券商自營(yíng)須限倉(cāng) 816事件摧毀金融特種部隊(duì)
券商自營(yíng)須限倉(cāng)
816事件摧毀金融特種部隊(duì)
本報(bào)記者金水北京報(bào)道
隨著證監(jiān)會(huì)主席肖鋼發(fā)出的鐵腕監(jiān)管,查處大案要案,816事件出現(xiàn)新的進(jìn)展,光大證券(601788.SH)總裁徐浩明辭職,816事件持續(xù)發(fā)酵,接下來(lái)光大證券還可能面臨巨額的罰款和賠償。
8月23日,光大證券發(fā)公告稱將進(jìn)入?yún)^(qū)域股權(quán)市場(chǎng),這標(biāo)志著光大證券轉(zhuǎn)型,放棄衍生交易。量化交易已經(jīng)被視為洪水猛獸,是否會(huì)重蹈國(guó)債期貨暫停18年的命運(yùn)呢?記者就此采訪了有十幾年自營(yíng)和量化投資經(jīng)驗(yàn)的杭州翔展投資總經(jīng)理、中金所期權(quán)顧問(wèn)、原中國(guó)臺(tái)灣大華證券股權(quán)及衍生商品投資總監(jiān)鄭仲修。
魔鬼處在細(xì)節(jié)中
《華夏時(shí)報(bào)》:這次烏龍指事件光大證券有些得不償失,風(fēng)險(xiǎn)倉(cāng)位暴露,損失擴(kuò)大,還要面臨監(jiān)管層的嚴(yán)厲處罰,量化投資風(fēng)險(xiǎn)這么高,券商為何還熱衷于開展高頻交易和量化投資的業(yè)務(wù)呢?
鄭仲修:高頻交易和量化交易還是必要的,可以提供流動(dòng)性讓市場(chǎng)更有效率,券商的獲利不用總是在看方向,可以賺一些套利的錢。光大證券的做法叫ETF創(chuàng)造,因?yàn)镋TF高估了,它買一攬子股票組合去基金公司換ETF,然后在市場(chǎng)上拋掉,實(shí)現(xiàn)ETF套利。套利與自營(yíng)業(yè)務(wù)不一樣,漲跌和我沒有關(guān)系,只要價(jià)差縮小的時(shí)候,我平倉(cāng)出來(lái)就賺到了;如果不看程序本身的風(fēng)險(xiǎn),它的風(fēng)險(xiǎn)是很低的,套利每次賺的錢很少,不斷地通過(guò)計(jì)算機(jī)做交易,一年下來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比自營(yíng)賺得多。
通常這種套利都是機(jī)器在交易,一般都會(huì)下小單,下單前要檢驗(yàn)一下,過(guò)程也會(huì)監(jiān)控,有風(fēng)險(xiǎn)就把它平掉;計(jì)算機(jī)下單速度不是問(wèn)題,主要是網(wǎng)絡(luò)帶寬,績(jī)效好不好還要看模型,這是量化投資的KNOW HOW,是商業(yè)機(jī)密,這部分是自己開發(fā)系統(tǒng),只有執(zhí)行下單系統(tǒng)是外購(gòu)。
《華夏時(shí)報(bào)》:光大的解釋是公司訂單生成系統(tǒng)和訂單執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)缺陷,光大證券這套系統(tǒng)實(shí)盤運(yùn)行4個(gè)月都很好,為何這次出現(xiàn)如此嚴(yán)重的失誤?
鄭仲修:光大證券做上證180ETF套利,去市場(chǎng)上買180只股票的組合,他就要算180只股票每一只要買多少股,通常這種情況不會(huì)剛好是一手一手的;但是,當(dāng)我們?cè)谙聠蔚臅r(shí)候是以手為單位,剩下一些零股從庫(kù)存撥一些出來(lái),或者說(shuō)收完盤在市場(chǎng)上再買一些零股來(lái)湊成,甚至以現(xiàn)金抵零股給基金公司,以這樣的模式達(dá)成ETF創(chuàng)造的過(guò)程。
光大這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)做了一段時(shí)間了,這說(shuō)明原來(lái)他們處理這個(gè)問(wèn)題是可以的。一般來(lái)講,系統(tǒng)剛做好的時(shí)候都會(huì)很認(rèn)真地去測(cè)試,在執(zhí)行過(guò)程中,一定會(huì)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)績(jī)效不好、速度不夠快等問(wèn)題,它就會(huì)去做一些修改,修改過(guò)程中重新測(cè)試的嚴(yán)謹(jǐn)度會(huì)比較差,可能在修改最后導(dǎo)入的時(shí)候沒有做仔細(xì)測(cè)試。
參數(shù)的錯(cuò)誤是容易檢查出來(lái)的,除非系統(tǒng)修改之后沒有做測(cè)試,只有系統(tǒng)突然停下來(lái),可能下單部分沒有問(wèn)題,回報(bào)的部分有問(wèn)題,系統(tǒng)沒有檢測(cè)到成交記錄又重新下單,可能系統(tǒng)有問(wèn)題,也有可能是線路的問(wèn)題,當(dāng)然,公司會(huì)找一種損失最小的解釋。證監(jiān)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查還是可以看出來(lái)的,但有些真相可能永遠(yuǎn)都不會(huì)知道。
光大漏洞制度演進(jìn)
《華夏時(shí)報(bào)》:期貨交易所對(duì)會(huì)員是有持倉(cāng)限制的,230億元的巨量股票下單,把股市搞得翻江倒海,證券交易所不會(huì)對(duì)交易席位限制嗎?
