GSK黑金利誘醫(yī)生變成賣藥推手 手段繁多令人瞠目
剝開藥企賄金的學術(shù)“畫皮”
——葛蘭素史克中國公司涉嫌嚴重經(jīng)濟犯罪追蹤
新華網(wǎng)鄭州7月25日電(記者鄒偉)“培訓我們用各種方式去打開銷路,提供相關(guān)的費用,還教我們作假……我覺得公司是默許甚至鼓勵向醫(yī)生行賄的。”7月23日,在河南鄭州警方審訊場所,葛蘭素史克中國公司醫(yī)藥代表王某坦言。
連日來,全球制藥巨頭葛蘭素史克在華涉嫌嚴重經(jīng)濟犯罪一案受到持續(xù)高度關(guān)注,公安機關(guān)也在馬不停蹄地展開工作——繼葛蘭素史克(中國)投資有限公司(以下簡稱“GSK(中國)”)多名高管落網(wǎng)之后,包括銷售人員和醫(yī)生在內(nèi)的更多涉案人員也被依法調(diào)查。
醫(yī)藥代表怎樣將醫(yī)生“拉下水”?GSK(中國)如何掩蓋“黑金”交易?醫(yī)生又如何幫助藥企擴大銷路?新華社記者對此案進行了追蹤采訪,在辦案民警的介紹和犯罪嫌疑人的講述之下,以“講課”之名行賄賂之實的學術(shù)“畫皮”被層層剝開——
拉醫(yī)生“下水” 手段繁多令人瞠目
GSK(中國)的銷售團隊結(jié)構(gòu)一般為“銷售總監(jiān)-大區(qū)銷售經(jīng)理-區(qū)域銷售經(jīng)理-醫(yī)藥代表”。31歲的涉案人員李某某是鄭州大區(qū)的一名區(qū)域銷售經(jīng)理,管著7名醫(yī)藥代表,負責向鄭州市10多家醫(yī)院推銷“舒利迭”“輔舒酮”“萬托林”等GSK(中國)生產(chǎn)的呼吸類藥品。
事實上,在被警方控制之前,他和同事已從內(nèi)部得知“不少高管被帶走、風聲越來越緊”。7月8日,李某某的一位上司從上??偛匡w到鄭州,電話通知包括他在內(nèi)的多名鄭州大區(qū)銷售負責人開會,教他們?nèi)绾螒?yīng)付警方調(diào)查。但會還沒開,李某某等人就已被警方帶走。
醫(yī)藥代表出身的李某某,曾在多家外資藥企工作,2012年跳槽到GSK(中國)擔任現(xiàn)職,熟諳業(yè)內(nèi)“潛規(guī)則”。在他看來,只有不努力的銷售,沒有搞不定的醫(yī)生。
李某某說,一名GSK(中國)銷售人員上崗前,會接受專門的業(yè)務(wù)培訓,除了能講述藥品的性能、優(yōu)點和適應(yīng)癥之外,重點培訓銷售技巧和策略,其核心內(nèi)容是“客情維護”,即維護與醫(yī)院、醫(yī)生的關(guān)系。每個醫(yī)藥代表會領(lǐng)到1萬元的經(jīng)費和一張大名單,上面有全國各個醫(yī)院的醫(yī)生檔案,接下來就是按照區(qū)域去聯(lián)系醫(yī)生,投其所好地“做工作”。
“我們一般把醫(yī)生分成三種類型,學術(shù)型、關(guān)系型和資源型?!崩钅衬痴f,對于學術(shù)型的,就通過多提供講課、參加高端會議的機會,來幫他增加影響力;對于關(guān)系型的,就通過請客送禮搞好關(guān)系,他如果認可你這個人就多開你的藥;對于資源型的,就是看在他身上投入多少錢,投入得多,他開你的藥也多。
在GSK(中國),衡量一個銷售人員的重要標準之一,即是否了解你的客戶(醫(yī)生)。如:醫(yī)生對藥品的認可程度到了哪一步?開處方的習慣是什么?工作、作息規(guī)律是什么?每周什么時候上夜班?什么時候在家?
