新型城鎮(zhèn)化加劇角色分工 房企需具備多業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)能力
“新型城鎮(zhèn)化”是今年博鰲房地產(chǎn)論壇的熱點(diǎn)詞,在論壇中已被提出數(shù)百次。目前,國(guó)家層面并沒(méi)有對(duì)“新型城鎮(zhèn)化”作出清晰解讀,房企實(shí)踐新型城鎮(zhèn)化的開(kāi)發(fā)思路也各不相同,但這足以成為房地產(chǎn)行業(yè)角色分工的開(kāi)始。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松認(rèn)為,未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,住宅的黃金10年經(jīng)過(guò)調(diào)整之后,會(huì)轉(zhuǎn)向多元業(yè)態(tài)百花齊放,包括制造、運(yùn)營(yíng)、服務(wù),住宅地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和房地產(chǎn)金融。其中,有一部分地產(chǎn)商將通過(guò)參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè),練就綜合開(kāi)發(fā)的能力。
理解新型城鎮(zhèn)化仁者見(jiàn)仁
新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵究竟是什么?如何涉足新型城鎮(zhèn)化成為房地產(chǎn)商最大的考驗(yàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)樊綱提出了這樣一個(gè)疑問(wèn)“究竟是搞大城市,還是搞小城鎮(zhèn)”。
首創(chuàng)置業(yè)董事長(zhǎng)劉曉光用洛杉磯、舊金山的例子給出答案——在大城市周邊做小城鎮(zhèn)。首創(chuàng)在昆明、北京、上海等地發(fā)展的小城鎮(zhèn)項(xiàng)目都屬于這樣一種類型。不過(guò),劉曉光認(rèn)為,小城鎮(zhèn)建設(shè)肯定不止一個(gè)模式,有的是大城市邊上的,有的是中小城市旁邊的,有的是小城鎮(zhèn)群,而且不同的小城鎮(zhèn)所依賴的產(chǎn)業(yè)依托也是不一樣的。有的可能是純粹旅游的,有的可能是以文化為主的,有的可能是以一些加工業(yè)為主的,還有一些是以當(dāng)?shù)靥厣馁Y源產(chǎn)業(yè)為主。
五礦建設(shè)有限公司董事總經(jīng)理何劍波則認(rèn)為,核心大城市和中型城市的連接區(qū)域,中型城市和小型城市的連接區(qū)域,以及城市和城市之間的過(guò)渡區(qū)域是今后新城鎮(zhèn)發(fā)展的一個(gè)廣闊舞臺(tái),在未來(lái)新型城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,集合了休閑、旅游、康體、養(yǎng)生,乃至產(chǎn)業(yè)園區(qū)等等功能的新型小鎮(zhèn)將會(huì)成為房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)巨大機(jī)會(huì)。
何劍波認(rèn)為,新型城鎮(zhèn)既承載了城市的功能,又承載了旅游、休閑、度假的功能,同時(shí)還承襲了城市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能,在區(qū)域發(fā)展和人口導(dǎo)入方面都有創(chuàng)造性的示范作用。
新城控股集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁歐陽(yáng)捷卻認(rèn)為,如果沒(méi)有農(nóng)民進(jìn)城就沒(méi)有新型的城鎮(zhèn)化,所以新型城鎮(zhèn)化,主要應(yīng)該為農(nóng)民服務(wù),考慮他們未來(lái)的生活、居住的環(huán)境和未來(lái)的消費(fèi)模式。
但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,新型城鎮(zhèn)化主要應(yīng)該針對(duì)那些想要度假或者養(yǎng)老的城市人口,通過(guò)新建小城鎮(zhèn),來(lái)減輕大城市的壓力。
轉(zhuǎn)向多元房地產(chǎn)業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)
無(wú)論如何,新型城鎮(zhèn)化將令地產(chǎn)行業(yè)的分工加劇。廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡穗聲就用揭陽(yáng)玉城的例子說(shuō)明,能夠參與新型城鎮(zhèn)化的地產(chǎn)商,不僅能開(kāi)發(fā)住宅,還有能力開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、學(xué)校以及各種配套。
