分析:股市值不值得救 能不能救得了
本周,滬指幾度跌破“建國底”,“股災(zāi)”、“錢荒”的新聞也成了最熱門的話題。伴隨而來的是“救市論”的聲音再起,加上眾多中小投資者的吶喊,遠遠蓋過了“不救市論”。回想5年前,A股6000多點跌到3000點的時候,這樣的爭論還歷歷在目。
到底救不救股市,先不下判斷,厘清兩個問題:值不值得救?能不能救得了?
不少觀點將股災(zāi)的主要原因歸結(jié)為錢荒,這話沒錯,因為流動性的池子已經(jīng)將銀行、保險、信托、券商、基金捆綁在一起,年中銀行備付壓力巨大,牽一發(fā)而動全身。但這話不完全對,央行日前明確表態(tài)稱“今年以來,市場流動性整體充足,商業(yè)銀行備付金充裕”,而中國的M 2從2008年的18萬億,增長到目前的100萬億,整體看來,并不缺錢。
再聯(lián)系到此前四大商業(yè)銀行頻頻向央行“哭窮”,此次故伎重演卻未能得逞,于是,“股災(zāi)”來得恰到好處,“錢荒”成了罪魁,“救市論”因此大行其道。
這種“救市論”邏輯,就是逼迫央行繼續(xù)放水。
但實際上,水并不缺,只是旱澇不一。即使央行放水,有多少資金能流到股市呢?這次央行頂住壓力,就是要解決這個問題。
從這個意義上講,沒有必要救市。
退一步講,現(xiàn)在能救得了市嗎?
A股歷史上出現(xiàn)了多次救市,最近的2008年的救市,配合四萬億流動性,動作可謂空前,結(jié)果強心針作用僅僅維系了半年多時間。再看現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟,很多企業(yè)反映經(jīng)營環(huán)境和效益還不如2008年,經(jīng)濟何時觸底仍是未知數(shù);外圍市場,美聯(lián)儲將逐步退出Q E,全球金融市場風(fēng)聲鶴唳;而現(xiàn)在的金融潛在風(fēng)險,遠高于2008年,理財產(chǎn)品過度發(fā)行超出正常規(guī)模,影子銀行和地方債問題嚴重。
現(xiàn)在救股市,如何救?有人提議設(shè)立平準(zhǔn)基金,但這只是單純的證券政策,國外的經(jīng)驗證明,如果不配合經(jīng)濟面改善的預(yù)期,這種方法難以奏效。
僅從漲幅來看,A股救市最成功的是2005年的股改,再加上中國經(jīng)濟的高速增長、美元泛濫,造成了A股歷史上持續(xù)時間最長、漲幅最大的牛市。因此,要救市,首要問題是改變中國經(jīng)濟的悲觀預(yù)期。
在某門戶網(wǎng)站正在進行的民調(diào)中,今年虧錢的占85.5%,而主張不救市的占56%。筆者看到一個死多頭大V這樣解讀:“這表明盡管虧錢仍主張不救市的占多數(shù)。按理說虧錢者占絕大多數(shù),那主張救市的也應(yīng)占多數(shù),可恰恰相反,這表明,虧錢者破罐破摔,不惜越虧越多,竟希望股市崩盤、經(jīng)濟崩潰。”這種言論是典型的“倉位決定態(tài)度”式解析,非常武斷,也是非常短線的目光,不主張救市,就是希望股市崩盤、經(jīng)濟崩潰?
試想,央行資產(chǎn)負債表繼續(xù)無限制地擴大下去,最后爆發(fā)金融危機,受損的絕不僅僅是普通投資者——— 這樣的救市就是偽救市。
新一屆政府抓住了問題的要點——— 去杠桿,加快存量貨幣的流通速度,把資金趕到實體經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi),給市場以新的方式“重生”的預(yù)期,正是救市的良方。
救市論者應(yīng)有長線投資眼光。一個投機心態(tài)過重的管理層,使出的招數(shù)一定是短視的;一個投機心態(tài)過重的投資者,同樣無法分享改革的收益?! ∧隙冀?jīng)濟評論員王濤
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