鄭仲修:交易所不會(huì)限制200多億不能成交,因?yàn)榻灰姿恢滥銘?yīng)該下多少;但這么大額的交易,交易所系統(tǒng)就會(huì)警告,他馬上就會(huì)檢查,采取措施。一般來(lái)說(shuō),交易所必須授權(quán)和相信這些券商都有能力去做好這個(gè)管理,它不可能把券商都當(dāng)小孩子那樣去管理,如果沒有管理好,事后就會(huì)做嚴(yán)格的處罰,這樣是一個(gè)比較合理的運(yùn)作機(jī)制。期貨是有限倉(cāng)規(guī)定,你是期貨法人的話,就有這個(gè)限倉(cāng)規(guī)定。
《華夏時(shí)報(bào)》: 816事件和327國(guó)債期貨事件都是機(jī)構(gòu)先下單后結(jié)算制度引發(fā)的,而普通投資者賬上有真金白銀才能交易,今后是否可以采用券商自營(yíng)走另一家券商的通道交易,這樣交易前就有人監(jiān)管資金是否充足,堵住這個(gè)漏洞?
鄭仲修:券商都是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,自營(yíng)部門的倉(cāng)位對(duì)手會(huì)知道,可能不行,如果要管理的話也是交易所來(lái)管理,其實(shí),交易所也有管理辦法,都是大原則性的,但限倉(cāng)的量是多少才是合適的,這是很難拿捏的。
如果我們是一般的客戶要下單,經(jīng)紀(jì)商就會(huì)去看你賬上的資金夠不夠;而自營(yíng)商就沒有做這個(gè)檢驗(yàn),交易所相信你是自營(yíng)單位,足夠?qū)I(yè),會(huì)判斷自己的資金夠不夠。
主管機(jī)關(guān)對(duì)光大還是要嚴(yán)厲地處罰,他有點(diǎn)操縱市場(chǎng);如果不處罰的話,今后就會(huì)有投機(jī)分子也來(lái)仿效大買股票,指數(shù)拉起來(lái)然后在高點(diǎn)做空一個(gè)期貨,風(fēng)險(xiǎn)鎖住了。
程序化交易的命運(yùn)
《華夏時(shí)報(bào)》:程序化交易在全球制造的烏龍事件不少,光大高頻交易系統(tǒng)2秒鐘能下26000筆單子,速度很驚人,計(jì)算機(jī)做交易,系統(tǒng)失控是很可怕的,應(yīng)該如何防止類似量化交易和套利模型擾亂市場(chǎng)?
鄭仲修:現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門都在加快交易速度,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中要有良好的風(fēng)險(xiǎn)管控,否則,這樣的事情出來(lái)可能一兩年的努力都白費(fèi)了,甚至一家券商就不見了。程序化交易本身是一把雙刃劍,要管好不太容易,需要有跨領(lǐng)域的人,市場(chǎng)既懂IT又懂金融的人相對(duì)不多,尤其是有金融實(shí)務(wù)交易經(jīng)驗(yàn)的很少。一種情況是IT技術(shù)部門不懂交易,做什么都說(shuō)不行,公司就賺不到錢;另一種是IT部門不懂就放任交易部門說(shuō)了算,做什么都盡量配合,這樣很容易出錯(cuò)。很多公司一開始都會(huì)進(jìn)行很嚴(yán)格的管控,后來(lái),隨著競(jìng)爭(zhēng)的展開,程序要越來(lái)越有效率,交易員希望盡快成交,就會(huì)把很多管控盡量減少,否則就搶不到單子,這樣就容易出錯(cuò)。
《華夏時(shí)報(bào)》:國(guó)內(nèi)剛剛興起的程序化交易可能會(huì)遭受沉重打擊,波及到券商創(chuàng)新,816事件會(huì)影響到衍生商品的開放嗎?
鄭仲修:這個(gè)事件可能讓衍生商品開放會(huì)延遲,但有兩種極端方式都不行:一種就是把門關(guān)上,一種是對(duì)誰(shuí)都開放,阿貓阿狗都可以做,就像權(quán)證一樣,它不是一個(gè)壞東西,結(jié)果搞成了洪水猛獸。
監(jiān)管部門可以設(shè)立一些開放的標(biāo)準(zhǔn),要去鼓勵(lì)好的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜虂?lái)做,你隨時(shí)要給監(jiān)管部門報(bào)告,交易系統(tǒng)怎么樣要讓監(jiān)管部門知道,否則就不開放給你做,程度比較差的券商只能去做經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)沒有風(fēng)險(xiǎn)的普通工作。開放大家都有機(jī)會(huì),但是你要給我捅婁子,我就把你修理得很慘。
如果把量化交易和衍生商品停了,所有從業(yè)人員都改行了,你再開放的時(shí)候,又要從頭去找人,都沒有摸過(guò)。國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)就沒法進(jìn)步,反而給了國(guó)外機(jī)構(gòu)有機(jī)可乘,通過(guò)你的市場(chǎng)來(lái)做一些商品。開放和管控不是兩個(gè)方向,而是同一個(gè)方向,這樣才能做好管控,而不是這次把芽給掐了,下一次開放,再重新撒種子。
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