2012年10月09日 08:43
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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繼2010年“N連跳”后，近日，全球最大代工廠(chǎng)富士康再次密集爆發(fā)負(fù)面消息。9月23日晚，富士康太原工廠(chǎng)發(fā)生大規(guī)模群毆，共2000人參與，致40人受傷；時(shí)隔未幾，10月5日，紐約勞工組織“中國(guó)勞工觀察”發(fā)布消息稱(chēng)，富士康鄭州工廠(chǎng)發(fā)生了3000-4000名員工集體罷工事件，因質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)苛，且工廠(chǎng)要求員工們?cè)趪?guó)慶長(zhǎng)假中加班趕工。該消息被富士康否認(rèn)，并表示工廠(chǎng)只是在數(shù)日前發(fā)生了兩起簡(jiǎn)單的小糾紛。

作為全球最大的代工廠(chǎng)，以及中國(guó)人口紅利當(dāng)之無(wú)愧的“代言人”，富士康近年來(lái)的頻繁出事，不僅折射了該企業(yè)所面臨的管理困境，在更深的層次上，也反映出中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)所面臨的困局——中國(guó)人口紅利的消退速度可能快于預(yù)期。以往，一個(gè)流行的對(duì)中國(guó)人口紅利及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的觀點(diǎn)是，東部沿海地區(qū)的人口紅利雖已不再，但中西部地區(qū)的勞動(dòng)力供給依然充足，仍可重走東部地區(qū)發(fā)展的老路，依靠勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；但目前來(lái)看，這種觀點(diǎn)也許稍顯樂(lè)觀了些，圍繞富士康所發(fā)生的一系列事件，足以讓我們重估人口紅利消退對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。

首先是前述密集的負(fù)面消息。孤立地看，9月的斗毆源于員工與保安的矛盾，屬于管理問(wèn)題，10月的罷工(或者如富士康稱(chēng)只是小糾紛)則因質(zhì)檢過(guò)于嚴(yán)格，二者間似乎關(guān)系不大，只是時(shí)間上的耦合；但若深挖其后的社會(huì)背景，不難發(fā)現(xiàn)，眾多線(xiàn)索都指向一點(diǎn)--新生代的工人并不如他們的長(zhǎng)輩那般吃苦耐勞，能夠忍受苛刻的工作條件，以及嚴(yán)格的(準(zhǔn))軍事化管理。

這種現(xiàn)象意味著，諸如富士康之類(lèi)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，不僅需要大幅提高工資待遇(過(guò)去兩年間，富士康已連續(xù)3次為基層員工加薪，且2013年下半年可能還將大范圍上提)，還要在管理方面下狠功夫，推行更為人性化的管理方式，為員工創(chuàng)造更加舒適與自由的工作環(huán)境。兩方面擠壓下，富士康的生產(chǎn)成本將進(jìn)一步抬升，尤其是后者，甚至不是有錢(qián)就能解決的問(wèn)題，需要企業(yè)、當(dāng)?shù)卣c公共服務(wù)機(jī)構(gòu)通力合作，才能完成這一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。

實(shí)際上，富士康向內(nèi)地轉(zhuǎn)移時(shí)也面臨勞動(dòng)問(wèn)題。無(wú)論在中西部哪個(gè)省市落腳，由于相對(duì)優(yōu)厚的待遇，以及當(dāng)?shù)卣拇罅f(xié)助，富士康都會(huì)“抽空”當(dāng)?shù)厣踔拎徥〉膭趧?dòng)力資源。在山西太原，為了補(bǔ)充勞動(dòng)力，富士康不得不從鄰省山東招工，這也為9月的大規(guī)模斗毆事件埋下了隱患。安邦研究人員通過(guò)調(diào)研了解到，在四川成都、綿陽(yáng)，在重慶，在河南鄭州，同樣的戲碼也在重復(fù)上演。

在富士康如海綿般吸納勞動(dòng)力資源，引起局部地區(qū)的勞動(dòng)力短缺時(shí)，我們可以清晰地看到，中國(guó)人口紅利的消退已然迫在眉睫，甚至可能快于產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷的步伐--即使在中西部地區(qū)，勞動(dòng)密集型企業(yè)同樣面臨著招工難題。人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變與企業(yè)勞動(dòng)力需求的增加，使得中國(guó)的人口紅利處于加速消退之中。根據(jù)中國(guó)的人口普查結(jié)果，從2000年到2010年間，中國(guó)10到14歲以下的人口數(shù)量減少了約5%。照此速度，到2015年左右，制造業(yè)就將迎來(lái)一輪缺工的高潮。

考慮到富士康只是類(lèi)似企業(yè)的代表，且實(shí)力最強(qiáng)，市場(chǎng)中還存在著許多資質(zhì)較差的同行，難以提供相同水平的待遇與福利，“中國(guó)制造”的未來(lái)更加讓人憂(yōu)心。目前，相對(duì)于“東南亞制造”，“中國(guó)制造”仍有產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)能方面的優(yōu)勢(shì)；但對(duì)部分產(chǎn)業(yè)，比如制鞋與紡織等來(lái)說(shuō)，向外而非向中國(guó)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)已然十分明顯：比如阿迪達(dá)斯，不久前關(guān)閉了其在華的唯一直屬工廠(chǎng)，引發(fā)“中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型”的全民討論。

當(dāng)前，人口紅利的快速消退正迫使中國(guó)的制造業(yè)進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型，如富士康，在提高員工待遇及福利的同時(shí)，也在加速其機(jī)器人化的進(jìn)程。此前，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘指出，將于2012年時(shí)以日產(chǎn)千臺(tái)的速度，制造30萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，用來(lái)取代生產(chǎn)線(xiàn)上具有單調(diào)、重復(fù)性高、危險(xiǎn)性強(qiáng)等特性的工作；另一方面，一些傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，也在紛紛進(jìn)行多元化發(fā)展，涉礦或者金融化，甚至退出主業(yè)，加劇中國(guó)制造業(yè)所面臨的“空心化”風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)離不開(kāi)制造業(yè)，也離不開(kāi)“中國(guó)制造”，當(dāng)前人口紅利快速消退帶給“中國(guó)制造”的沖擊，理當(dāng)引起各級(jí)政府與企業(yè)的充分重視，富士康的密集出事，便是明顯不過(guò)的信號(hào)。我們可能需要重新估計(jì)人口紅利消退對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，并采取各種措施為中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)贏得時(shí)間。

最終分析結(jié)論：

從富士康密集出事，以及其他一系列事件來(lái)看，中國(guó)人口紅利的消退速度可能快于預(yù)期。這也表明，留給中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)間，也許并沒(méi)有那么充裕。

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