(jiān)管層的突擊檢查；不過(guò)這一傳聞隨后被華夏基金否認(rèn)。王亞偉自己也出面澄清說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行違規(guī)操作。

但是，面對(duì)在高送轉(zhuǎn)股和重組股上屢屢押寶成功的王亞偉，業(yè)內(nèi)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì)他的質(zhì)疑。這種議論在2011年一則“王亞偉為什么可以成功”的微博發(fā)布后，變得空前激烈。有網(wǎng)友甚至評(píng)論說(shuō)：“華夏大盤自從2007年起就沒(méi)開放過(guò)，整個(gè)華夏系都在支持該基金，進(jìn)行內(nèi)部利益輸送和造神運(yùn)動(dòng)。為什么每次押ST和重組股都如此精準(zhǔn)？大家都懂的……”

不過(guò)2011年之后，王亞偉的明星效應(yīng)開始減弱。他執(zhí)掌的兩只基金在2011年均未能躋身股基前十。

2012年，王亞偉旗下兩只基金業(yè)績(jī)雙雙隕落，截至5月2日，在428只偏股型基金中，華夏大盤精選名列203位，華夏策略精選名列183位。一季報(bào)顯示，華夏大盤精選份額縮水25%。

王亞偉最終還是走下了神壇，而他究竟是“真神”還是被“造神”依然被市場(chǎng)所爭(zhēng)議。

華夏基金何去何從？

王亞偉離職的另一個(gè)重要猜測(cè)是，股東方和管理層的矛盾激化。

華夏基金高管層和大股東中信證券的矛盾是業(yè)內(nèi)公開的秘密。早在2007年中信基金和華夏基金合并，華夏僅留下了中信基金的資產(chǎn)卻拒絕了中信的團(tuán)隊(duì)，就引起了中信證券董事長(zhǎng)王東明的強(qiáng)烈不滿。

之后，由于持股超出最高限制，中信證券和華夏基金就股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事展開了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的博弈，華夏基金受此所累兩年未發(fā)新基金；雖然勉強(qiáng)維持了行業(yè)老大的地位，但是領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)卻不斷被削弱。

2011年底，在股權(quán)受讓方的名單數(shù)次更迭后，中信證券才完成了華夏基金的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。但新股東的引入引發(fā)了新的矛盾，股東對(duì)盈利的要求十分迫切。2012年初，華夏基金宣布全員減薪。

而華夏基金的內(nèi)部人事地震從2010年就已經(jīng)開始。

在王亞偉離職傳聞爆發(fā)后，近期多個(gè)網(wǎng)站對(duì)王亞偉離職后的基民反應(yīng)展開調(diào)查，調(diào)查結(jié)果對(duì)華夏基金來(lái)說(shuō)相當(dāng)不樂(lè)觀。截至5月3日上午9時(shí)，新浪基金頻道調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)6000名受訪者中的71%認(rèn)為，王亞偉離職后的華夏基金行業(yè)老大地位不保，54.4%選擇不會(huì)繼續(xù)投資華夏基金，傾向于贖回，以求落袋為安。

由此，伴隨王亞偉的離開，“安逸”日久的華夏基金或許將迎來(lái)一場(chǎng)洶涌的“贖回潮”。而對(duì)于公募行業(yè)，2010年開始“離職潮”已經(jīng)從基金經(jīng)理到高管，進(jìn)而蔓延到了行業(yè)標(biāo)志性人物王亞偉、范勇宏。伴隨王亞偉離職的震撼，生存還是死亡？出路何在？公募行業(yè)的每個(gè)參與者都應(yīng)該重新思考。

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