“整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)顯著的、全國(guó)性的總量供不應(yīng)求的階段已經(jīng)過(guò)去了,剩下的是結(jié)構(gòu)性不平衡的問(wèn)題,其中一個(gè)很重要的衡量指標(biāo)就是家庭套數(shù)比。10年前家庭套數(shù)比,無(wú)論是租還是買,可能只有0.6、0.7,而從去年底,已經(jīng)接近1?!卑褪锼蓜t用數(shù)據(jù)說(shuō)明,地產(chǎn)企業(yè)在新型城鎮(zhèn)化后分工加劇的趨勢(shì)。如果將中國(guó)和美國(guó)城鎮(zhèn)化的路徑稍加對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化將讓原來(lái)只從事住宅開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)商,逐步轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)各種房地產(chǎn)業(yè)態(tài)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,新型城鎮(zhèn)化的確需要企業(yè)有極強(qiáng)的綜合素質(zhì)。
此前,華夏幸福就通過(guò)引入生物醫(yī)藥、航天城等多種行業(yè),開(kāi)發(fā)新型城鎮(zhèn),,為所在區(qū)域和相鄰城鎮(zhèn)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和稅務(wù)來(lái)源。而金融街在開(kāi)發(fā)惠州東區(qū)的小城鎮(zhèn)時(shí),也更多注重城市配套建設(shè)。
今年致力于開(kāi)發(fā)新型城鎮(zhèn)的嘉凱城也加大了商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力。比如浙江諸暨市店口鎮(zhèn)項(xiàng)目,就是一個(gè)覆蓋10萬(wàn)~15萬(wàn)人口,包括醫(yī)療、衛(wèi)生、體檢、教育等的區(qū)域核心商業(yè)片區(qū)。
李?。嘿F陽(yáng)樓市潛力很大
(中天城投執(zhí)行副總裁)
貴陽(yáng)的樓市沒(méi)問(wèn)題。實(shí)際上貴陽(yáng)潛力非常大。貴陽(yáng)的優(yōu)勢(shì)在哪兒??jī)?yōu)勢(shì)是氣候,貴陽(yáng)是移民城市,90%人口是外省人,大部分是解放過(guò)后的西進(jìn)建設(shè)。售價(jià)4000元一平方米的房子,房租一個(gè)月就達(dá)到2000元,投資回報(bào)率是北京和上海這些城市沒(méi)法比的。原來(lái)貴陽(yáng)的城市交通還不便利,到達(dá)貴州的很多景點(diǎn)還不方便,現(xiàn)在,它有了豐富的高鐵網(wǎng),2016年會(huì)通車。
中天城投目前就在貴陽(yáng)和遵義有項(xiàng)目。不是不想進(jìn)入三四線城市,是因?yàn)槿木€城市去化速度比較慢,但還是有機(jī)會(huì)的,主要還是精力顧不過(guò)來(lái)。開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,需要幾十號(hào)人的團(tuán)隊(duì)。同樣的團(tuán)隊(duì),既可以開(kāi)發(fā)20萬(wàn)平方米、50萬(wàn)平方米的大項(xiàng)目,也可以開(kāi)發(fā)5萬(wàn)平方米的小項(xiàng)目。多數(shù)情況下,當(dāng)然會(huì)選50萬(wàn)平方米的大項(xiàng)目。但是,縣級(jí)市通常開(kāi)發(fā)的都是5萬(wàn)平方米的小項(xiàng)目,收益就不高。
對(duì)大公司來(lái)說(shuō),涉足三四線城市開(kāi)發(fā),應(yīng)該考慮學(xué)習(xí)綠城的代建模式。大公司輸出自己的開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn),幫助小公司開(kāi)發(fā)精品樓盤(pán)。這應(yīng)該是房企涉足三四線城市的一個(gè)方法。
張遠(yuǎn):商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在三大問(wèn)題
(卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁)
商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中存在幾個(gè)大的問(wèn)題。
第一,投資盲目性較強(qiáng),部分區(qū)域同質(zhì)化嚴(yán)重。特別是綜合體的泛濫,在人口不多,或者未來(lái)人口導(dǎo)入期望不大的情況下,建了大量的商業(yè)綜合體。
第二,電子商務(wù)的沖擊,使得購(gòu)物消費(fèi)類商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)難度加大。對(duì)商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō),電商是最大的“敵人”。我們必須要承認(rèn)電商沖擊帶來(lái)的后果,必須做出相應(yīng)的調(diào)整。
