王健林:預(yù)感民營企業(yè)的第二個(gè)春天要來
“一個(gè)全新的萬達(dá)廣場即將在成都開建,希望萬達(dá)城也能落戶成都”
王健林無疑是最繁忙也是最成功的企業(yè)家,盡管已是遙遙領(lǐng)先,但萬達(dá)的步伐真的停不下來了。王健林這一次目標(biāo)不再是中國第一而是世界第一,其目標(biāo)也從傳統(tǒng)商業(yè)延伸為整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)。昨日舉行的2013成都《財(cái)富》全球論壇上,王健林分別對萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)、國際化發(fā)展以及中國經(jīng)濟(jì)的走勢展開解讀,一個(gè)波瀾壯闊的“萬達(dá)夢”、“世界夢”正徐徐拉開。“王總瘦了”,昨天2013成都《財(cái)富》全球論壇央視《對話》節(jié)目錄制現(xiàn)場,臺(tái)下的記者小聲嘀咕。 萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林無疑是本次《財(cái)富》全球論壇最繁忙的嘉賓之一,5日下午到成都后與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)例行會(huì)見,6日上下午在參加《財(cái)富》全球論壇兩場專題活動(dòng)期間,還見縫插針地安排進(jìn)了中央電視臺(tái)、新華社、英國《金融時(shí)報(bào)》以及華西都市報(bào)等眾多媒體記者的采訪。
昨天王健林也是本次論壇最忙的嘉賓之一,上午王健林與TCL董事長李東升、夢工廠創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰弗瑞·卡森伯格等一并參加了開場活動(dòng)《財(cái)富》和中國中央電視臺(tái)特別圓桌論壇,共同討論“中國和其他新興經(jīng)濟(jì)體”這一話題之后,下午再次參與“世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖展望商業(yè)新法則論壇”。目前萬達(dá)正在加速全球企業(yè)的并購,中國企業(yè)的國際化發(fā)展之路、萬達(dá)的文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、中國經(jīng)濟(jì)的未來走勢,是王健林在本次《財(cái)富》全球論壇上重點(diǎn)討論的三大話題。
“現(xiàn)在萬達(dá)在和全球五大電影巨頭談合作,不排除萬達(dá)在全球收購電視臺(tái)等媒體資源,未來我個(gè)人關(guān)注的重點(diǎn)將是萬達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)?!薄敦?cái)富》全球論壇上王健林同時(shí)透露,萬達(dá)將在成都再建一座萬達(dá)廣場,而最新的萬達(dá)城也極有可能落戶成都。
拍世界級電影拍電影,萬達(dá)要拍全球發(fā)行的中國電影
“文化輸出要產(chǎn)業(yè)化,不能有文化沒產(chǎn)業(yè)或者是有產(chǎn)業(yè)沒文化,在全球范圍內(nèi)要掌控文化和媒體資源,掌握媒體傳播渠道,萬達(dá)不排除有在境外收購電視臺(tái)等媒體資源的可能?!痹谧蛉张e行的《財(cái)富》全球論壇上,王健林大膽提出將中國文化輸出到全球需要有自己的渠道,全球知名電影公司、媒體機(jī)構(gòu)均是文化的載體和平臺(tái),萬達(dá)要與世界級的電影公司合作,拍攝全球發(fā)行的中國電影。
針對《鋼鐵俠3》中國演員“打醬油”現(xiàn)象,王健林觀點(diǎn)鮮明,“要在新興市場獲得成功就要尊重當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)者,不能像《鋼鐵俠3》那樣讓本地的演員“打醬油”現(xiàn)而其他區(qū)域的版本卻沒有中國演員的戲?!蓖踅×直硎?,要把中國文化輸出到全球,就是要掌控全球的文化、媒體話語權(quán),就需要有超大手筆的規(guī)劃和投入,萬達(dá)在計(jì)劃投資全球發(fā)行的中國電影。
在中國,萬達(dá)打造的“文化航母”已經(jīng)起航,去年開始萬達(dá)集團(tuán)開始涉足電影市場,參與投資的六七部電影今年將登上銀幕,其中包括基努·李維斯導(dǎo)演的《太極俠》、成龍的《警察故事2013》等。“目前我們和全球前五大電影巨頭均在舉行商業(yè)談判,萬達(dá)就是要全面進(jìn)軍全球視野的文化產(chǎn)業(yè),包括和夢工廠下一步我們都極有可能展開緊密的商業(yè)合作。”萬達(dá)集團(tuán)于2012年成立的北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注冊資本50億元,資產(chǎn)310億元,當(dāng)年收入208億元,已經(jīng)在國內(nèi)排名第一。
