2012年10月23日 15:00
來源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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Quantum Leaps 創(chuàng)始人出井伸之

鳳凰財(cái)經(jīng)訊 10月23日消息，Quantum Leaps 創(chuàng)始人出井伸之在“2012清華管理全球論壇”上表示，對于目前的中日爭端，像索尼集團(tuán)這樣的日本企業(yè)可以耐心一些。“中國太大了，我們沒有辦法從中國這樣大市場完全撤出。”他認(rèn)為，中日各方應(yīng)該對對方有耐心?！熬拖衿拮雍驼煞蛞粯?，對于夫妻來講，有的時(shí)候會(huì)爭吵，就像中國和日本之間一樣。

文字實(shí)錄：

出井伸之：非常感謝。我想跟大家來分享兩方面。第一個(gè)是索尼集團(tuán)的一些情況的分享。第二個(gè)中日之間的關(guān)系，這是挑戰(zhàn)性的問題。索尼集團(tuán)是全球性的公司，我加入索尼是20世紀(jì)60年代的時(shí)候，我剛上大學(xué)的時(shí)候，索尼收入只是一億美元每年。當(dāng)我畢業(yè)的時(shí)候，后來就逐漸的增加到80億。索尼發(fā)展的非常的迅速，所有的這些依賴于索尼不斷的適應(yīng)變化，適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變化趨勢。我們收購了美國的公司，哥倫比亞音樂公司，用了十年吸收怎么樣更好的管理這兩家美國的公司。這兩家公司獲利非常之高。而且我們有社交網(wǎng)絡(luò)，這是索尼的產(chǎn)品。還有蜘蛛俠也是索尼的產(chǎn)品。

在印度也是一樣的。我們互聯(lián)網(wǎng)的娛樂網(wǎng)絡(luò)可以說也是非常的著名的。我今天早晨有兩個(gè)訪談。來探討一下為什么索尼在電視領(lǐng)域來講沒有那么獲利。中國十年之后可能也面臨同樣的問題，這就是我的答案?，F(xiàn)在技術(shù)是不斷的發(fā)生變化，在八十年代、九十年代的時(shí)候，美國停止生產(chǎn)電視。我有點(diǎn)記不清了。索尼是全球性的集團(tuán)，而且現(xiàn)在我們也做了很多的發(fā)展，進(jìn)行了一些嘗試，也有很多的挑戰(zhàn)。方方面面領(lǐng)域都進(jìn)行了嘗試，而且我們也有一些合資企業(yè)，我們也跟柳總也進(jìn)行了合作。在印度也是一聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)合作，大家可以看到，所有的這些公司都不能孤軍奮戰(zhàn)，我們都是互相依賴，息息相關(guān)的。

在中國，索尼在1997年開始了中國的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)我們是索尼的CEO，我們當(dāng)時(shí)有個(gè)非常簡單的目標(biāo)。就是中國的收入應(yīng)該是要大于在日本的收入。因?yàn)橹袊娜丝谑侨毡镜?0倍。所以從那個(gè)時(shí)候，我們到現(xiàn)在來講，有5萬—6萬名中國員工和管理層為索尼工作。所以大家可以看到，索尼和中國之間是有著非常重要的關(guān)系的，關(guān)系非常緊密。當(dāng)我們探討一個(gè)國家的考量的時(shí)候，中國，日本和美國是我們?nèi)笫袌?。我非常抱歉看到政府和政府之間，政治層面的談?wù)摿钊吮容^遺憾。我也不知道方向是什么樣的，但是不管怎么樣，有一些禁止日貨的行為。但是我覺得像索尼集團(tuán)來講，我們可以耐心一些。中國太大了，我們沒有辦法從中國這樣大市場完全撤出。但是去年日本對中國的直接投資，排名在美國之前。

四年前來講，日本有很多中型的企業(yè)開始走出日本，希望到中國開展業(yè)務(wù)。我們可以看到，他們也非常的驚訝，現(xiàn)在中國人也不到日本去旅游了，因?yàn)檎畏矫娴囊恍┰?，拒絕日貨。有些人誤解說，中國想孤軍奮戰(zhàn)，我覺得不是這樣的。中國也是和日本互相依賴的，比如說，兩年前，貿(mào)易伙伴來講，日本是排名第二，現(xiàn)在已經(jīng)是排名第一了，和中國之間。中國是需要日本的產(chǎn)品的，所以這是事實(shí)，我們必須去思考。我們怎么樣能夠解決這樣的爭端？在兩個(gè)政府之間找到解決爭端的方案。它不應(yīng)該影響商業(yè)的活動(dòng)。