“夜班時他一般有空跟你談,或者你也可以登門‘家訪’。此外,醫(yī)生有什么個人愛好、家里有哪些人等信息也要掌握。”李某某說,“喜歡吃飯喝酒就找機會宴請,喜歡釣魚就陪他釣魚,喜歡打球就請他打球;他的孩子喜歡看書就買書,喜歡運動就送名牌運動鞋……了解客戶才能找到機會拉關(guān)系?!?/p>
李某某還交代,他以前一個同事曾經(jīng)遇到一個老醫(yī)生,“那么大年紀了還喜歡洗澡按摩,一次就是三百、五百的花銷,洗完澡就要求安排個小姐按摩。但是人家銷量大你得罪不起,得罪了就完不成銷售任務(wù),老板開一次會罵一次?!?/p>
35歲的王某是李某某手下一名醫(yī)藥代表。她供述稱,除了這些常規(guī)手段之外,自己還有“殺手锏”——直接坐進醫(yī)生辦公室,幫忙敲鍵盤打字、開電子處方等,從一個醫(yī)藥代表搖身一變成了醫(yī)生“助理”。
“公司要求我們必須把客戶作為上帝,盡可能滿足他們的一切需求?!蓖跄痴f。如果碰到一個比較“色”的醫(yī)生,“晚上一個電話打過來讓你去,不管幾點了你也得去”。
她還介紹,公司高層其實對醫(yī)藥代表的這些行為心知肚明,不僅不反對,一些高管甚至曾對銷售部門明確指示:“認錢就談錢,認學術(shù)就給學術(shù)機會!”
逃避懲處虛開作假編織“畫皮”
辦案民警介紹,每名醫(yī)藥代表的行賄經(jīng)費是有額度限制的,一般是銷售額的7%到10%。也就是說,賣10萬元藥,就有7000元到1萬元可用于向醫(yī)生行賄。
“這些錢要集中在最能產(chǎn)生銷量的醫(yī)生身上?!蓖跄痴f,一旦工作做通,經(jīng)醫(yī)生同意,便建立該醫(yī)生的檔案,根據(jù)該醫(yī)生開具藥品的數(shù)量向其個人賬戶支付“獎勵”。
“你怎么知道醫(yī)生一定時期內(nèi)開了哪幾種你的藥?每種藥各開了多少?”記者問王某。
王某稱,行內(nèi)管這個叫“統(tǒng)方”或“打單”?!敖y(tǒng)方”一般要花“信息費”從醫(yī)院的藥方、信息科拿出來,一次“統(tǒng)方”的費用可達數(shù)百元。公司按照醫(yī)生開藥量的不同,將醫(yī)生分成A類、B類客戶,“比如每個月開40到60支的,是A類客戶,是重點,一般是主任、副主任,處方量比較大?!?/p>
“有的醫(yī)生回避赤裸裸的金錢交易,但希望提高自己的名聲。這時,學術(shù)會議或者講課的作用就體現(xiàn)出來。”王某告訴記者,會議的費用由公司支付,參會人員的禮品由公司提供,會后的旅游也由公司贊助;此外,還盡可能多邀請醫(yī)生講課,然后以“講課費”的形式將行賄款支付給醫(yī)生。
“其實,很多時候醫(yī)生是沒去講課的,我只是把講課費的單子送給他簽字,然后把錢給他。這種情況超過一半?!蓖跄痴f。
“那你們怎么向公司報賬?”記者問。
王某承認,她會在報賬單上虛構(gòu)講課的主題、時間、地點、參加人數(shù)等?!鞍ㄡt(yī)生講課用的PPT課件,都是公司的市場部、醫(yī)學部準備好的,一般有5—6套,如果在單子上寫某醫(yī)生用了某個課件,下次就換一個,可以做到一個月不重樣,這樣看起來不會太假?!?/p>
“我們向公司報賬時,只有講課費和餐費可以報,如果講課費不夠,我就去買一些餐飲發(fā)票抵充。公司其實對這個很清楚,還擔心我們做得不夠真,財務(wù)部、審計部有時候還會打電話來,指出哪里不合規(guī),教我們怎么修改,改好了再寄回去?!蓖跄痴f。