按照王健林的設(shè)想,2020年該集團(tuán)收入要達(dá)到800億元,進(jìn)入世界文化企業(yè)的前10名。萬達(dá)的未來規(guī)劃很明確,到2020年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的收入比重將降低,文化產(chǎn)業(yè)收入將會(huì)大幅度提升,萬達(dá)將實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型。
建世界級文化旅游新城全球首創(chuàng)萬達(dá)城,希望能夠落戶成都
萬達(dá)已經(jīng)是中國最大商業(yè)地產(chǎn)商,今天已開業(yè)的萬達(dá)廣場就達(dá)到67座之多,規(guī)模排名全球第二,但明年(2014年)萬達(dá)持有物業(yè)面積將超過2300萬平米,成為全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。但萬達(dá)沒有停留在成就上,一個(gè)更為宏大的“萬達(dá)城”投資開發(fā)計(jì)劃已經(jīng)全面啟動(dòng)?!拔业膫€(gè)人關(guān)注點(diǎn)會(huì)重點(diǎn)集中到萬達(dá)的文化旅游產(chǎn)業(yè)上來。
據(jù)了解,萬達(dá)現(xiàn)在把文化和商業(yè)結(jié)合在一起主打兩種模式,一種叫度假區(qū),一種叫萬達(dá)文化旅游城(簡稱“萬達(dá)城”)。度假區(qū)目前有長白山和西雙版納兩個(gè),前者已經(jīng)開業(yè)后者將在2015年開業(yè)。萬達(dá)城是萬達(dá)集團(tuán)在多年經(jīng)營商業(yè)、文化和旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過4年研究全新推出的大型綜合項(xiàng)目。
在昨天的《財(cái)富》全球論壇的話題討論上,也有人提出萬達(dá)城是否會(huì)對迪斯尼造成沖擊?!爱?dāng)然把萬達(dá)城叫作迪斯尼不準(zhǔn)確,主題公園只是萬達(dá)城其中的一部分,兩者形態(tài)不同,萬達(dá)城的功能會(huì)更加豐富?!蓖踅×直硎荆f達(dá)城規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店四大內(nèi)容,主題游樂園是以室內(nèi)項(xiàng)目為主,“主題公園的建筑和規(guī)模就類似于首都機(jī)場”
今年4月,萬達(dá)在國內(nèi)首個(gè)“萬達(dá)城”——哈爾濱萬達(dá)文化旅游城已經(jīng)動(dòng)工,總投資達(dá)200億元人民幣并可同時(shí)容納5萬名游客,預(yù)計(jì)年收入60億元,年納稅超過5億元?!叭f達(dá)城投資規(guī)模巨大且需要長線經(jīng)營,在全國最多建設(shè)7-8個(gè),不會(huì)像萬達(dá)廣場一樣在全國范圍內(nèi)廣泛復(fù)制?!蓖踅×直硎?,目前萬達(dá)已選定在哈爾濱、南昌、合肥、無錫等地開建萬達(dá)城,未來會(huì)在西南、西北再分別尋找一個(gè)城市落地,每個(gè)萬達(dá)城的投資規(guī)模均在數(shù)百億元?!叭f達(dá)城在西南區(qū)的選址還在緊張落實(shí)中,肯定的不是在重慶就是在成都,作為四川人從情感上,我很希望能夠在成都建一座萬達(dá)城。”王健林表示,
建立世界級企業(yè)啟動(dòng)全球并購,王健林要做“世界萬達(dá)”
剛好在一年前,萬達(dá)集團(tuán)成功收購美國第二大院線AMC公司,這是目前為止中國企業(yè)為打入美國電影行業(yè)而做出的大舉動(dòng)之一,萬達(dá)院線也成為全球最大院線運(yùn)營商。在昨天的《財(cái)富》全球論壇上,王健林也首次表露成功收購AMC 一年來的體會(huì),他對并購后AMC的快速“扭虧為盈”表示滿意。
中國企業(yè)要成功進(jìn)入國外市場,王健林認(rèn)為必須要具備三大要素:信任感、人才本土化和信息化管理?!叭ツ曛两袢f達(dá)只派駐了一名財(cái)務(wù)副總監(jiān)作為聯(lián)絡(luò)官進(jìn)駐AMC,AMC的1.8萬名員工依然沒有變化,同時(shí)萬達(dá)還拿出了10%的利潤作為員工激勵(lì),同時(shí)和之前的員工簽訂4到5年的長期合同,去年到今年AMC實(shí)現(xiàn)了成功盈利?!蓖踅×直硎荆?yàn)锳MC之前由5家信托基金共同持有,管理層和員工都沒有主人翁感,基金并沒有想也沒有能力把它經(jīng)營好,AMC去年的營收超過了6000萬美元,而在今年,營收將會(huì)有更大進(jìn)展。
王健林認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的市場首先要建立信任感,要重視當(dāng)?shù)厥袌龅膯T工的價(jià)值,讓他們成為企業(yè)的“主人”,并注重人才的本土化?!叭f達(dá)在國內(nèi)市場曾經(jīng)同許多家跨國企業(yè)合作過,但有一個(gè)規(guī)律值得思考,跨國企業(yè)的所有管理團(tuán)隊(duì)如果都是海外高管,幾乎沒有成功的?!痹谕踅×挚磥?,跨國企業(yè)核心高管層的最佳配置是1-2名海外高管,其余高管都應(yīng)該是本土人才,本土化將貫穿萬達(dá)的國際化戰(zhàn)略。