我想說的意思是，各方應(yīng)該對對方應(yīng)該有耐心。就像妻子和丈夫一樣，對于夫妻來講，有的時(shí)候會(huì)爭吵。就像中國和日本之間一樣，我們希望清華大學(xué)這樣世界領(lǐng)先的大學(xué)，可以有一些領(lǐng)先的看法，能夠更好的幫助我們解決相關(guān)的問題。比如說政府和政府之間的問題，以及私營部門活動(dòng)怎么樣更好的平衡？兩者之間是有關(guān)系的，怎么樣更好的解決，達(dá)成平衡，不會(huì)影響兩國之間的關(guān)系。我們知道，在過去我們有類似的一些問題，比如在索尼集團(tuán)，有圖像方面的業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們也在中國和索尼集團(tuán)之間也進(jìn)行了探討。我們知道，美國是言論自由的國家，而且是索尼集團(tuán)的所有者，他當(dāng)時(shí)在拍攝電影的時(shí)候面臨一些問題，有一些文化方面的不了解。中日之間的文化部門加強(qiáng)了溝通，這是一個(gè)例子。每一次問題的出現(xiàn)，都會(huì)加強(qiáng)兩國之間的關(guān)系。對于索尼和印度尼西亞也是一樣。因?yàn)閯诠さ膯栴}，還有工會(huì)要求我們改進(jìn)對勞工的一些問題，也有了這樣的一些緊張。索尼和其他的政府之間也是有類似的這樣的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)小時(shí)不夠列舉這個(gè)方面的問題，但是不管怎么說，我解釋每一次問題都會(huì)加深之間的關(guān)系。

上個(gè)星期我參加了一個(gè)年度的論壇。是一個(gè)馬來西亞的組織的論壇。他們探討的主題是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)重心會(huì)從大西洋轉(zhuǎn)向到太平洋地區(qū)，探討亞洲國家的經(jīng)濟(jì)潛力。我也組織了在東京的亞洲創(chuàng)新論壇，已經(jīng)組織三屆了。這次我們也邀請了十個(gè)中國人的代表，上屆是九個(gè)中國的代表參與。不管怎么說，在亞洲我們是需要?jiǎng)?chuàng)新的。因?yàn)槿蚨荚谧駨膩喼薜膭?chuàng)新，我們也需要亞洲的創(chuàng)新，這就是機(jī)遇。

所以非常重要的一點(diǎn)，我們要加強(qiáng)我們東盟+3的關(guān)系。另外一點(diǎn)，我們也了解經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在我們知道我們下一輪的經(jīng)濟(jì)浪潮到底什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)我不知道，但是肯定在未來一個(gè)世紀(jì)會(huì)出現(xiàn)?？梢哉f我們就像工業(yè)化革命的浪潮，我們知道在九十年代時(shí)候，日本幾乎完成了這個(gè)進(jìn)程。中國現(xiàn)在還是正在增長的過程，而且是基于工業(yè)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展。比如說汽車。未來來講，IT、能源，或者其他的新型的行業(yè)會(huì)出現(xiàn)。要求我們對各個(gè)方面的整合和融合。

所以我覺得，我們目前正在經(jīng)歷著多重的轉(zhuǎn)折，包括產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還有IT的轉(zhuǎn)型，以及金融方面的轉(zhuǎn)型。美國現(xiàn)在也出現(xiàn)了一些問題，歐洲也身陷囹圄。但是新的經(jīng)濟(jì)浪潮也會(huì)到來。我們在日本看到，核電是危險(xiǎn)的，除非更好的改進(jìn)核電的安全性。這個(gè)領(lǐng)域也是可以合作的領(lǐng)域，怎么樣進(jìn)一步的開發(fā)核廢料的循環(huán)以及處理的技術(shù)。這些問題都不應(yīng)該忽略。

目前在日本我們認(rèn)為核能源的安全是非常重要的。在地震等等這里除了這些天然的因素之外，還是有人為的失誤帶來了問題。目前要思考這些問題，我們需要通過科技進(jìn)一步的發(fā)展。另外一點(diǎn)，制造業(yè)，可能對于我們循環(huán)經(jīng)濟(jì)來說，制造業(yè)也是非常重要的作用，謝謝。

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