第三,商業(yè)地產(chǎn)融資渠道單一,投資回收期長(zhǎng),增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。
高端城市商業(yè)綜合體、體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)、社區(qū)商業(yè)以及區(qū)域性購(gòu)物中心等類型將有更好的發(fā)展前景。高端城市商業(yè)綜合體是最全的商業(yè)地產(chǎn)類型;體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)能做的就是電商替代不了的一些體驗(yàn)消費(fèi),所以體驗(yàn)式購(gòu)物中心是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的一種主要形態(tài);關(guān)于社區(qū)商業(yè),一個(gè)樓盤(pán)、一個(gè)社區(qū),需要有一定的商業(yè)的支持;第四個(gè)是區(qū)域性的購(gòu)物中心,因?yàn)槌鞘械臄U(kuò)容需要城市中心和新城的建立,要滿足消費(fèi)者生活上的便利,這也和住宅郊區(qū)化趨勢(shì)有關(guān)。因此區(qū)域性的購(gòu)物中心也應(yīng)該是有很大的生命力。
許華芳:用大數(shù)據(jù)提升商戶收益
(寶龍集團(tuán)執(zhí)行總裁)
商業(yè)地產(chǎn)的租金每增長(zhǎng)一到兩個(gè)點(diǎn)的回報(bào)率,資產(chǎn)的價(jià)值就會(huì)大幅上升。為了幫助我們的租戶提升營(yíng)業(yè)收入,我們做了很多探索。我們用了很長(zhǎng)時(shí)間研究消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,結(jié)合每一個(gè)購(gòu)物中心打造一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),做的是社區(qū)化的購(gòu)物平臺(tái),針對(duì)性更強(qiáng)。我們的忠實(shí)客戶大約50萬(wàn)人,平臺(tái)就是服務(wù)這50萬(wàn)人,去逛什么地方,買什么東西,都會(huì)進(jìn)入我們的數(shù)據(jù)庫(kù),然后將我們量身訂做的服務(wù)通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端推送給客戶。
我們更大程度提高消費(fèi)者在購(gòu)物中心購(gòu)物的忠誠(chéng)度,保證購(gòu)買的頻率,電子商務(wù)最主要的是物流,購(gòu)物中心方圓5公里的客戶群是物流配送的對(duì)象,我們的物流都是短途,每個(gè)月的策劃活動(dòng)由客戶區(qū)測(cè)定,算一個(gè)補(bǔ)充。
我不認(rèn)為電子商務(wù)能改變?nèi)说男袨?,但這個(gè)蛋糕在變大,增長(zhǎng)速度比傳統(tǒng)的零售增長(zhǎng)速度來(lái)得更快一點(diǎn)。
王志剛:先修配套再售樓盤(pán)
(金融街控股副總經(jīng)理)
過(guò)去十年,旅游地產(chǎn)幾乎是房企粗放式經(jīng)營(yíng)的代名詞。無(wú)論是否擁有景觀資源,旅游地產(chǎn)似乎都難逃被賤賣的厄運(yùn)。然而,當(dāng)房地產(chǎn)新一輪發(fā)展的主題由規(guī)模轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造,這樣的模式漸漸難以為繼。旅游地產(chǎn)其實(shí)也可以賣出高價(jià),但前提是必須要完善配套。
金融街在投資“金融街巽寮灣”的時(shí)候,是兩眼一抹黑投進(jìn)去,總共是29平方公里的規(guī)劃。旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),資金回流慢是房企面臨的最大問(wèn)題。
為此,金融街首先修了一條16公里長(zhǎng)的濱海公路,后來(lái)陸續(xù)修了自來(lái)水廠,建了燃?xì)庹?、污水處理廠、海水監(jiān)測(cè)站等一系列市政設(shè)施,投了幾十億下去,完善了旅游配套?,F(xiàn)在我們堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行的策略,把市政設(shè)施加以完善,然后是商業(yè)配套。
做旅游地產(chǎn)一定要跟當(dāng)?shù)氐脑∶窠Y(jié)合在一起。一個(gè)沒(méi)有接地氣的區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,旅游地產(chǎn)也好、商業(yè)地產(chǎn)也好,是沒(méi)有生命力的,是沒(méi)有發(fā)展空間的。隨著周邊配套設(shè)施的完善和環(huán)境的打造,游客越來(lái)越多,在旅游產(chǎn)業(yè)的打造過(guò)程中,當(dāng)?shù)乩习傩找彩芤媪?,房企自己也提升了收益?/p>
配套的完善讓金融街嘗到了甜頭。目前,金融街惠州東項(xiàng)目已經(jīng)是惠州樓市僅次于碧桂園的銷售第二名,但金融街的惠州項(xiàng)目售價(jià)卻比碧桂園高得多。
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