辦案民警查明,在GSK(中國)高層的默許甚至變相鼓勵下,醫(yī)藥代表們以“講課費”的名義大量報賬,掩蓋了行賄、送禮以及請醫(yī)生旅游、娛樂等各種名目的開銷,以幫助公司做平賬目、規(guī)避法律風險。
“黑金”利誘醫(yī)生變成賣藥推手
李某某、王某等人的落網(wǎng),牽出了一些醫(yī)生,其中不乏主任、副主任醫(yī)師。已從醫(yī)20多年的于夫(化名)是其中之一,在當?shù)匾患抑t(yī)院擔任呼吸科主任。
2011年,經(jīng)同事介紹,于夫成為王某的客戶。“當時GSK(中國)的醫(yī)藥代表找到我,說他們是全球排名靠前的大公司,重視學術(shù)活動,可以提升醫(yī)生的醫(yī)療水平,也贊助一些全國性或國際會議,解決會務(wù)費、住宿交通費,還可以請我們旅游?!庇诜蛘f。
“熟了以后,逢年過節(jié)肯定會來拜訪,請吃飯、送禮品,拉近感情。我們科室搞活動,王某也主動埋單。我們幫他們賣了多少藥,他們給我們什么回報,大家都心里有數(shù)。”于夫告訴記者。后來,王某向于夫明確提出,近兩年銷售任務(wù)重、壓力大,可以直接給回扣:每支“舒利迭”20元,每支“輔舒酮”10元。
王某“搞定”了于夫所在科室的所有醫(yī)生,并與每個人點對點談條件。在這個呼吸科,一個月可以開出200-300支“舒利迭”,以及400-500支“輔舒酮”,GSK(中國)給醫(yī)藥代表的兩種藥品考核價與醫(yī)院賣給患者的實際價格之間,都有數(shù)十元的差價。
李某某、王某都表示,近兩年公司定了年均30%的銷售增長任務(wù),但如果相關(guān)病患量沒有增加的話,就只能靠醫(yī)生多開藥。“一般來說,醫(yī)院客觀上也確實會主動追銷量,有傾向性地多開藥?!庇诜蛘f。
李某某還交代,一些“吃不死人、治不好病、價格高、回扣多”的藥是最好賣的,尤其是心腦血管類、活血化瘀類、中成藥類的,只要醫(yī)藥代表和醫(yī)生的關(guān)系“到位了”,有些醫(yī)生甚至還能開一些不對癥的藥。記者就此詢問于夫,他極力否認自己開過不對癥的藥,只承認“適應(yīng)癥允許的情況下,私人關(guān)系還是起作用的”,但同時不否認,“在利益的驅(qū)動下,肯定會有人這樣做”。
“羊毛出在羊身上,行賄成本都是由患者埋單……公司養(yǎng)了好幾千名銷售人員,工資、獎金、運營費用是很大的開支。如果沒有推廣費用,如果不找醫(yī)生拉關(guān)系,醫(yī)生對藥品的選擇就會單純從藥效出發(fā),藥價必然會降下來?!闭f到此處,李某某、王某無不流露出深深的悔意和愧疚。
7月21日,葛蘭素史克總公司分管國際事務(wù)的總裁Abbas Hussain在被公安部約見時表示,計劃通過調(diào)整運營模式,降低藥品價格中的運營成本。有關(guān)人士指出,擠出藥價中的“黑色成本”,遏制藥價虛高、過度醫(yī)療,是實實在在的民生工程。此次公安機關(guān)重拳打擊是一個良好契機,以依法嚴懲的態(tài)勢帶動監(jiān)管力度的收緊,希望所有藥企、醫(yī)院、醫(yī)生都以此為戒、警鐘長鳴、規(guī)范運作,讓藥價回歸正常、讓學術(shù)回歸學術(shù)、讓醫(yī)院回歸醫(yī)院,用更優(yōu)質(zhì)、更便宜的藥品和醫(yī)療服務(wù)惠及廣大患者。
相關(guān)專題:葛蘭素史克被指控行賄
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