“目前快速發(fā)展的萬達(dá)只有兩條路可走,一是創(chuàng)新,繼續(xù)‘走大投入大產(chǎn)出’之路,把文化和高科技、現(xiàn)代大型‘秀結(jié)合在一起,因此萬達(dá)投入重金打造萬達(dá)文化旅游區(qū)和萬達(dá)城,另一個(gè)就是并購,去年以來萬達(dá)陸續(xù)對全球企業(yè)展開了并購,這也是快速發(fā)展的方式。”王健林表示,按照規(guī)模一般中小企業(yè)跨國擴(kuò)張首選東南亞、非洲等發(fā)展中國家,大型企業(yè)的擴(kuò)張則看好歐美,萬達(dá)肯定會(huì)首先進(jìn)入歐美市場。
在王健林的規(guī)劃中,未來10年萬達(dá)會(huì)在美國市場繼續(xù)投資100億美元,而在全世界范圍投資額更將達(dá)到300億美元。“我們必須依靠更多的兼并與收購來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張?!蓖踅×肿罱嘎?,這樣的并購還將持續(xù)下去。
最近有消息稱,萬達(dá)現(xiàn)在已經(jīng)與多家具有較大規(guī)模的院線進(jìn)行接觸。除AMC外,萬達(dá)還在尋求對歐美等國其他大型院線的并購,目標(biāo)是到2020年占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額。
王健林:
我預(yù)感中國民營企業(yè)的第二個(gè)春天要來了
本次《財(cái)富》全球論壇上,大家也不失時(shí)機(jī)的向王健林提問未來中國經(jīng)濟(jì)走勢的問題,王健林認(rèn)為,盡管中國經(jīng)濟(jì)近兩年出現(xiàn)調(diào)整,但依然以全球最高的8%左右在增長,他對未來中國經(jīng)濟(jì)保持樂觀態(tài)度?!澳壳拔覀円呀?jīng)開始下決心展開新一輪改革,如果讓中國民營企業(yè)有更多的投資機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,中國未來經(jīng)濟(jì)還有更大的提升,我預(yù)感中國民營企業(yè)的第二個(gè)春天要來了。
中國的城市化進(jìn)程剛剛開始,去年國內(nèi)城市化率約36%,城市化率只有達(dá)到75%-80%時(shí)房價(jià)才會(huì)穩(wěn)定下來,從這個(gè)層面來說國內(nèi)房地產(chǎn)市場還有發(fā)展空間。如果2020年我們的城市化率計(jì)劃要達(dá)到70%,如果按照70%計(jì)算,未來幾年里還有兩億多人要進(jìn)入城市就業(yè)、住房、消費(fèi)等,這都是龐大的市場,中國經(jīng)濟(jì)增長維持在8%的比例應(yīng)該還有10到15年。
從另一個(gè)角度說國內(nèi)的工業(yè)化率也很低,中國的工業(yè)化實(shí)際上沒有完成??纯粗袊F(xiàn)在修建的高速公路,如果放國外肯定沒那么多車跑,但中國的高鐵開建的時(shí)候還有很多人說太超前,但現(xiàn)在你看高鐵的上座率如此高。
一是城市化,二是工業(yè)化,兩者的刺激中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該還會(huì)持續(xù)增長。但也不否認(rèn)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)放緩趨勢,但只要適當(dāng)做一點(diǎn)改革,放寬對民營企業(yè)的限制,更大程度的調(diào)動(dòng)民間企業(yè)和資本的活力,維持8%左右的經(jīng)濟(jì)增長率不難。王健林同時(shí)表示,改革開放第一輪經(jīng)濟(jì)紅利已經(jīng)結(jié)束,要持續(xù)增加中國經(jīng)濟(jì)的活力必須讓民間資本和企業(yè)不去炒股炒樓,做實(shí)體經(jīng)濟(jì)也有比較好的投資回報(bào),這是刺激經(jīng)濟(jì)的核心和關(guān)鍵。
財(cái)富嘉賓
王健林
萬達(dá)集團(tuán)董事長
現(xiàn)與哥倫比亞、二十一世紀(jì)??怂?/font>、派拉蒙、環(huán)球等全球五大電影巨頭均在談合作,與夢工廠也有合作意向,下一步萬達(dá)要投資拍攝全球發(fā)行的商業(yè)電影。
不排除在全球收購電視臺(tái)等媒體資源,文化的產(chǎn)業(yè)化需要有全球載體和世界級媒體資源。
將在成都再建造一座萬達(dá)廣場,希望萬達(dá)城能夠落戶成都。同時(shí)成都商業(yè)地產(chǎn)購物中心競爭激烈,但我確信萬達(dá)廣場將保持絕對的競爭優(yōu)勢。
相關(guān)專題:2013《財(cái)富》全球論壇
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